专科《人力资源开发与管理》_12000076试卷_20160512151044

1、试题分类:专科人力资源开发与管理_12000076题型:单选分数:21. 在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是( )A.补充规划 B.培训开发规划 C.人员配备规划 D.职业规划答案:C2.以下不属于人力资源管理基本原则的是（）A.人尽其才 B.能位匹配 C.岗得其人 D.因人设岗答案:A3. “好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？( )A.“经济人”假设 B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设答案:A4. 马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( )A.内容型激励理论 B.过程型激励理论C.强化型激励理论 D.归因

2、型激励理论答案:A5.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )A.按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员答案:D6. ( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理 B.精确对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理答案:B7. 在以下招聘方式中，成本最高的是（）A.发布广告 B.网络招聘 C.校园招聘 D.猎头推荐答案:D8. （） 的优点是对候选人的了解比较准确。 A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐答案:D9. 对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是（）A.观察法 B.问卷调查法C.面谈法

3、D.工作分析法答案:C10. 各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( )。 A.德尔菲预测技术 B.回归分析方法 C.劳动定额法 D.转换比率法答案:A11. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势答案:C12. 目标管理法能使员工个人的( )保持一致。 A.个人目标与组织目标 B.努力目标与组织目标 C.努力目标与集体目标 D.个人目标和集体目标答案:A13. 将关键事件法

4、和等级评价法相结合的方法是（） A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法答案:D14. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为( )。A.公平理论 B.效用理论 C.因素理论D.强化理论答案:A15. 模拟训练法能够( )A.提供互教互学的机会 B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力 D.让学员掌握更多理论知识答案:C16. （）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想，”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。 A.案例分析法B.行为模拟法C.角

5、色扮演法D.头脑风暴法答案:C17. ( )是现代培训活动的首要环节A.培训需求分析 B.培训效果评估C.培训计划设计 D.培训方法选择答案:A18. 我国失业保险条例规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时 间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为( ) A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月答案:B19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于（） A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.对比效应答案:D20.【此题无法解析，请

6、核对原始试题，题号:25675】A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质答案:D试题分类:专科人力资源开发与管理_12000076题型:单选分数:21.人力资源需求预测必须与公司的()一致。A.业务规划B.培训开发规划C.晋升规划D.战略规划答案:D2.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。A.纽带B.手段C.策略D.目标答案:A3.（）以“经济人”假设为基础，以效率为中心，把人当作物去管理，管理的重点是量上的配合，并使之科学化，系统化。A.中国古代的人事管理思想B.西方古代的人事管理思想C.科学管理思想D.现代管理思想答案:C4.在现代人力资源管理理念

7、中，人力资源管理部门被视为()。A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门答案:D5.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是()。A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划答案:C6.编写工作规范的内容包括()。A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述答案:D7.在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为()。A.认知能力B.

8、工作风格C.人际关系技能D.关键胜任能力答案:D8.事业部制结构遵循的主要原则是()。A.集中决策、分散投资B.集中决策、分散经营C.组织结构服从战略D.以成果为中心答案:B9.各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法答案:A10.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是()。A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划答案:C11.划分岗类、岗群、岗系的依据是()。A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质答案:D12.竞聘上岗的理论基础是（）。A.

9、能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理答案:A13.职位分类的总原则是（）。A.最低职位数量原则B.能级原则C.因事设职原则D.系统原则答案:C14.为招聘开展工作分析的侧重点是（）。A.岗位的职责与胜任能力B.衡量每一项工作任务的标准C.每一项工作应达到的内容和水平D.定岗与定编答案:A15.（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价答案:B16.关于工作说明书的编写，错误的是（）。A.使用语言应该具有较强的专业性B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细D.可以用完成某项

