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文档简介

1、淘宝处理问题思路第一章:售前沟通(五个例子) 售前沟通需注意:快速,礼貌,热情,不敷衍当买家来咨询时候,先来一句“您好,欢迎光临”诚信致意,让客户觉得有一种亲切的感觉,不能单独只回一个字“在”,给买家感觉你非常忙,根本没空理我,太冷淡了,也不能回一句,你答一句,这个时候很可能会跑单。 例1:你家宝贝什么都好,但是价格太贵,给我少点吧。 分析:对这种用“但是”语气的客人要采取说理的方式,“但是”之前就是他们给我们的糖衣炮弹,“但是”之后才是他们的心里话。只要让买家觉得无忧所值就差不多可以拿下订单销售话术:亲,您眼光真好,看中的是我们的主推款哦,就像您说的,宝贝的确是

2、很不错的,物美价廉,现在的价格已经是极限啦,所以请亲多多理解哦。再三纠结的:我们保证我们的产品绝对对得起您所给的价钱,真心没办法少了,希望亲多多理解呢,现在的活动只是赚个信誉,是没有利润的啦考虑下的顾客:亲,活动是限时限量的,我们这个现在很热销,数量也不多了哦,建议您尽快考虑好拍下,错过了就实在可惜啦。-例2:就是这个价格啦,可以我就付款,不可以我就去别家了。 分析:这个是买家丢下的地雷,最让我们客服为难的了,你说让价吧,价格太低,没办法让价,咬着价格不放,又怕买家跑了,这个时候要把我度,一个买家觉得值了,卖家觉得赚了的度销售话术:亲让我好难做哦,这个价格从来都没有出售过的,即使批发

3、的也没有那么低哦,这样吧我帮您像负责任申请看看,请稍等。如果觉得可以适当让一点:亲,提交订单给我帮您修改价格哦,给您的是销售以来价格最低的一次了,收到满意的话,一定要给我们全5星好评多多支持哦价格低的无法满足买家:亲,您要的价格无法给您申请到,最低可以按照批发价格XX元给您,您再考虑下呢,这款是当季很热销的宝贝,活动只是赚个人气,没有利润。买家坚决不退让:那亲可以收藏下我们的店铺,希望有机会可以下次合作,虽然这次就很想跟亲达成交易,但是您说的价格真心无法给到您,已经超出了我们的极限了,抱歉!-例3:哎呀,我们是学生,没有那么多钱,老板给少一点啦! 销售话术:亲,我也像给您优惠,但是这

4、款宝贝已经是活动促销,价格低到极致,如果再给您优惠的话,估计我也要被老板炒掉了。再三纠结:这样吧亲,我给您申请一下,送您一个小礼物,您看怎么样。这个是别人都没有的待遇,价格的话,真心是最低了。考虑下:亲,这个价格真心很实惠,之前最低的时候都是XX元,这个亏本价卖的我看到都心疼呢。-例4:XXX家比你卖的便宜呢,你便宜点吧 分析:这个是很常遇到的议价方式,这样的买家很小心谨慎,怕自己买的比别人的贵,既然我们卖的贵,还来咨询我们这边,肯定是诚心想在我们这里购买的。销售话术:比较:亲,有些东西看起来是一样的,但实际质量和做工都会有很大的区别自嘲自讽:我们也知道市场上很多更加便宜的商品,亲但

5、是我们相信质量是有很大差别的,因为我们在活动促销期间,这个价格已经是销售以来最低价格了-例5:我已经是你们老顾客了,就不能再给点优惠吗 分析:还是很喜欢我们产品的,只是想要优惠,其实老顾客比新顾客重要,能愉快交易的话,肯定是长期顾客,还会给好评销售话术:一:提醒优惠卷,亲上次收到有没有给我们评价呢,全5星好评截图给我们,是可以获得我们店铺优惠一张的哦,这次就可以用啦二:谢谢亲一直以来的支持呢,亲也应该知道的,我们一直都是实价销售,薄利多销,您看的这款更是活动超低价呢三:拿质量介绍:亲,我会帮您叮嘱好发货员帮您把好质量关,价格真心最低啦。如果是包邮产品,在买家议价时,可提醒买家已经包邮

