疯狂贵州债务

1、疯狂的贵州债务我国债券违约现状全揭秘！贵州9地市债务率超100%!贵阳超300%! !毕节达 469% ! !中央相关部委多次指由，地方债风险总体可控，但是局部 地区存在风险。因此，掌握局部地区的债务情况就非常重 要。但市场上关于城市债务风险的指标（主要是债务率） 是缺失的。新闻报道和研究机构大多只关注省一级的债务 风险，很少下沉到市一级。因此梳理市一级债务债务十分 必要。43号文（关于加强地方政府性债务管理的意见）印发 后，地方政府的融资渠道只有发行债券和引入社会资本两 种方式。对于参与地方政府工程的社会资本及金融机构而 言，地方政府的债务风险是一个很重要的指标。中央相关部委多次指由，地方债

2、风险总体可控，但是局部 地区存在风险。因此，掌握局部地区的债务情况就非常重 要。但市场上关于城市债务风险的指标（主要是债务率） 是缺失的。新闻报道和研究机构大多只关注省一级的债务 风险，很少下沉到市一级。因此梳理市一级债务债务十分 必要。我们发现，从地方相关文件中可以梳理由地方债务数据并 可以计算相关债务指标。我们将以省为单位推由中国城市 债务报告，并最终形成中国城市债务报告。本期推由贵州 债务报告。一、债务风险分析图1贵州各市债务情况（2016年）、城市余额我咯愤务率排名负债率其格毕节212.7469.0贵1贵阳20021贵1307 3贵263 4贵314237贵2237.3*359.2贵5

3、黔南751 1180.9贵473.4贵2醐二670 5贵4171 7置578 2贵1安顺42&&SB160.861 3麦4八S/K528 6150.9贵740.2贵8黔西南468 1140 3崇B504黔东南43g 7费7110.4*946.8更7钙8721.1179.274 3数据来源：各市财政局及市本级城投评级报告，毕节缺全市数据，为市本级数据（供参考），余额单位亿元，负债率和债务率为%备注：债务余额为政府债务余额，即政府负有偿还责任的债务余额（单位：亿元）。债务率=债务余额/综合财力，该指标为衡量地区债务风险的核心指标。综合财力为财政收入、转移性收入、政府性基金收入及国有

4、资本预算收入之和。本报告中设定债务率为100%全警戒线。超过 100%在债务风险；70%-100哂预警区间，还有一定举债空间；70蛆下债务风险较低。负债率=债务余额/GDP, 一田以60必警戒线。债务率和负债率单位%分析如下：1 .贵州省2016年末政府债务余额为 8721.1亿，债务规模较仅次于江苏、浙江、山东、广东等经济发达省份。贵州全省负债率和债务率都超过警戒线，其中债务率接近180%为全国最高；负债率 74.3%,超过警戒线14.3个百分点， 整体债务风险较高。2 .四成的债务集中于省会城市贵阳以及遵义，其余六个地 市债务规模在500亿左右。3 .各地市债务风险也较高，9个地市债务率均

5、超过 100%其中毕节2016年末市本级债务率已经超过 400%省会贵阳债务率超过300%,遵义超过 200%其余六地市债务率在100%-200叱间，最低的黔东南州也为110.4%。黔南州在预算报告中称，部分县市综合债务率偏高，防范政府债务风 险压力较大。4 .从负债率来看，4地市（铜仁、黔南、贵阳、安顺）的负 债率超过警戒线，铜仁最高为78.2%。另外有两个地市超过50%二、经济规模分析图2、贵州各市 GDP情况（2016年，亿）城市GDP增速黔西南929 113.3%监东南939 113 3%聆南1023 4125%遵义24Q3.9124%安顺701 4124%毕节1625.8121%六盘

