




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、浙江大学远程教育学院建筑工程施工组织管理课程作业姓名:学 号:年级:学习中心:第一章简答题1. 试述施工组织与管理的内容。答:施工组织与管理是对工程施工项目全过程的计划、组织、指挥、协调和控制的活动,其中施工组织计划就是在充分理解建设意图和要求的基础上,通过对施工条件,包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究,编制施工组织设计文件,用于指导现场施工和项目管理。2. 如何做好施工组织与管理这项工作。答:1.要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序以及客观施工条件。2.要掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法,科学而缜密地编制工程项目的施工组织设计文件。3.要能正确而灵活地应用组织理
2、论选择组织管理模式,应用组织机制有效而协调地实施管理目标的控制。3. 我国现行的基本建设程序包括哪几个步骤?答:我国现行的基本建设程序可概括为以下八个步骤:项目建议书;可行性研究;建设项目设计;项目建设准备;建筑安装施工;生产准备;竣工验收;交付使用。4. 试述可行性研究的概念及主要任务。答:可行性研究(Feasibility Study),是指在调查的基础上,通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。答:可行性研究的基本任务,是对新建或改建项目的主要问题,从技术经济角度进行全面的分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围
3、内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。 第二章简答题1施工项目分解主要包括哪几个步骤?答: 1)根据项目的规模及复杂程度,确定工作分解的详细程度(分解对象、使用者、编制者);2)根据工作分解的详细程度,将施工项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元;3)根据收集的信息,建立工作分解结构词典来描述各个工作部分(如进度日期、成本预算、人员分配等)2 简述平行承发包模式的优缺点。答:优点: 1.有利于缩短工期 2.有利于质量的控制 3.有利于业主选择承建单位 缺点: 1.合同数量多,合同管理复杂 2.投资控制难度大3 组织施工有哪几种方式?各有什么特点?答:1
4、). 依次施工:特点:工种单一,管理方便,场地不拥挤缺点:工期长,未充分利用空间,专业班组工作不连续2)平行施工特点:工期短,充分利用空间缺点:劳动力、资源消耗集中,场地拥挤,工程成本提高3)搭接施工:特点:组织施工时充分利用时间,用较少的人力完成较多生产任务 4 流水施工有哪些参数?答:1)工艺参数:n,一组流水中施工过程的个数 2)空间参数:工作面、施工段数m、施工层数j、 3)时间参数:流水节拍K、流水步距B、工艺间歇G、组织间歇Z、插入时间C计算题1.某分部工程由A,B,C,D四个施工过程组成,它在平面上划分为四个施工段,流水节拍均为4天,施工过程B完成后,其相应的施工段上至少有2天的
5、技术间歇,计算流水工期,绘制流水施工进度计划表。解:由题知流水节拍均相等,可组织固定节拍流水。 1)确定流水步距:b=ki=4天2)计算施工工期:由题知:n=4, m=4, ki=4天, Z1=2天 T=(m +n-1)·K+Z1=(4+4-1)×4+2=30天3)绘制横道图:2.某基础工程由挖基槽、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程,已知各自的流水节拍分别为k1=6天,k2=2天,k3=4天,k4=2天,且做垫层完工后有2天的技术间歇,计算流水工期,绘制流水施工进度计划表。.解:(1)确定流水步距:b2天(2)确定每个施工过程的施工队组数挖基槽:nA6/23个 做垫层:n
6、B2/21个砌基础:nC4/22个 回填土:nD2/21个施工队总数N31217个(3)计算工期: T=(m+N -1)b+Z=(671)×2226天(4)绘制流水施工进度表施工过程工作队施 工 进 度(天)2468 101214161820222426挖基槽a b c 做垫层 砌基础a b 回填土 第三章简答题1.