10、职责所用的比重来说明该职责的重要性答案:A17.面试技巧中中，对于“你会如何处理生产中出现的问题”这一类提问属于（）。A.理论性问题B.行为性问题C.引导性问题D.指示性问题答案:A18.()不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理答案:B19.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员答案:D20.组织在进行人员招聘录用工作时（）。A.内部调整应先优于组织外招聘B.组织外招聘应先优于内部调整C.内部调整应与组织外招聘同时进行了D.两者无必须先后关系答案:A21.在

11、培训过程中，为及时纠正偏差须做好()。A.培训计划B.培训准备C.培训调查D.培训效果反馈答案:D22.关于结构化面试，表述错误的是（）。A.信息丰富、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C23.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为()。A.公平理论B.效用理论C.因素理论D.强化理论答案:A24.面试中的“晕轮效应”表现为（）。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性

12、来判断应聘者的整体素质答案:D25.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论()。A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.强化型激励理论D.归因型激励理论答案:A26.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是()。A.技术等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制答案:A27.在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫()。A.公开评估B.评估面谈C.评估讨论D.评估讲座答案:B28.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类答案:B29.关于结构化面试，表述错误的是（）。A.信息丰富、

13、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C30.薪酬是企业根据（）的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。A.岗位职责B.岗位之间C.企业规章制度D.劳动合同答案:D31.基本工资的计量形式包括（）。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资答案:B32.（）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想，”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。A.案例分析法B.行为模拟法C.角色扮演法D.头

14、脑风暴法答案:C33.绩效结果的应用不包括（）。A.培训需求的产生B.奖金的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析方法的选择答案:D34.对于销售人员来说，（）显然是比较有效的测试方法。A.笔试法B.行为描述法C.压力面试法D.心理测试法答案:C35.属于外部激励的奖励方式是()。A.奖金B.欣赏和认可C.发展的机会D.具有挑战性的工作机会答案:A36.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个()。A.职级B.职等C.职系D.职类答案:A37.关于结构化面试，表述错误的是（）。A.信息丰富、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结

15、果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C38.内部招募的优点是()。A.招募花费的费用较低B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象答案:A39.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。A.劳动合同B.劳动法律法规C.社会道德D.民主管理制度答案:B40.()是劳动法律关系的主体。A.劳动者和用人单位B.劳动关系和行政关系C.劳动者和行政主体D.用人单位和行政主体答案:A试题分类:专科人力资源开发与管理_12000076题型:多选分数:21. 内部招募存在明显的不足，主要体现在( )。A.容易抑制创新 B.筛选难度大、时间长 C.增加招募成

16、本D.容易出现不公正现象 答案:A,D2. 按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）A.行政编制 B.企业编制 C.军事编制 D.事业编制 答案:A,B,C3. 影响员工个人薪酬水平的因素包括（）A.年龄与工龄 B.劳动绩效C.产品的需求（影响企业整体水平薪酬因素） D.工作条件答案:A,B,D4.劳动力市场的制度结构要素有( )。A.工会 B.最低社会保障 C.劳动力需求量 D.最低劳动标准答案:A,B,D5.【此题无法解析，请核对原始试题，题号:25720】A.职务B.职权C.义务D.责任答案:A,B,D试题分类:专科人力资源开发与管理_12000076题型:多选分数:21.职位分

17、类中职位的三个要素指的是（）。A.职务B.职权C.义务D.责任答案:A,B,D2.职位评价的排序法一般有()。A.直接排序法B.交替排序法C.配对比较法D.要素计点法答案:A,B,C3.媒体广告招聘的优点有()。A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长答案:A,B,C4.强化理论认为()。A.经过强化的行为趋向于重复发生B.要依照强化对象的不同采用不同的强化措施C.及时反馈D.正强化比负强化更有效答案:A,B,C,D5.影响员工个人薪酬水平的因素包括()。A.年龄与工龄B.劳动绩效C.产品的需求（影响企业整体水平薪酬因素）D.工作条件答案:A,B,D6.行为导向型的评价方法主要有()。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法答案:A,B,C,D7.企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，()。A.由员工的上司为员工制定个人目标B.目标要依据企业