6、水1313 712 0%祠仁857.011 9%贵阳3157 711 7%全省11734.410 5%数据来演：各市统计局及政府工作报告分析如下：1 .贵阳GDP规模最高，具 GDP规模约占全省经济规模的30%除贵阳、遵义外，其他 7个地市经济规模在1000亿左右。2 .贵阳的首位度（省会城市/非省会城市中GDP最大的城市）为131%,贵阳在贵州经济版图中占据相对较高地位。3 .贵州近年经济增速保持在全国前三的水平，是区域经济中的“黑马”。2016年经济增速10.5% （高由全国2.8个 百分点），仅次于重庆。而从省内来看，各地市经济增速最高为黔西南的13.3%,最低为贵阳的11.7%,均处于

7、高速增长的阶段。三、财政依存度分析图3、贵州各市综合财力情况（2016年，单位：亿元）城市综台财力基金占比转移收入占比财政收入占比贽阳G51.S1亶2%24.4%56.2%遵义600.013.3%55.4%31.3%毕节516718.4%598%21.0%黔南415.216.5%55.0%26.5%黔东南3密37.6%64.4%27.8%铜仁390.622.3%61.6%15.9%六盘水350.210J%43.6%30.2%黔西南333J69.4%56.1%34.1%安顺267.416.0%55.8%23.2%数据来源：预算报告。因为部分地市国资收入确失，但考虑到规模很小，缺失地市默认为0。综

8、合财力为财政收入、转移性收入、政府性基金收入及国有资本预算收入之和。分析如下：1、贵阳综合财力最高，超过其他地市。不过第二梯队的遵 义、毕节的综合财力与贵阳的差距并不大。2、贵阳政府性基金收入占综合财力比重最高，但仅为20%政府性基金收入中主要为土地由让收入，因此贵州各 地市政府债务的偿还受土地市场影响较小。3、除贵阳外，其余地市上级转移性收入占综合财力的比重都超过50%黔东南最高为 64%这说明贵州各地市综合财 力对上级转移支付依赖程度较高。4、相应地，贵州各地市自身财政收入占综合财力的比重较小，最高者为贵阳。其财政收入占综合财力的比重超过50%说明自身造血能力强。四、综合判断1、不论从全省

9、来看，还是从地市来看，贵州的债务风险都 较高。2、贵州债务规模较高的一个原因在于其为投资驱动型的经济体。2016年贵州固定资产投资/GDP的规模为110%固定 资产投资增速 21.1%居全国第二。资本金之外，工程投资需 要借贷资金支持，由此形成较高的债务规模。3、贵州省传统产业能源、矿产等产业基础好，同时大数据、大健康等战略性产业深耕布局，全省经济处于快速赶超阶段，近年经济增速居于全国前三，2016年财政收入增速8.1% （高由全国平均水平3.6个百分点），这将有助于债务规模的化解，2016年贵州全省债务规模减少33.7亿元。4、贵州债务规模较高的另一原因在于贵州债务规模的“显性化”。2013

10、年6月末贵州政府债务（政府负有偿还责任 债务）为4622.58亿，而在2014年末贵州政府债务为 8774 亿，相比2013年6月末增长近一倍。那么这背后发生了什 么？这期间财政系统对政府性债务进行清理甄别，也就是将其 区分为政府负有偿还责任债务及政府或有责任债务，区分 标准主要以是否有收益等划分，但也有模糊地带。在甄别 的过程中，有的地方倾向于多认定为负有偿还责任的债 务，有的地方倾向于认定为或有债务。很显然，贵州选择 了前者，也是将更多或有债务认定为政府债务，债务“显 性化”。5、那么这样的选择对贵州意味着什么？按照财政部的办 法，存量债务规模高，置换额度就高；相应地，新增的规 模就少。这

11、在贵州也显露无疑。一是争取到了大规模的置换债。按照贵州省财政厅披露的数据，2015、2016年两年共发行置换债约 5000亿（一个省 约占全国置换规模的7.1%,规模相当之高），把期限从4年拉长到6年，利率降低 3个百分点左右，两年节省利息 200多亿。二是新增地方债的规模减少。2015年财政部代理（贵州）发行地方政府债券收入 112亿元，而2015年贵州新增债券 仅56亿元，2016年贵州新增债券规模限额为 77亿元（不 到全国的1衿。但是，（减少）几十亿和（增加）上千亿 相比又算得了什么？第三，最重要的是金融机构的态度。如果债务率过高，金 会机构对政府工程的态度会偏于谨慎，所以融资变难或者