7、施工组织设计按照编制的对象可分为哪几类? 答:施工组织设计按照编制的对象可分:1)建设项目施工组织总设计。2)单项工程施工组织总设计。3)单位工程施工组织总设计.。4)主要部分项目的施工组织总设计。2.施工组织总设计主要包括哪些内容?答:施工组织总设计主要包括以下内容:1)工程概况及施工条件分析;2)施工总体部署;3)施工总进度计划;4)主要施工机械设备及配置计划;5)施工总平面图。3.单位工程施工组织设计主要包括哪些内容?1. 答:单位工程施工组织设计主要包括: 1)工程概况及施工条件分析;2)施工方案;3)施工进度计划;4)施工平面图 5)施工预算;6)施工措施 7)其他计划第四章一、单选
8、题答: D二、计算题1.已知工作之间的逻辑关系如下图所示,试绘制双代号网络图,并计算时间参数、标出关键线路。工作ABCDEFGH紧前工作-AB、E-CC、DE持续时间138812109714答 2. 1.已知工作之间的逻辑关系如下图所示,试绘制单代号网络图,并计算时间参数、标出关键线路。工作ABCDEFG紧前工作-AA、BA、BC、DD持续时间75481256答 :三、简答题1. 何谓网络图?何谓工作?何谓虚工作?答:网络图是由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的方向,是有序网状图形。工作是泛指一项需要消耗人力,物力和时间的具体活动过程,也称工序,作业。虚工作是指不耗用资源,也不占用时间的一种
9、虚拟工作,仅表示工作之间的先后逻辑关系。2. 何谓工艺关系和组织关系?试举例说明答:工艺关系是由工艺过程、工作程序决定的先后顺序关系成为工艺关系。如:钢筋混凝土工程,先支模然后扎紧然后浇混凝土这样的先后关系称为工艺关系。组织关系是指由于组织安排需要或资源(人、材、机等)调配需要而规定的先后顺序关系成为组织关系。如一个工地分为两个施工段,先完成第一个施工段,然后进行第二个施工段,这样的关系称为组织关系。3. 简述双代号网络图的绘图规则? 答:双代号网络图主要包括以下规则:(1)必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环网络(循环回路),逻辑关系错误,顺序上矛盾。(3)严禁出现带双箭头或无箭头
10、的箭线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;严禁在箭线上引入或引出箭线。(5)当双代号网络图的起点节点和终点节点有多条内向箭线或多条外向箭线时,可使用母线法。(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。(7)应只有一个起点节点和一个终点节点,而其他所有节点均应是中间节点。(8)在双代号网络图中,不允许出现重复编号的箭线。一条箭线和其相关的节点只能代表一项工作,不允许代表多项工作。4. 简述双代号网络图的绘图流程?答:5. 简述按工作时间计算法计算双代号网络时间参数的步骤?答:计算步骤如下:1)计算工作的最早时间;2)确定网络计划的计划工期;3)计算工作的
11、最迟时间;4)计算工作总时差;5)计算工作的自由时差;6)确定关键线路和关键工作。6. 简述单代号网络计划时间参数的计算步骤?答:计算步骤如下:1)计算工作的最早时间;2)计算相邻两项工作的时间间隔;3)计算工作的总时差;4)计算工作自由时差;5)计算工作的最迟时间;6)确定关键线路和关键工作第5、6、7、8章作业简答题1工程施工方案的制定步骤答:工程施工方案的制定主要包括以下几个步骤:一、熟悉工程文件和资料;二、划分施工过程;三、工程量计算;四、确定施工顺序和流向;五、选择施工方法和施工机械;六、确定关键技术路线2进度控制的作用答:1)可确立内部个成员及工作的责任范围、地位及相应的职权,方便
12、去指导和控制施工活动,减少风险。2)促进各单位之间的交流与沟通,使各工作协调一致,并从中了解各关键要素。3)明确自己的奋斗目标,实现目标的方法、途径及期限,并确保以时间、成本及其它资源需求的最小化实现项目目标。4)可作为进行分析、协商及记录施工范围变化的基础,也是约定时间、人员和费用的基础。5)可以了解结合部的位置5)可把叙述性报告的需要减少到最低。3什么叫资源需要量曲线答:资源需要量曲线是把单位时间内计划进行的各项工作所需的某种资源数量进行叠加,按一定比例绘制曲线,直观表示出计划中每个时期资源需用量及动态变化,形象描绘资源消耗的高峰和低谷4. 施工总平面图的设计原则答:施工总平面图的设计原则
13、主要包括:一、尽量减少施工用地的面积,充分利用山地、荒地,重复使用空地。二、尽量降低运输费用,保证运输方便,减少二次搬运,合理布置仓库、附属企业和运输道路,并使其尽量靠近需用中心,选择正确的运输方式。三、尽量降低临时设施的修建费用。充分利用各种永久建筑、管线、道路,利用暂缓拆除的原有建筑。四、有利于生产,方便生活,合理布置生活福利方面的临时设施,居住区至施工区的距离要近。5. 单位工程施工平面图设计的原则 答:单位工程施工平面图设计的原则主要包括:一、根据现场实际条件,结合施工方案和施工进度计划的要求,合理布置施工平面,要求占地省,有利于施工,有利于现场管理。二、在满足施工需用的情况下,使临时设施工程量最小。尽量利用已有或拟建的房屋和各种管线。三、最大限度缩短场地内部运输距离,尽可能避免两次搬运。 四、要符合劳动保护、技术
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东二月联考试卷及答案
- 2025年居间合同的样本
- 空调器故障案例分析与解决方案考核试卷
- 胶合板行业发展趋势与市场规模预测考核试卷
- 组织管理服务拓展课程列表考核试卷
- 煤炭制品在生产生活中的应用拓展考核试卷
- 硅冶炼过程中的生产安全应急预案演练考核试卷
- 二厂员工考试试题及答案
- 职业中介服务的行业品牌推广与宣传考核试卷
- 残疾人生活品质提升服务创新考核试卷
- 全国第三届职业技能大赛(CAD机械设计项目)选拔赛理论考试题库(含答案)
- 2024年重庆市初中学业水平考试生物试卷含答案
- 航空物流智慧航空物流管理系统设计与实施
- 智能家庭影院系统行业市场突围建议书
- UL498标准中文版-2019插头插座UL标准中文版
- 【MOOC】颈肩腰腿痛中医防治-暨南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2024年中国酸奶酪市场调查研究报告
- 中国华能集团公司《电力安全工作规程》(电气部分)
- 湖北省襄阳市襄州区2025届初三(生物试题理)4月第一次综合练习试卷含解析
- 2023年延边大学工作人员招聘考试真题
- DL∕T 5003-2017 电力系统调度自动化设计规程
评论
0/150
提交评论