6、了小礼物的话,就算是每个订单我们都会赠送,你也要让买家觉得,占了很大便宜,不要一下子就答应,要学会欲擒故纵,这样才达到小礼物的效果。 =第二章 付款后(2点) (1)付款后核实地址销售话术:亲,您可以按照您选择好的颜色尺码逐一放入购物车,然后再购物车提交订单付款即可。当客户付款成功时,把客户的地址发过去给客户确认收货地址(2)成交后销售话术:感谢您光临XXX店!我们会尽快未您安排发货,请耐心等待,合作愉快(表情)亲,我们店铺将在不断开展大型促销活动和新品上市,欢迎您收藏我们店铺,如有任何需要可以再过来联系我们哦,谢谢您的光临! 第三章 售后客服

7、(5点) (1)客人对产品不满意销售话术:您好亲,您是否已经上身试过呢,您主要是哪些地方不满意呢?(对客户不满意的地方做解释,解释完了还不喜欢的话可以引导客户申请退款,退换货的前提是保证不影响我们的二次销售,并且告诉客户说明退换货的物流费用是买家自己承担的,而且还要跟客户事先说明白我们是要等收到货并且检查无误的情况下,才会同意退款的)尺码不合适,买家自身原因不喜欢的退回件,运费需要买家自理。产品如果是因为质量问题的,运费是由我们承担的,但是不接受到付,需要买家先垫付运费,这里要说明的,因为到付的运费比正常的快递费用要贵! (2)发错货销售话术:亲,能不能麻烦您拍个照片看一下

8、发给您的是什么货,或者什么码数(查询客户订单,看一下他拍的是什么码数款式,确认是否发错)假如我们发错:亲,这个确实是我们发货人员的过失,我们将愿意为我们犯的错来承担错误,麻烦您寄回(退货地址),然后我们收到货的时候会在当天或者隔天马上给您重新发出。至于快递费用还要麻烦您先垫付一下,因为到付运费比较贵,我们收到宝贝后,会以支付宝的转账形式给您转账,您看行吗?(多跟客户说不好意思,道个歉,给客户照成麻烦,请她谅解。相信态度可以改变一切)所有退货均要买家提供退回的运单号码,否则无法查询受理 (3)中差评沟通1显示诚恳的一句幽默话:收到您的差评,让我一晚上的饭都没吃好,看到您的差评,我难过的

9、心情让我失控对所有人发了脾气,看到您的差评,我无法想象我的店铺明天如何面对其他的客户。2直接给予答复的一句:我赔偿您的时间损失能够换来您的谅解吗?我下次给您优惠折扣能够重新建立您对我们店铺的信任吗?如果我赠送您一个春节台历,您还会再来我们店铺给我们一次机会吗?3披露心扉的一句话:到今天我店铺已经开了XX年,成交了XX客户,这些天,我平均每天睡眠不到8小时,您的留言让我回想起第一次接到差评时的委屈,我自己摔坏了3个被子,您的留言让我想到了自己店铺的前途。4恳求一次谅解:无论如何错在我们,看在我们仍然小心翼翼未您服务的真心上,能否再给我们一次机会呢?如果能够让您小气我做点什么呢?不管您是否还回来购

10、物,我们仍然等待您谅解我们的那一天。 (4)顽固客户拒绝修改如果你遇到的不是正常的客户,实在解决不了的,对方不愿意跟你协调修改,要善于利用中差评解释中差评的解释不是给这个客户看的,而是给以后进店的准客户看的,如果你看到一个宝贝有几个中差评,卖家在解释里根客人对吗,任何一个人看到这样骂人的卖家,购物信心都会大打折扣,如果你看到的解释是很温和很礼貌,卖家在很努力的地和客人解决问题,群众的眼镜是雪亮的,淘宝上的买家都不傻,谁是谁非,买家连这点判断能力都没有吗? (5)思路和模板(切勿生搬硬套)1对客户抱歉表示歉意2说明店铺说有评价都是真实的3说明店铺支持8天无理由退换货4虚心接受

11、客户评价,并且说明世上没有任何一款产品能让全世界人满意5展示店铺亮点:注重客户口碑,信誉高,客户好评率高等等6最后再次表示歉意7注意篇幅不要过长,简洁有力 如何处理客户的抱怨和投诉一:处理客户抱怨与投诉的方法: 1、确认问题 (主要是通过对话了解客户具体要投诉的问题为下一步处理问题做好前提工作)认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚” 把你所了解的问题向客户

12、复述一次,让客户予以确认。 了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。 2、分析问题 (根据客户投诉的问题做详细的分析)在自己没有把握情况下,现场不要下结论,不要下判断,也不要轻下承诺。 最好将问题与同行服务人员协商一下,或者向上级汇报一下,共同分析问题。 问题的严重性,到何种程度? 你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点? 解决问题时,抱怨者除要求经济补偿外,还有什么要求? 3、互相协商 (