12、需要更高的溢价。这也不难理解2015年后为何贵州高成本的政信信托工程较多。6 .因此，贵州可能是地方政府性债务“显性化”最高的省 份，由此贵州债务率居于各省首位。笔者尚不能查到全省 的数据，不过从安顺的例子来看，安顺政府债务（政府负 有偿还责任的债务）占当地政府性债务的比重高达92%7 .债务“显性化”后，相当于贵州从市场上以4溢右的成本融资数千亿，这将腾挪由许多工程资金并节省数百亿利息，并将债务到期期限拉长到2020年左右，这一操作堪称大手笔。这相当于利用国家认可从市场上融来三倍于年度财政收入的资金（2016年贵州一般公共财政预算收入1561亿）。8 .“显性化”的一个后果是领导可能要担责。

13、不过，君不 见贵州大boss已在上月调任山城书记，拿到入局的船票。 因此，“显性化”可能得到了更高层的认可。9 .在新旧产业的支撑以及财政投融资的运作下，贵州经济 依然可能保持着高速增长，财政收入和政府性基金收入的 增速也将保持增长。如果按照2016年财政收入和政府性基金收入8.1%、10.5%的增速计算，2020年贵州两者的规模 将达到2132亿、1066亿元，新增的收入将近 1000亿完全 可以用以化解债务。再加上中央的转移支付，贵州的债务 率很可能控制在红线以内，同时经济也实现了跨越发展。 10.其他地区债务风险不是不高，而是未暴露由来（显性 化，甚至不排除将政府负有偿还责任债务认定为或

14、有债务 降低债务率的做法）。在全国隐性债务风险暴露之前，贵 州已完成债务“显性化”的工作并在解决，相当于赢得了 时间窗口。君不见，早年浙江的不良最先暴露，国有大行及股份制银 行总行拿由资金处置了浙江的不良。在现在各地不良普遍 暴露的时候，总行已经力不从心，各分行只能自个扛住， 而浙江的不良已经好转，甚至有认为浙江不良已现拐点。 那么，贵州版的“乾坤大挪移”能够实现么？ 我国债券违约现状、风险链条及特征分析近年来，国内债券市场违约频发，随着债券“刚性兑付” 神话的打破，债券投资者在风险与收益之间的博弈越来越 具有挑战性，同时债券违约的突发性也给监管部门带来了 较大压力。本文首先从债券违约趋势和违

15、约分布角度对我 国债券违约现状进行了简单介绍，然后根据违约事件过程 中的风险萌芽、风险积累、风险爆发和应急处置四个发展 阶段对债券违约成因进行了分析，最后总结分析了违约主 体的重要特征及违约案例，以防范债券违约风险。一、我国债券违约现状（一）债券违约趋势自2014年市场上由现少量债券逾期后，债券违约现象日益升温。2016年债市违约事件共涉及 34家企业发行的79只 债券，违约余额高达 398.94亿元，超过2014年和2015年 违约总和。在债券市场信用风险加速暴露、违约事件发生 趋于常态化的背景下，监管层陆续由台多项政策措施加强风险管控。2017年发改委、证监会和保监会等金融机构先后开展了债

16、券风险排查工作；上交所和深交所分别发布公司债券存续期信用风险管理指引（试行），强调发行人和受托管理人在债券信用风险管理中发挥核心作用，同时形成债券信用风险管理报告制度；中国证券业协会发布了公司债券受托管理人处置公司债券违约风险指 引，要求受托管理人应当制定公司债券违约风险处置应 急管理制度，建立风险事件预警监测机制；财政部多次发布政策文件，进一步规范地方政府举债融资行为，加强地 方政府债券风险管控等。KJ 2014”度一mi7»三季发/豪逑驹魁弟国士卡W L Wind圣恒，辱无整理在监管政策趋紧的背景下，2017年前三季度债券违约数量和违约余额均较上年同期明显下降。截至2017年9月

