计划物控部工资管理方案

1、xxxxXf限公司xxxxXt限公司文件编号总页数版本JW-WI-012共5页A/1计划物控部工资管理方案拟制：审核:财务审核:批 准：发放部门采购部门份、行政部门份、计划物控部门1份、品质部门份、技术部门匚|份、业务部门匚|份、生产部门一份、财务部门1份、 管理者代表份、文控中心份XXXX有限公司管理文件（三级文件）文件编号JW-WI-012题目：计划物控部工资管理方案版本号A1页 数2/5文件版本修改记录版本号拟制/修改 责任人修改内容及理由拟制/修改日期批准者A/0新制订A/11、文件格式优化2、增加5.9.3相关部门会签相关部门部门负责人会签相关部门部门负责人会签采购部门业务部门行政部

2、门生产部门计划物控部门财务部门品质部门管理者代表技术部门文控中心XXXX有限公司管理文件（三级文件）文件编号JW-WI-012题目：计划物控部工资管理方案版本号A/1页 数3/51 .目的提升工作效率，明确薪资结算方法，以达到公正、公平的目的。2 .范围计划物控部所有员工。3 .职责：3.1 每个月2号之前部门主管、组长需将当月的绩效考核系数上交给文员；3.2 文员在每月5号前统计并核算工资，并交给部门主管审核；3.3 部门经理对工资审核完成后8号之前交条线总监审批。4 .定义无5 .内容5.1 工资结构5.1.1 仓库领班、仓库组长、仓管员由底薪、加班费、公司福利、高温费、公司质量奖惩、部门

3、 绩效考核构成；5.1.2 主管、文员、计划员、物控员、调度员由底薪、公司福利、部门绩效考核构成5.2 仓库工资级别标准仓管级别工资标准级别工资（元）要求G2600初级F2800达到部门管理要求。E3000半年以上仓管岗位操作工作经验，工作岗位技能娴熟，达 到部门管理要求。D3200一年以上仓管岗位操作工作经验，达到部门管理要求。C3400两年以上仓管在岗工作经验，熟练操作 ERK?相关办公软 件，达到部门管理要求。B3600三年以上仓管在岗工作经验，熟练操作 ERP OA等相关办 公软件，达到部门管理要求。A3800连续6年在岗仓管工作经验，达到部门管理要求。5.3 .绩效考核规定5.3.1

4、仓管员标准岗位系数为：1,每月均拿出0.1作为绩效考核系数;XXXX有限公司管理文件（三级文件）文件编号JW-WI-012题目：计划物控部工资管理方案版本号A/1页 数4/55.3.1 仓库组长每月可打系数10.2;5.3.2 仓库领班每月可打系数10.3;5.3.3 文员、计划专员、物控员、调度专员按公司绩效考核标准考核；5.4 工资级别晋升规定仓管员每半年考核一次（行政部门参与），岗位相关技能达到部门要求。5.5 .工资降级规定5.5.1 不服从领导安排，在工作中与领导顶撞，拒不执行领导安排；5.5.2 随意乱调账、单据与实际账务不符、单据遗失当月连续出现两单；月度盘点中准确率连续 两月未

5、达到目标要求；5.5.3 收发货不及时或出现错误造成外部投诉；5.5.4 因工作失误导致公司出现损失（1000元以上，5000元以下的）5.6 工资计算说明5.6.1 仓管员、仓库组长、仓库领班、调度专员、计划员、物控员工资计算说明：5.6.1.1 仓管员工资=底薪*【（岗位系数-0.1系数）+0.1系数*本月绩效得分/1001+加班费5.6.1.2 仓库组长工资二仓管平土工资*考核系数5.6.1.3 仓库领班工资二仓管平土工资*考核系数5.6.1.4 文员、计划员、物控员、调度专员工资 =基本工资+全勤+绩效工资*考核系数5.7 仓库加班小时设限标准5.7.1 仓库所有人员每月加班不能超过

6、50小时（法定假加班除外），周六、周日加班按2倍计算， 法定假日加班按3倍计算。如当月加班时间不够需延长加班时间时先邮件请示领导确认，后续提供纸面档加班申请单给财务部。5.7.2 每年过年当月期间不限制加班时间，均按照仓管人员实际加班时间进行计算工资，周六、 周日加班按2倍计算，法定假日加班按3倍计算。5.8 仓管出勤考核规定5.8.1 当月请假人员不享受满勤系数，理论上请假天数07大的最高扣系数0.03,请假天数7大的最高扣系数0.055.8.2 当月仓管员请假期间有其他员工顶岗的，对该员工补贴请假仓管员所扣除的对应系数。5.9 多岗位补贴5.9.1 仓管员如果在本职工作能胜任的前提下，还能熟练驾驶叉车，并持有驾驶证，当叉车司机XXXX有限公司管理文件（三级文件）文件编号JW-WI-012题目：计划物控部工资管理方案版本号A/1页 数5/5请假，兼开叉车给予补贴0.05系数；5.9.2 每年6至9月份共4个月，对在高温下装货柜的成品仓库主要人员进行额外补贴，组件成 品仓库补贴4人，每月