专业技术人员考核办法

1、 局专业技术人员考核办法（征求意见稿）为进一步加强专业技术人员岗位管理，建立健全专技人员考核评价机制，鼓励专技人员积极参与课题攻关、标准和规的制定、管理创新与专业队伍建设等工作，根据上级部门有关文件精神，结合局实际情况，制定本办法。一、考核原则1、坚持注重实效的原则；2、坚持客观公正的原则；3、坚持公开的原则。二、考核围局所聘在编在岗专业技术人员。三、考核小组专业技术人员考核工作由单位专技考核工作小组（以下简称“考核小组”）负责实施，考核小组由分管领导任组长，组织人事科科长任副组长，相关业务科室负责人、各基层站长为组员组成。组织人事科负责专技考核的日常推进、管理与绩效反馈等工作。四、考核办法（

2、一）日常工作考核容参照局职工绩效考核办法的相关要求执行。（二）专业技术工作考核容专业技术人员的专业技术工作每年度考核一次。考核容分重点工作、论文撰写、培训教育三大部分，其中论文撰写分为课题研究和文章发表两项容，培训教育分为接受培训教育、开展培训教育和指导课题研究三项容。对应不同专业技术等级，考评标准分别有所不同。1、评分标准按专业技术（初级）十二十一级，中级（十级八级），副高级（七级五级），不同层级分别设置评分标准，详见专业技术工作考核评分表。其中课题研究方面一个人可以报多个课题研究，课题研究人员可跨部门自由组合，也可独立完成。个人参与多个课题研究的，最多可计入10分。课题研究申报要求以处科技

3、信息科在当年年初发出的申报通知为准。2、考核程序（1）个人述职：被考核人员，根据考核标准与容，对照任职的岗位职责，实事地填写专业技术人员年度考核表与专业技术人员考核评分表，撰写工作总结。年底在所属单位职工大会上进行述职。（2）评议考核：考核小组组织相关部门人员对述职人员进行评议，根据个人总结与评议情况，对照考核标准进行考核评价。（3）考核打分：考核小组根据评议情况对受聘人员工作表现、专业技术水平等情况进行评议。根据考核评分情况和分管领导意见，考核小组提出考核等次建议。（4）单位公示：党政领导班子根据考核结果，集体讨论确定专业技术人员年度考核等次，并在本单位公示。（5）考核反馈：考核小组将年度考

4、核结果与评价意见反馈给专业技术人员，并将考核结果记入专业技术人员业绩考核档案。3、考核等次考核等次分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核总分在90分与以上的为优秀等次；考核总分在7089分的为合格等次；考核总分在6069分的为基本合格等次；考核总分在59分与以下的为不合格等次。优秀名额以组织人事科每年公布的年度考核优秀名额为准。五、考核结果运用（一）专业技术人员年度考核优秀者，年终奖全额发放，且每人另行嘉奖800元。年度考核合格者，年终奖全额发放。年度考核基本合格者，年终奖发放全额的70%。年度考核不合格者，年终奖不予发放。（二）考核结果作为专业技术人员续聘和等级晋升的重要依据：1、

5、考核确定为“优秀”者，在下一轮岗位聘用中，可直接续聘本岗位，或在高一级岗位有空缺时给予优先聘用。2、考核确定为“合格”者，在下一轮岗位聘用中，可直接续聘本岗位或在高一级岗位有空缺时，可以竞聘高一级岗位。3、考核确定为“基本合格”者，在下一轮岗位聘用中，可继续申报现岗位，但不得申报竞聘高一级岗位。4、考核确定为“不合格”者，在下一轮岗位聘用中，按低一级岗位的上岗条件申报聘用或转聘其他类别岗位。聘期考核结果为基本合格或不合格的，单位可以调整其工作岗位，并相应变更聘用合同。六、其他1、在一个考核期，因专业技术职务晋升聘任到高一级岗位的，按考核期聘任时间较长的岗位职责进行考核。2、新进专业技术人员在单

6、位工作超过半年的,参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等次。专业技术人员当年病、事假累计超过半年的, 不参加本年度考核，该年度不计入专业技术职务任职年限。3、各单位在专业技术人员年度（聘期）考核工作结束后的一周，应填写专业技术人员考核结果备案表，报处组织人事科。本办法由组织人事科负责解释。本办法经职代会通过后执行。附件：1、局专业技术人员年度（聘期）考核表2、专业技术工作考核评分标准3、专业技术（初级）年度专业技术工作考核评分表4、专业技术（中级）年度专业技术工作考核评分表5、专业技术（副高级）年度专业技术工作考核评分表 6、事业单位专业技术人员年度（聘期）考核结果备案表局专业技术人员年度（聘期）考核表（ 年度）姓 名性 别学 历所在科（室）现聘岗位名称与岗位等级专技资格名称专技职务任职资格取得时间 年 月岗位聘期 年 月 日至 年 月 日考核期个人主要情况（本人填写）1、履行岗位职责情况2、参加科研、课题、发表论文等情况3、获得奖励等情况4、参