17、30日，我国资本市场上共有128只债券发生违约，违约余额达702.44亿元。考虑到宏观经济下行、债券市场扩容以及货币政策趋紧等因素，2017年全年债券违约规模仍将继续增加，但违约增速会有所放缓。（二）债券违约分布1、违约类型从违约期数来看，私募债违约数量最多，截至 2017年9月30日，我国共有 49只私募债券发生违约，占违约总数的39%;短期融资券发行期数最多，共有 24只债券发生违 约，占全部违约债券数量的 19%排名仅次于私募债。截至2017年9月30日，我国资本市场上共发行定向工具 3,599 只，其中发生违约 23只，占全部违约债券数量的 18%. 一般公司债和一般企业债无论是发行期

18、数还是违约期数排名 均较为靠后。图2曲嘉发行期教狎遣劈期我占此国3债券发行规理利强约规模占比注t*2外景表示发行需数占二，宅歪衰承建无期数三比1医3外胃麦示量行程棋占比.两团表下速物加境占比.多天河：儒3_乏调.暇三整理从违约余额来看，截至 2017年9月30日，一般中期票据 和定向工具违约余额分别为 211.40亿元和213.70亿元, 违约规模较为接近；短期融资券发行体量最大，违约余额占全部违约规模的 21%排名在一般中期票据和定向工具之 后；一般公司债和一般企业债违约余额占比均较为靠后； 私募债由于发行体量较小，虽然违约数量最多，但违约余 额仅为37.44亿元，占全部违约规模的 5%2、

19、行业分布按照 Wind行业分类，我国债券违约主要集中在建筑与工 程、钢铁、贸易公司与工业品经销商、工业机械、煤炭与 消费用燃料等行业。在宏观经济下行及供给侧改革背景 下，上述行业周期性较强、产能过剩特征明显，更容易受到冲击。在违约的128只债券中，工业机械 21只（违约余额92.6亿元），钢铁11只（违约余额91.7亿元），建筑与工程11只（违约余额151.7亿元），贸易公司与工业品经销商9只（违约余额 69.11亿元），煤炭、燃气与消费用燃料8只（违约余额56亿元）阳1寻9月戊蕾鼻楚的行业分布（按地的我腹）会料表震：Wmd #1, 三拄理B5也2017年9月我国债券遣约行业分布（技逢匐欲立）

20、芝卜电门；Wuid ?,鸣三整理3、地域分布从债券违约地区分布特征来看，华东、华北和东北地区为债券违约的高发区。其中，华东地区违约主体26家，违约余额累计220.30亿元；华北地区违约主体14家，违约余llllllllllllll.额累计277.90亿元。东北地区债券违约主体虽然只有3家，但违约余额累计达到114.70亿元，规模位列第三.图。情黑谑物地域分痛学至/一朝三整理华东地区多为沿海城市，经济发展水平较高，民营企业 多，发债主体较为集中。该地区企业以贸易、制造业和由 口加工型为主，受经济环境变动的冲击较大，更容易陷入 经营利润下滑、流动资金紧张的困境，进而影响偿付能 力。华北和东北地区钢

21、铁、采矿和机械制造等行业产能过 剩问题突生，在经济转型的宏观趋势下，企业原有的经营 结构和体量发生迅猛调整，前期巨大投资未能及时转化成 产生，导致资金链断裂。二、债券违约的风险链条债券违约事件发生后，投资者往往通过对特定违约事件本 身进行总结，以防范类似风险的再次发生。而债券违约在 不同类型、行业和地域之间呈现较大的差异性，仅仅通过对违约个案进行分析无法揭示债券违约的一般规律。因 此，有必要建立债券违约的周期性分析框架，在不同的周 期内对于各种信用风险的产生、积累和相互作用形成新的 认知。债券违约是一系列信用风险按照特定的发展规律层 层递进的结果，通常情况下，一只债券的违约要依次经历 风险萌芽

