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文档简介
1、高品质文档2022年中小学教师轮岗支教工作实施方案 为了加强老师队伍建设,均衡配置学校老师资源,促进我市城乡训练均衡进展,提高农村学校和边远地区薄弱学校训练质量,依据训练部关于大力推动城镇老师支援农村训练工作的意见(教人【xx】2号)精神,结合我市中学校校训练教学实际,特制订本实施方案。 一、指导思想 以促进训练均衡进展为目标,以全面提高老师队伍整体素养为核心,贯彻科学进展观,建立和完善老师轮岗支教长效机制,有效开发和利用我市优质训练资源,合理调配师资,逐步缩小各学校之间师资力气、训练教学质量的差距,努力建设一支素养优良、结构合理的老师队伍。 二、基本原则 相对稳定、合理流淌、相对均衡、资源共
2、享、统筹兼顾的原则。 三、支教方式 全职到受援学校任职,派出学校不再支配任何工作。支教时间为1学年,期满回原学校工作。 四、支教对象 从教职工超编的学校中,选派一名素养优良的老师支配到缺编学校支教。 五、组织机构 组 长:朱xx 副组长:崔xx、曾xx、刘xx、卓xx、卓xx、林xx 成 员:各股室负责人、各中学、中心学校校长。 六、有关要求 (一)对派出学校的要求 1、派出学校要依据训练局的支配,做好宣扬发动工作,落实支教人员,将名单报送局人事股。 2、派出学校必需按规定时间派员到训练局领取支教报到书,保证支教老师按时到位工作。 3、派出学校要关怀支教老师,为支教老师排忧解难,每学期中和学期
3、末,派出学校的领导要深化支教老师任教学校了解支教老师的工作、纪律及生活状况。 4、派出学校对因病不能坚持正常工作的支教人员要准时派员替换。 5. 派出学校对支教老师赐予适当的交通、生活等补贴 (二)对受援学校的要求 1、受援学校要依据学校实际,支配好支教老师的各项工作,为支教老师解决实际困难。 2、受援学校要将支教老师纳入本学校老师管理,严格执行考勤制度,每月将出勤状况一式二份分别送原单位和训练局人事股,每学期末对支教人员的思想表现、工作态度、出勤状况、教学效果等实事求是地做出鉴定,并填写xx市轮岗支教老师鉴定表,一式二份分别送原单位和训练局人事股存档。 3、受援学校对支教老师不按时到位,不完
4、成工作任务,不遵守纪律等状况,要准时上报市训练局人事股。 4、受援学校领导隐瞒包庇支教老师以钱代教,一经发觉核实,将追究主要领导责任。 (三)对支教老师的要求 1、要以大局为重,克服困难,按时到受援学校报到。 2、要遵纪守法,仔细履行工作职责,自觉加强师德修养、恪守职业道德规范,团结同事,以身作则,言传身教,为人师表。 3、支教老师必需吃住在学校,有事因病须办理请假手续。 4、要乐观参与受援学校的政治业务学习、教学教研等集体活动,担当不低于受援学校老师的平均教学工作量,全身心投入训练教学工作,严谨治学,喜爱学生,敬重家长,努力提升训练教学质量。 5、支教老师支教期间每学期末都要写出支教工作总结
5、材料,分别报送派出学校和受援学校。 七、支教管理 1、支教老师的人事关系、工资关系不变,支教期间享受派出学校同级同类老师的福利待遇。支教老师嘉奖性绩效工资由受援学校考核认定,并在受援学校领取。 2、支教老师在支教期间接受受援学校的管理。 3、支教期满,市训练局将派员协作受援学校对支教老师进行全面考核,并填写xx市轮岗支教老师考核登记表一式三份,派出学校、受援学校、市训练局各一份。 4、支教经受等同沟通经受,对支教期满,考核合格的,在全省全面开展老师沟通时,市训练局承认其沟通经受和年限,不再支配相当年限的沟通。 5、凡核实有以下行为者,考核直接认定为不合格; (1)支教老师擅自缺勤超过10天或一年累计超过15天以上的。 (2)支教老师以钱代教或请外人替教的。 6、对做出显著成果的支教老师赐予
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