应急演练评估表

1、应急救援预案演习评估表预案名称演练地点xxxxxxX! xxxxxxxK 库工程项目部施工现场耳R毒事故演练组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安 全应急救援组织。安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入食堂，由食堂负责人介绍事故情况。经 医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位

2、置，并由医生进行了 简单的救治。然后送人模拟 120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演练 效果 评估人员到 位情况迅速准确 口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织：口准确、高效口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、

3、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：口报告及时口联系不上安全部门：口按要求协作口行动迟缓救援、后勤部门：口按要求协作口行动迟缓警戒、撤离配合：口按要求配合口小配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称消防模拟演练演练地点XXXXXXX! XXXXXXXK库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备

4、和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时电话通知 办公室XXXXXX旗。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就 各位。由最先发现火情的安全员打电话通知119 （并未真打），报告失火地点、火势，并通知项目领导失火的地点。义务消防队员从离自己最近的消防箱里取卜火火器奔赴失火 现场，进行了火火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演练 效果 评

5、估人员到 位情况迅速准确 口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织：口准确、高效口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：口报告及时口联系不上安全部门：口按要求协

6、作口行动迟缓救援、后勤部门：口按要求协作口行动迟缓警戒、撤离配合：口按要求配合口小配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称高空坠落演练演练地点XXXXXXX! XXXXXXXK库工程 项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练口桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了。安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救电话（并未真打

7、），然后由4名救援人员携带木制担架向医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，坠落人员无明显外伤，不过嘴角流出了血迹，右小腿骨折。医生把伤员抬上担架抬到安全位置，并送人模拟 120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到口迅速准确基本按时到位口个别人员/、到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确，操作熟练口职贡明确）操作够熟练口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防

8、护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期目标: 口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：安全部门：救援、后勤部门：警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上E 口行动迟缓:口行动迟缓、口/、配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称触电事故演练演

9、练地点XXXXXXX! XXXXXXXK库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场-名工人随意开启电箱接线导致触电。安全员立即启动安全应急救援组织。由电工关闭电源开关，安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援 人员把伤员抬上担架抬到安全位置，

10、并由医生进行了初步检查和人工呼吸。最后送人模 拟120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到迅速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确,操作熟练口职贡明确,操作小够熟练口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调

11、基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级： 安全部门： 救援、后勤部门： 警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上 :口行动迟缓 :口行动迟缓 、口/、配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称坍塌事故演练演练地点xxxxxxX! xxxxxxxK 库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年8月1日演练类别口实际演

12、练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到施工现场工人的报告：在工地现*名工人因模板坍塌被压住。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救援，然后安排 4名救援人员携带木制担架向医生进入施工现场，由施工现场负责人介 绍事故情况。经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的 处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适

13、宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到迅速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确,操作熟练口职贡明确,操作小够熟练口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标

14、，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：安全部门：救援、后勤部门：警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上 :口行动迟缓 :口行动迟缓 、口/、配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称中毒事故演练演练地点xxxxxxX! xxxxxxX"项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年12月15日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名

15、工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安 全应急救援组织。安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入食堂，由食堂负责人介绍事故情况。经 医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了 简单的救治。然后送人模拟 120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到迅速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确,操作熟练口职贡明确,操作小够熟练

16、口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：安全部门：救援、后勤部门：警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上 :口行动迟缓 :口行动迟缓 、口/、配合对此次

17、应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称消防模拟演练演练地点XXXXXXX XXXXXXX 目部 施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时电话通知 办公室XXXXXX旗。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就 各位。由最先发现火情的安全员打电话通知119 （并未真打），报告失火地点、火势，并通

18、知项目领导失火的地点。义务消防队员从离自己最近的消防箱里取卜火火器奔赴失火 现场，进行了火火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到迅速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确,操作熟练口职贡明确,操作小够熟练口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、

19、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：安全部门：救援、后勤部门：警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上 :口行动迟缓 :口行动迟缓 、口/、配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称高空坠落演练演练地点XXXXXXXI XXXXXXX"项目部施工现场组织

20、部门所有人员总指挥XXXXXX X'演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了。安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救电话（并未真打），然后由4名救援人员携带木制担架向医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，坠落人员无明显外伤，不过嘴角流出了血迹，右小腿骨折。医生把伤员抬上担架抬到安全位置，并送人模拟 120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分

21、性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到迅速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确,操作熟练口职贡明确,操作小够熟练口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期

22、目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级：安全部门：救援、后勤部门：警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上 :口行动迟缓 :口行动迟缓 、口/、配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预案名称触电事故演练演练地点XXXXXX浸XXXXXXX"项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXX X'演练时间2016年8月1日演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求

23、。演练过程描述项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场-名工人随意开启电箱接线导致触电。安全员立即启动安全应急救援组织。由电工关闭电源开关，安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援 人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了初步检查和人工呼吸。最后送人模 拟120急救车。预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行充分性：口完全满足应急要求口执行过程不够顺利口明显不适宜17k 1 甚 兄,宇翡I 不春而修的1一他安/匕1一1/|、兀；刀,b取人员到迅

24、速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位位情况口职贡明确,操作熟练口职贡明确,操作小够熟练口职贡小明,操作小熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护/、到位口现场物资严重缺乏 口大部分人员防护/、到位演练 效果协调组 织情况整体组织：口准确、身效抢险组分工：口合理、高效协调基本顺利，能满足要求 理基本合理，能完成任务口效率低，有待改进效率低，没有完成任务评估实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级： 安全部门： 救援、后勤部门： 警戒、撤离配合：口报告及时按要求协作按要求协作按要求配哈口联系不上 :口行动迟缓 :口行动迟缓 、口/、配合对此次应急救 援的演练是否 可行可行是否对应急救援预案进行修 订没有应急救援预案演习评估表预