22、、风险积累、风险爆发和应急处理四个阶段。国r债券信用网陡逑蜀阶段索人夫麟光塞理（一）风险萌芽阶段：宏观经济下行，行业景气低迷 从全球范围来看，周期性行业违约是信用债券违约的共同 特性。我国的债券违约是在全球经济复苏乏力的背景下展 开的，债券违约也必然与经济和产业的周期性波动密切相 关。按照行业周期性的强弱划分，我国典型的强周期行业 包括房地产、建筑机械、大宗原材料、矿产、能源等；弱 周期行业包括食品、医药、纺织、教育和公用事业等。在 经济衰退或萧条阶段，强周期性行业首当其冲，一些产能 落后、对宏观环境依赖性较强的企业开始埋下系统性风险 的萌芽。（二）风险积累阶段：企业经营管理不善，管理层决策失

23、 误经济下行导致行业系统性风险增加，对债券违约起到一定 的发醉作用，但是真正起到决定性作用的是内部因素。内 部风险诱发因素通常表现在企业频繁更换管理层、盲目进 行大规模和多元化投资导致公司竞争力下降、流动性紧张 等诸多方面。从过程来看，引起债券违约的内部和外部风 险因素之间、内部风险因素自身之间往往是相互交织的， 在一定程度上体现了债券违约的复杂性。回顾“12湘鄂债”违约事件，其背后既有政策限制下，高端餐饮行业顺 周期性特质引起的收入下滑，也有跨行业投资的转型折 戟。事实上，湘鄂情并非一味停留在自己的传统业务中， 甚至在2012年限制三公消费来临之前就已经开始转型。从 餐饮跨界到环保、影视、互

24、联网行业，无法在某一业务上 集中发力，又丢掉了主营业务的优势，持续亏损。转型的 失败在一定程度上也体现了管理层决策的失误。（三）风险爆发阶段：财务指标恶化，外部压力增加 在依次经历过外部经济环境因素导致的风险萌芽期和内部 因素导致的风险积累期后，若企业仍未能从经营的困境中 摆脱由来，各种财务指标会相继恶化。例如公司利润总额大幅下滑、流动性指标降低、企业债务杠杆长期走低等。伴随而来的是银行收紧信贷、外部评级下调和融资难度增 加。随着上述不利因素相互叠加，企业的债务偿付压力持 续上升。特别是在大规模债务集中到期的情况下，因流动 性不足而发生的债券违约是必然的。（四）应急处置阶段：变卖优质资产，增信

25、机构进行风险 补偿在发生流动性危机之后，企业通常通过变卖优质资产进行 偿债。多数情况下通过变卖资产所得的收益相对于偿债规 模来说仍是杯水车薪，增信机构自然成为主体违约的最后 一道防线。然而，这道防线并不能完全被当作缓冲流动性 的坚实依靠，现实中经常由现担保公司“担而不保”的情 况。例如“ 12金泰债”由天津海泰担保有限公司 （下称“海 泰担保”）提供“不可撤销连带责任担保”，2014债券未能如期兑付本利时，海泰担保未能承担代偿责任，海泰担保 本身也由于失信已被列入国家失信被执行人名单。三、债券违约特征及案例分析针对债券违约的风险链条及阶段，我们总结了债券违约萌 芽、积累和爆发阶段的五个突生的特

26、征及其相关案例，以 防范债券违约等风险。特征一：行业下行、产能过剩或政策限制导致融资受阻和经营恶化在宏观经济下行时，煤炭、钢铁、光伏、化工等产能过剩 行业景气度走低，并受到国家去产能政策等多重因素影 响，经营规模往往大幅缩水，利润由现亏损，资金链紧 张。而部分资金链紧张的企业，随着评级下调，再融资能 力受限，投资者往往会选择提前行权，部分发债主体或因 回售触发违约。此类发债主体的性质涵盖较广，民企、央 企、地方国企均有涉及。2017年3月13日，华盛江泉集团有限公司（以下简称“江 泉集团”）发行的“ 12江泉债”构成实质性违约。江泉集 团主营钢铁等业务，是以管坯为主，热电、贸易、建材建 筑、餐

