时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题

1、学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是（ ）    回答：正确 1. A  将个人利益等同为企业利益 2. B  自以为是 3. C  做企业的形象代言人 4. D  不高估自己的能力 2.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤    回答：正确 1. A  人才磨炼 2. B  人才激励 3. C  人才吸纳 4. D  人才稳定 3.典型的授权模式有（ ）种    回答：正确 1. A  两 2. B&

2、#160; 三 3. C  四 4. D  五 4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（ ）    回答：正确 1. A  执行 2. B  运营流程 3. C  开发流程 4. D  总结流程 5.动态管理的理论采取（ ）的管理决策。    回答：正确 1. A  以不变应万变 2. B  以变应变 3. C  一致性 4. D  易经中简易 6.海狸鼠所代表的精神是（ ）    回答：正确 1. A&

3、#160; 团队合作精神 2. B  目标准确，行动迅速 3. C  自发自觉，主动工作 4. D  富有竞争意识 7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（ ）    回答：正确 1. A  团队合作 2. B  分享工作成就 3. C  概念性思考 4. D  善于口头沟通 8.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题    回答：正确 1. A  静态角度 2. B  全局战略 3. C  长时间变化 4. D  突发事件的变

4、化 9.三工并存是指（ ）共存于企业    回答：正确 1. A  正式工、合同工和试用工 2. B  老员工、转正员工和临时工 3. C  优良员工、合格员工和试用员工 4. D  上岗工、培训工和试用工 10.以下不属于领导者责任的是（ ）    回答：正确 1. A  建立企业文化 2. B  制定企业目标 3. C  策略规划 4. D  组织管理 11.以下行为中，属于"益友”行为的是（ ）    回答：正确 1. A  关心

5、他的健康、起居、心态等状况 2. B  倾听他诉说心事，帮助他解决困难 3. C  规定每次迟到罚款50元 4. D  指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正 12.以下属于企业领导者责任的是（ ）    回答：正确 1. A  人力资源管理 2. B  组织管理 3. C  绩效管理 4. D  建立企业文化 13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（ ）    回答：正确 1. A  强迫自己改变 2. B  外界的压力 3. C  自我的觉悟 4. D

6、  领导督促 14.以下行为中，属于"益亲”行为的是（ ）    回答：正确 1. A  关心他的健康、起居、心态等状况 2. B  倾听他诉说心事，帮助他解决困难 3. C  规定每次迟到罚款50元 4. D  指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正 15. （ ）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做    回答：正确 1. A  操控型 2. B  教练型 3. C  顾问型 4. D  协调型 :以下属于企业软体的是（ ）

7、   回答：正确 1. A  财务管理 2. B  沟通系统 3. C  资讯流动 4. D  职位结构 2:以下不属于CEO恶习的是（ ）    回答：正确 1. A  将个人利益等同为企业利益 2. B  自以为是 3. C  做企业的形象代言人 4. D  不高估自己的能力 3:强力对话有（ ）种基本模式    回答：错误 1. A  两 2. B  三 3. C  四 4. D  五 4:改变惯性的关键是（

8、）    回答：正确 1. A  思想改变 2. B  强迫自己改变 3. C  领导人督促 4. D  养成新的惯性 5: （ ）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性    回答：正确 1. A  操控型 2. B  教练型 3. C  顾问型 4. D  协调型 6:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（ ）    回答：正确 1. A  执行 2. B  运营流程 3. C&

9、#160; 开发流程 4. D  总结流程 7:以下不属于企业硬体的是（ ）    回答：正确 1. A  财务管理 2. B  沟通系统 3. C  奖励制度 4. D  行为规范 8:动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题    回答：正确 1. A  静态角度 2. B  全局战略 3. C  长时间变化 4. D  突发事件的变化 9:人员流程通过（ ）来实现    回答：错误 1. A  培训制度 2. B

10、60; 人事制度 3. C  绩效制度 4. D  薪酬制度 10:以下不属于领导者责任的是（ ）    回答：正确 1. A  建立企业文化 2. B  制定企业目标 3. C  策略规划 4. D  组织管理 11:以下行为中，属于"益友”行为的是（ ）    回答：正确 1. A  关心他的健康、起居、心态等状况 2. B  倾听他诉说心事，帮助他解决困难 3. C  规定每次迟到罚款50元 4. D  指出他在工作上的失误，并指导他怎样改

11、正 12:以下属于企业领导者责任的是（ ）    回答：正确 1. A  人力资源管理 2. B  组织管理 3. C  绩效管理 4. D  建立企业文化 13:做好管制的第一步骤是（ ）    回答：正确 1. A  明确管制的方法 2. B  明确管制对象 3. C  明确管制的"度” 4. D  确定明确的目标 14:以下行为中，属于"益亲”行为的是（ ）    回答：正确 1. A  关心他的健康、起居、心态等状况

12、2. B  倾听他诉说心事，帮助他解决困难 3. C  规定每次迟到罚款50元 4. D  指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正 15:以下关于强力对话说法正确的是（ ）    回答：错误 1. A  强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点 2. B  强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话 3. C  强力对话的特点是彼此坦诚 4. D  强力对话中，下属一般会感受到压力 学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年

13、后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（ ）    回答：正确 1. A  企业领导决策的失误 2. B  企业应该遵循其发展的周期规律 3. C  策略是企业成长的导航器 4. D  执行力就是市场竞争力 2.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤    回答：正确 1. A  人才磨炼 2. B  人才激励 3. C  人才吸纳 4. D  人才稳定 3.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（ ）  

14、  回答：正确 1. A  执行 2. B  运营流程 3. C  开发流程 4. D  总结流程 4.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（ ）    回答：正确 1. A  全程监控 2. B  教导员工实施自我管制 3. C  实施适度管制 4. D  以上都不对 5.以下不属于企业硬体的是（ ）    回答：正确 1. A  财务管理 2. B  沟通系统 3. C  奖励制度 4. D  行为规范

15、 6.以下不属于团队成员的才能的是（ ）    回答：错误 1. A  相互影响力 2. B  适应力 3. C  自信 4. D  自我管理 7.以下行为中，属于"益友”行为的是（ ）    回答：正确 1. A  关心他的健康、起居、心态等状况 2. B  倾听他诉说心事，帮助他解决困难 3. C  规定每次迟到罚款50元 4. D  指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正 8.以下属于企业领导者责任的是（ ）    回答：正确 1. A&#

16、160; 人力资源管理 2. B  组织管理 3. C  绩效管理 4. D  建立企业文化 9.惯性的最直接、最有力的改变原因是（ ）    回答：正确 1. A  强迫自己改变 2. B  外界的压力 3. C  自我的觉悟 4. D  领导督促 10.以下行为中，属于"益亲”行为的是（ ）    回答：正确 1. A  关心他的健康、起居、心态等状况 2. B  倾听他诉说心事，帮助他解决困难 3. C  规定每次迟到罚款50元 4. D&

17、#160; 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正 11.松鼠所代表的精神是（ ）    回答：正确 1. A  团队合作精神 2. B  目标准确，行动迅速 3. C  自发自觉，主动工作 4. D  富有竞争意识 12.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（ ）    回答：错误 1. A  人才优势 2. B  管理优势 3. C  竞争优势 4. D  能源优势 13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（ ）    回答：正确