房地产设计管理与产品创新(创新篇)_图文

1、 有效管理下的地产产品创新-创新篇 目录一、住宅产品创新的目的二、产品创新的与形式三、住宅产品创新的阶段与流程四、项目主题与产品创新五、住宅产品创新的实现与案例分析 一、住宅产品创新的目的:1.实现客户价值、改善生活硬件环境、激发社区潜能2.是企业核心竞争力的体现3.口号一流企业制造标准二流企业制造品牌三流企业制造产品 二、产品创新的与形式:1.改善型创新住宅发展阶段:居住生存型、宽裕型、舒适享受型、发展型四个阶段。阶段变化需求产生的创新2.组合型创新多类型的组合、小区规划中住宅不同外立面的组合。3.移植型创新不同物业类型生活方式、空间的移植,别墅空间、生活方式向联排、叠拼移植,联排、叠拼向多

2、层住宅移植等。 三、住宅产品创新的阶段与流程阶段:1、项目决策(论证策划阶段概念设计阶段2、产品研发(方案实施阶段方案设计、扩初设计3、产品实施(工程管理阶段施工图绘制、实施建造阶段产品创新研发贯穿概念规划方案、建筑规划方案、扩初设计三个阶段。 四、项目主题与产品创新1.主题在产品创新中的主导作用:项目主题是产品创新的主线,贯穿整个产品从客观规划到微观细节的全过程,体现了项目的人文品质、调性与生活形态的线索。2.项目主题的分类:对项目自身特色素材(自然、人文、生活方式、城市规划、民族风情等的挖掘提炼,可以形成既符合市场特点又有自身特异性的主题概念。 2.1地域人文类主题:天津格林世界-海河印象

3、主题2.2自然地貌类主题:香密山-城市山林主题2.3民族风情类主题:北京格林小镇-北欧风情北京格林小镇6-法国风情万科红群-英国风情万城华府-中国地王,城市别墅2.4城市规划类主题:金地名津-一个城市,两个世界2.5人文时尚类主题:梅隆镇-城市的T型舞台亿城新天地-新苏州人,新天地 3.项目主题在产品创新中的重要作用 案例1:香密山概念规划的演变(原规划概念 日清方案模型日清方案总图王董方案一王董方案二新加坡DP方案总图新加坡DP方案模型 案例1:香密山概念规划的演变(最终规划概念 最终规划概念草图 SWECO 绿河天津市中心蜿蜒的海河和变化的城市街坊是规划概念的起源,一条意寓海河的“绿河”从

4、北向南蜿蜒穿过用地中心,形成了住宅区的中心绿化带。并创造了一个南北向的强有力的视觉和功能联系。案例2:天津格林世界规划概念 4.项目主题覆盖产品创新的范畴4.1规划-概念-方案-扩初设计、部品设计4.2景观-概念-小品细节、材料4.3室内-概念主题-配饰设计主题5.项目主题与产品线(形态 五、住宅产品创新的实现与案例分析 目录1.在产品设计的各阶段如何把握客户价值要素2.概念设计阶段的创新3.产品设计研发阶段的创新4.产品标准化与多样化5.产品的展示设计6.其它 1.在产品设计的各阶段如何把握客户价值要素,是实现创新的关键。根据创新的流程,分为以下几个创新层次,各阶段解决的创新问题各自不同:1.1概念设计阶段。1.2产品研发阶段。1.3标准化与多样化阶段。 2.概念设计阶段的创新 目录2.1概念设计要点2.2项目的规模分类2.3不同项目规模下概念设计的特点 2.1概念设计要素策划报告中的项目概念设计内容主要涉及项目主题特征的挖掘与描述,以及针对此主题概念展开的规划、建筑、景观等一系列设计概念等。对项目自身特色素材(自然、人文、生活方式、城市规划的挖掘提炼,可以形成既符合市场特点,又有自身特异性的主题概念.。 概念设计要点 2.2项目的规模分类:超大盘:100万平方米以上大盘:50万平方米以上中盘:1530万平方米以上小