27、饮、运输为辅的集体控股的村镇企业，是山东省临 沂市最大的钢铁企业。但其所在的临沂市属于环境治理重 点区域，2015年初因污染问题被整治，随着钢铁业务的停 产整治，江泉集团下属的焦化、钢铁企业停业，集团产能 压缩了近 35%,营业收入规模大幅下滑，利润由现大幅亏 损。哀1 2013-2W6号江泉最困集曾业收入规模及毛利事情充（单位L亿元）项目3016H15*“14年年金额金蹴金颖W悻金翱I甘悻却总收入56.15”7%63512124lO.OTTt129029.04%利用总覆6-44J27-2.23-331支料泉源：Wmd会乐.元嶷理此外，“12江泉债”也是一起因投资者回售而触发的违约事件，尽管江

28、泉集团延期10天兑付了回售部分本金，投资者暂未遭受损失，但也应引起对回售债券触发信用风险的高度关注。江泉集团自身处于内外交困的局面，在现金流 已较为紧张的同时缺乏再融资能力和外部支持，资金链极 为脆弱，部分投资者为锁定利润行使回售选择权，江泉集 团无力支付回售债券的本金而触发违约。截至2017年9月末，“12江泉债”剩余本金 5.82亿元，“13江泉债”本 金6亿元并附有2018年投资者选择回售的条款，若投资者 选择在2018年5月对“ 13江泉债”行使回售选择权，江泉 集团仍将面临较大的兑付压力。对于煤炭、钢铁等产能过剩行业而言，尽管 2016年行业整 体盈利明显有所好转，但部分企业仍然面临

29、较大的去产能 及环保压力，在利率上行的背景下，融资成本不断提升， 发债融资受阻，短期偿债压力较大，这些内外因素都将使 企业经营由现恶化。特征二：管理层动荡，高层由现舆情风险在公司的业务发展过程中，管理层的频繁变动将对公司业 务发展、产品规划战略、经营效率以及员工凝聚力带来不 同程度的冲击。而公司实际控制人或董事长作为首席代言 人，其由现舆情风险，例如董事长失联、被监视居住、立 案调查等均会对公司生产经营、融资能力及财务状况带来 不利影响。这类违约发债主体主要以民营企业为主，由于 其股东背景较弱，实际控制人及高管的舆情对公司影响极 为重大。在债券实质性违约的案例中，“15雨润CP001'

30、和“ 13雨润MTN1分别延期14天和3天足额偿付了本息，2015年3 月23日南京雨润实际控制人祝义财被检察机关执行指定居 所监视居住措施，至今调查结果仍无定论，对公司的生产 经营产生了一定的负面影响。另一单违约案例中，江苏民营企业亚邦投资控股集团（以下简称亚邦集团）2015年第一期2.159亿元短期融资券“ 15亚邦CP001'构成实质违 约，主要是源于亚邦集团董事长许小初被要求“协查事 件”影响，该事件导致一系列连锁反应，银行抽贷和压贷 导致公司资金链紧张，继而到期应兑现的短期融资券无法 按期兑现。特征三：盲目业务扩张，投资策略失误违约企业的另一个重要特征为盲目的业务多元化，因过

