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文档简介

1、调度室管理职责调度室管理职责1、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作。按照生产作业方案，按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进进尺等各项生产任务。 2、实行24小时值班制度。负责召开调度会、生产平衡会，及时协调、解决生产中存在的矛盾和挡手问题，并催促检查执行情况。 3、认真贯彻执行平安生产方针，严格按照煤矿平安规程、作业规程、操作规程指挥生产。对平安生产中发生的重大问题，有权下达调度命令，并催促有关部门采取措施，限期解决。发生重大事故如人身、机电、运输、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并积极协助领导组织抢救，使事故尽快处理，恢复生产。 4、及时

2、掌握全矿生产开展趋势和分析生产动态。对生产中的薄弱环节、采掘工作面接替、雨季“三防、矿井检修、节假日生产、职工保勤等工作实行重点调度。 5、认真做好上传下达、下情上报工作。及时传达上级领导有关平安生产的指示、 、通知、通报，做到令行禁止。及时检查领导指示贯彻、落实情况，并按要求向有关领导和上级调度汇报。 6、深入现场调查研究，熟悉了解生产情况，发现影响生产的问题，要积极催促有关部门尽快解决，并将重大现场情况及处理结果汇报有关领导。 7、组织均衡生产。积极组织各生产、辅助单位协同配合，及时平衡协调各部门、环节间的扯皮现象，确保生产不间断地进行。 8、负责安装队和安装预备队的管理工作，积极组织协调

3、，保证工作面安装和回收工作的正常有序进行。 9、建立、健全各种台帐，认真填写原始记录，及时提供调度日报、生产综合分析资料，做到内容具体，数据准确，论据充分，真正能准确、形象地反映全矿生产情况，为领导提供决策依据。 10、加强调度通讯、监测监控设备的管理，不断改良调度通讯手段，发挥 、计算机的科技效能，加速调度装备的现代化。 11、根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆。各单位必须无条件服从调度室命令。内容总结1调度室管理职责调度室管理职责1、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作2调度室管理职责调度室管理职责1、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作3及时检查领导指示贯彻、落实情况，并按要求向有关领导和上级调度汇报48、负责安装队和安装预备队

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