13、与客户协商处理问题)在与同行服务人员或者与上级协商之后,得到明确意见之后,由在现场的服务人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。 A:公司与抱怨者之间,是否有长期的交易关系? B:当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购买的希望? C:争执的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?(即口碑)。 D:客户的要求是什么?是不是无理要求或过分要求? E:公司方面有无过失?过失程度多大? 作为公司意见的代理人,要决定给投诉或抱怨者提供某种补偿时,一定要考虑以上条件,如果属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,如果是

14、客户方面不合理;且日后不可再有业务来往,你大方明确地向对方说:“NO” 与客户协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。 4、处理及落实处理方案 协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报上级并征得上级同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。 二处理客户抱怨与投诉的方法的七个一点1、耐心多一点在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱

15、怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情发泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。2、  态度好一点客户有抱怨和投诉就是表现出客户对我们的产品及服务不满意,从心里上来说,他们会觉得我们亏待了他,因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间关系反之若服务人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵触情绪。俗话说:“怒者不打笑脸人”,态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。3、  动作快一

16、点处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对我们造成更大的伤害,四来可以将损失减至最少,一般接到客户投诉或抱怨的信息,即向客户电话或传真等方式了解具体内容,然后再部门内部协商好处理方案,如果处理的结果是怎样都要在给客户承诺的时间回复。4、  语言得体一点客户对我们不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞也十分注意,要合情合理,得体大方,不要一开口就说:“您懂不懂?”等伤人自尊的语言,尽量用婉转的语言与客户沟通,即使是客户存在不合理的地方,

17、也不要过于冲动,否则,只会使客户失望并很快离开。5、  补偿多一点客户抱怨或投诉,很大程度是因为他们采用了我们的服务后,没有达到预期效果,因此,客户抱怨或投诉之后,往往会希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上,也可能是精神上的,如道歉等,在补偿时,应该尽量补偿多一点,有时是物质及精神补偿同时进行,客户得到额外的收获,他们会理解我们的诚意对我们再建信心6、  层次高一点    客户提出抱怨或投诉之后都希望自己的问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪,如果高层次的领导能够亲自到客户处处理或亲自电给电话慰问,

18、会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理,因此处理投诉和抱怨时,如果条件许可,应尽可能提高处理问题的服务人员的级别,如部门经理出面(或服务人员任职为部门领导)7、  办法多一点很多企业处理客户投诉和抱怨的结果,就是给他们慰问,道歉或补偿其他物质,赠小礼品等等,其实解决问题的办法有许多种,。三、六步骤平息顾客的不满 1、让顾客发泄。 要知道,顾客的愤怒就像充气的气球一样,当你给客户发泄后,他就没有愤怒了。毕竟客户的本意是:表达他的感情并把他的问题解决掉。 当顾客发泄时,你最好的方式是:闭口不言、仔细聆听。当然,不要让客户觉得你在

19、敷衍他。要保持情感上的交流。认真听取顾客的话,把顾客遇到的问题判断清楚。2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。 道歉并不意味着你做错了什么。顾客的对错并不重要,重要的是我们该如何解决问题而不让他蔓延。我们不要像某些公司一样花费大量的时间去弄清楚究竟是谁对谁错,这样对己对人都没有好处。向顾客说,你已经了解了他的问题,并请他确认是否正确。你要善于把顾客的抱怨归纳起来。 3、收集事故信息。(这样才能发现客户投诉和不满意的关键原因,搞清楚客户真正的需求) 顾客有时候会省略一些重要的信息,因为他们以为这并不重要,或着恰恰忘了告诉你。当然,也有的顾客自己知道自己也有错而刻意隐瞒的。你的任务是:了解当时的实际情况。你还要搞清楚顾客到底要的是什么?如果顾客给你说:你们的推广效果不好,我要取消与你们的合作。你能知道他内心的想法吗?不能。你要了解顾客对效果的评判标准是什么,他想要到达的效果是怎样? 你去看病的时候,医生是如何对待病人的?他们会问你许多问题。是他们不懂医术吗?不是,是因为他们知道,如果有什么信息被漏掉,他们可能无法开出药方来。 你希望给你看病的大夫是看病最快的呢,还是他的病人对其竖大拇指的呢? 你要做到: 知道问什么样的问题。 问足够的问题。 

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