机井工程整体资料第九本

1、目 录一、质量评定资料1、分部工程质量报验表2、分部工程质量评定表3、单元工程施工质量报验单4、农用机井单元工程质量评定4.1机井工程放线定位质量报验单4.2钻孔工序质量评定表4.3井管安装工序质量评定表4.4填封工序质量评定表4.5机井工程地层柱状图4.6洗井、抽水试验工序质量评定表4.7井台配套工序质量评定表4.8水泵安装工序质量评定表4.9机井工程泵房安装质量检验表4.10抽水试验质量检验表5、竣工验收申请报告6、竣工工程量清单7、施工管理总结报告8、竣工图竣工验收申请报告致 河南泰昌建设管理咨询有限公司 监理公司：我公司承接的安阳县辛村镇等六个乡镇土地整治项目瓦店3标段工程，实际完成工

2、程量为新打70米机井105眼，原有机井配套11眼，目前已全部竣工，经自检合格，特申请验收。公司名称：安阳德鑫水利工程有限公司日 期：监理意见：已竣工，经自查合格监理签字盖章 日期：分指挥部意见：已竣工，经自查合格分指挥部签字盖章 日期：安阳县辛村镇等六个乡镇土地整治项目（第一年度）瓦店3标施工管理工作总结报告安阳德鑫水利工程有限公司2012年12月一、 工程概况安阳县辛村镇等六个乡镇土地整治项目（第一年度）瓦店3标位于安阳县境内。我单位作为安阳县辛村镇等六个乡镇土地整治项目（第一年度）瓦店3标的施工单位，自2012年6月17日开工至2012年12月15日，累计完成了本标段的所有施工内容。本标段

3、施工区域主要分布在瓦店乡王贵庄村，主要施工内容：新打70机井及配套安装105眼，原有机井配套11眼。二、 工程投标安阳德鑫水利工程有限公司是一个主要从事打井抗旱、抽水浇地、节水喷灌、清淤疏浚河道施工的壹级施工企业，对打井抗旱工程具有丰富的经验。我单位成立了以经营科为主的投标班子，组织各科室的骨干力量，认真研究招标文件、施工图纸，调查收集各种材料价格信息，于2012年3月29日递交了标书。2012年4月9日我单位接到了本标段的中标通知书，从而获得了安阳县辛村镇等六个乡镇土地整治项目（第一年度）瓦店3标的施工任务。2012年4月18日我方与安阳县辛村镇等六个乡镇土地整治项目指挥部签订了合同。201

4、2年6月施工队伍进驻施工现场，开工建设。三、 确保工期的技术组织措施1. 工程进度计划：结合我公司以往类似工程的施工经验及本工程的实际情况，将工程施工进度计划安排在150日历天内完工。2. 保证进度措施2.1. 组织落实，人员落实2.2. 项目部协调进度2.3. 技术措施2.4. 对影响工期因素的处理措施2.5. 保证措施的落实2.6. 认真做好本标段的施工规划部署措施，采用网络技术指导施工确保工期2.7. 强化施工现场的标准化管理，确保施工顺利进行四、 主要施工方法1、 井位的选定井位的选定和井网的布置直接影响灌溉效益和抽水成本，因此在井位的布置方面要尤为重视，工程放样要严格按照业主要求和监

5、理工程师指示进行，并在调查咨询的基础上对如下问题予以充分考虑。地下水丰富地区，应考虑地形高度，尽量将井布置在灌溉田块的中间，以减少渠道输水损失和缩短灌水时间。当地形为一面坡时，井位可布置在灌溉地段的上端。为减少井群抽水干扰，井位布置应考虑含水层和地下水的流向，在地形平坦的井区，应按网格布置，沿河地区应直线布置。井位布置应考虑低压线路和变压器的布设，使线路最短，电压降最小为宜。井位布置应考虑沟、渠、路、林的综合利用，使占压土地最少等。2、 井管预制井管由正规的生产厂家生产，预制厂家在预制前，要做好配合比试验，确定合理的配合比，报送工程师审批后方可进行施工。混凝土所用原材料应有出厂合格证，并进行规

6、定的送检和抽检。混凝土的拌合、运输、振捣、养护、拆模等工艺流程，要严格按照混凝土施工规范进行施工。管壁内外侧表面平直圆滑，不得有鼓肚凹腰现象。实管表面如有蜂窝，每处面积不得大于3*3cm，深度不得超过1cm，总面积不得超过全面积的1%，蜂窝处修补完善后方可使用。混凝土强度应得到设计要求。3、 钻孔过程钻孔应用回旋钻机，钻孔时随时注意地层的变化，并建立台班报表和交接班制度，对进尺、地层、供水、供电等情况必须记录清楚。整个成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一根钻杆钻进时一定要注意，因此时钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问

7、题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应0.5%，应经常检查赶过此值时应进行纠偏。4、 井深的确定根据施工土质要求，井深为70m。孔径控制不小于设计孔径2cm，孔深偏差小于设计10。5、 井管的安装采用钢丝绳托盘下管法。下管时采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的钻钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳，销钉要伸到穿绳以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰沙沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4圈

8、塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在接头处，使井管与托盘连接牢固，将中心绳放松8-10cm，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此反复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不使摇摆，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出后即可回填砾石。6、 滤料填充填砾正确与否，是决定管井成败的又一关键部位。因为填砾可以增大滤水管周围的有效孔隙，减少进水时的水头损失，防止水井淤淀，增大管井出水量，延