31、度 的业务扩张以及投资策略的选择失败而陷入偿债困境。不 成功的业务转型和大规模的激进投资使得企业盈利不佳的 同时负债规模攀升，面对银行的收贷、压贷以及不断升高 的杠杆，公司只能借新债还旧债维持，但为弥补亏损，新 债规模远大于旧债，由此进入恶性循环。随着盈利持续恶 化，对于现金流和净资产的持续侵蚀很容易使企业逐步陷 入流动性困境，直至资不抵债，最终暴露违约风险。信阳市弘昌管道燃气工程有限责任公司（以下简称“弘昌 燃气”）为民营企业，经信阳市政府批准从事城市燃气行业，主营业务城市燃气销售和燃气管道安装具有一定的垄 断性。但弘昌燃气不满足于燃气销售这一稳定的业务，进 行了一系列失误的经营战略扩张。2

32、011年弘昌燃气先后在燃气电厂、燃气管道、风电设施、二甲醍及甲醇生产工程 等大规模投资。从财务报表来看，弘昌燃气资产结构中预 付款项和在建工程规模很大，经营和非经营性占款均严 重，流动性偏弱，债务规模不断攀升。止匕外，其对外担保 规模偏大，由于被担保人贷款违约，部分股权被司法冻结 使得弘昌燃气雪上加霜，资金周转困难，违约状况不断。大规模、激进的投资策略、大额的资金占用以及司法诉讼 等问题直接导致资金链断裂。A2 MU 2015年弘昌地气部分赍产构成情况（单位：亿元）项目2015 年工QM年1金额|占比|金额|占比 II1做付尊项17.012170%11152695*在建工程3449M.U1那总

33、计71.7B100.00H堂料来源：WmdftK,廨无卷理特征四：优质及核心资产剥离或转让发债主体或其实际控制人可通过资产划转以及资产互换等 手段，将优质资产及核心业务从发债主体进行剥离，使其 失去对重要子公司（尤其是上市公司）或盈利能力较强子 公司的控制权。当发行人转让核心资产时，通常意味着经 营状态变化较大，需要引起重视以及考量其对经营情况带 来的影响。保定天威集团有限公司（以下简称“天威集团”）发行的“11天威MTN1为我国第一例违约的“央企+银行间”债券。2008年1月，经国务院批准中国兵器装备集团公司（简称“兵器集团”）无偿接收保定市国资委持有的天威 集团100%殳权。债券发行之初，

34、天威集团坐拥“央企”和“AA+W级”双重光环。天威集团原主营输变电业务，后进 军光伏和风电新能源等业务。其中，传统的输变电业务在 2013-2014年仍能保持 10-20%左右的毛利率水平。但我国 光伏产业供需失衡并过度依赖对外由口，风电业务装机量 高而利用率却偏低，天威集团新能源业务持续拖累公司盈 利能力，收不抵支，毛利率持续为负。在此背景下，母公 司兵器集团为保住上市公司保变电气（股票代码： 600550）的壳资源，对天威集团和保变电气进行了资产置 换。2013年10月，天威集团公告与保变电气进行资产置 换，天威集团以输变电相关业务子公司股权、土地、房屋 所有权、商标和专利为代价，置换保变

35、电气光伏、风电新 能源相关业务子公司股权。2013年12月，天威集团公告称保变电气拟向兵器集团非公 开发行股份，增发完毕后，兵器集团对保变电气持股比例 提高至33.47%,天威集团失去大股东地位，使得天威集团 合并范围内资产抗风险能力急剧下降。母公司兵器集团代 替天威集团成为上市公司保变电气第一大股东，且对天威集团的支持力度明显偏弱；天威集团失去了仍能盈利的输 变电业务，反而置入了大幅亏损的光伏新能源业务，最终 新能源业务拖垮了天威集团，至今仍资不抵债。投资者也 应注意到，当母公司对于重要子公司的实际控制能力有限 时，其偿债能力可能较合并报表上反映的情况相差甚远。 另一起违约案例中，淄博宏达矿业有限公司（简称“淄博 宏达”）在发布兑付公告后却在2016年3月8日宣布“ 15宏达CP00T违约。追溯到 2015年12月14日，淄博宏达 与梁秀红等五名自然人签署股权转让协议，将旗下上市公 司宏达矿业（股票代码：600532） 2.14亿股股份转让，淄博宏达对宏达矿业的持股比例由4