9、长管井的使用年限。因此在规划时，一定要提出适合规划区的填砾规格，正确开发利用地下水资源。（1） 填砾的形状和规格：填砾的形状和规格关系到人工滤水性和拦砂性的好坏。若填粒粒大了，起不到阻砂的作用，且细粒将堵塞填砾间的空隙，即减少出水量又涌砂不止；粒径小了，则滤水层透水性小，使外围细沙抽出很少，致使填砾外围的滤水层不能很好合成，因而减少井的出水量。因此对填砾形状规格提出如下要求：（2） 颗粒以均匀的、近似圆形的颗粒为宜，因为这种颗粒的渗透性大。在卵石、砂石含水层中，确定适当的填砾规格比较困难。如均匀性较大时，可采用d70-90的8-10倍作为填砾规格，反之则应适当缩小6-8倍。填碎石厚度不小于10

10、0mm，滤料选用2.5cm碎石，质地坚硬，不含其它化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%，不得含土过多，或含有其它杂质。7、 井台砌砖、抹面砂浆的配合比应采用重量比，砂浆应随拌随用。砖应提前浇水湿润。砖砌体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。砖砌体应上下错缝、内外搭接。砖砌体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。外露面砌体，养护期内应避免雨淋或暴晒；砖砌体完工后应至少洒水养护3天。抹灰表面应光滑、洁净，抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水湿润。抹灰工程所用材料如水泥、砂等应符合设计

11、要求及国家现行产品标准的规定，并应有出厂合格证；抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固，抹灰基层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。8、 洗井井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m³，10压力空气压缩机对管井中的泥土、细沙、泥浆等全部清洗，保证管井达到正常出水量。五、 施工质量管理工程施工质量的好坏直接影响着水源工程的效益，影响着土地整治工程的形象，影响着我单位的信誉。为此，我单位为确保施工质量采取了如下措施：1、 质量管理机构的建立：成立了工程项目经理部，项目经理1人，技术总共1人，技术员1人，质检员1人，安全员1人，实验员1人。由项目经理统一负责、统一领导，各负其责，做到了既

12、有分工，又有合作，顺利地完成了该工程的建设。2、 施工管理：设立奖惩方法，在工程完工后进行了先进个人表彰。使项目部形成了一种比、学、赶、超的大环境。3、人员对质量的控制：3.1对每一工序有技术总工、技术员、质检员、都要进行质量检查，并签字。3.2接收监理工程师监督。3.3隐蔽工程做到了三方联合签字后施工。4、项目划分及质量评定该单位工程分为23个分部工程，116个单元工程。单元工程全部合格，合格率100%，优良率80%。六、 文明施工与安全生产项目部把文明施工与安全生产放在非常重要的地位，成立了专门的文明施工与安全生产小组。项目经理负责，各科室及个人落实到位。1、 文明施工1.1加大宣传的力度

13、，在主要道路布置标语，插设彩旗，设立工程简介牌，创造安全、文明的施工气氛。1.2精心布置指挥部、办公室。各种规章制度牌悬挂上墙，门口设立标识牌。1.3材料库、料场做到分类堆放，砂子、石子堆放整齐，设立标志牌，场地排水畅通，各类机械机具及时维修分类堆放，型号、规格、数量标志清楚。1.4生活卫生专职管理人员进行专管。1.5活完场地清，及时清理场内垃圾，创造一个干净、整洁的施工环境。2、安全生产2.1经常教育职工不参与酗酒赌博，不聚众闹事，不打架斗殴，与附近村民和睦相处。2.2施工现场用电设备，由技术熟练的电工负责管理，确保了施工的正常用电。2.3在交接施工任务时，做好安全交底工作，各工种操作人严格

14、遵守操作规程，定期进行安全大检查、抽查，杜绝了一切不安全事故发生。2.4工余或夜间各施工场地都有专人值班，避免盗窃及人为破坏时间的发生。七、价款结算与财务管理1、工程价款结算1.1在价款结算中，我们严格履行合同与监理规划中制定的程序。1.2按照企业有关部门财务管理的规定结合工程项目的特点，我们认真做好财务管理各个基本环节，严格收支管理，及时反映财务信息，为基础上经营提供决策依据，同时更好的服务工程建设，保证施工的顺利进行。2、财务管理2.1制定了财务物质管理方法和工程核算项目。2.2日程控制以财务制度、工程进度计划、物资供应计划作为依据，对项目经营中物资的动态、资金的收付以及生产经营中的耗费，

15、进行了严格的计算和监督。2.3以会计核算资料为主要依据，结合工程，物资部门提供有关资料，以资金作为经营效果衡量标准、总结成功的经验，找出管理中的不足，并及时向主管部门反映情况、提供资料，以提高经营管理水平，保障工程施工资金的需求，实现工程经营的效益目标。八、经验与建议通过瓦店3标建设，使我单位在项目经营运作和施工管理方面积累了丰富的经验。在进度、质量、效益、文明施工和安全生产各项管理目标上有了更好的突破，建立及完善了各项管理制度，基本构筑了科学的项目管理体系。我们获得的主要经验如下：1、 管理体系建设是加强施工管理的基础2、 全面质量管理是工程管理发展的必然方向3、 施工管理中应注意风险性分析与