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文档简介

1、（汇报材料）构建具有烟草行业特色的企业文化目录引子：政工处长的三个“十分钟”21、 行业企业文化建设的历史背景32、 “两个至上”共同价值观的具体内涵33、 “两个至上”共同价值观产生的具体依据（也可以说是构建行业企业文化的必要性）4.4、 “两个至上”共同价值观的四个关系.45、 现阶段行业构建设企业文化的七条要求：46、 行业企业文化建设下一步要做的几项工作：5引子：政工处长的三个“十分钟第一个“十分钟”：就是用十分钟的时间，告诉听者企业文化是什么、应该干什么、什么应该干。第二个“十分钟”：就是用十分钟的时间，指出所在企业的优点，以及应该突出哪些、保留哪些、放弃哪些。第三个“十分钟”：就是

2、用十分钟的时间，指出所在企业的不足以及应该纠正什么、做什么、怎么做。一、行业企业文化建设的历史背景一是了解阶段。（19821991）二是认知阶段。（20世纪90年代）三是起步阶段。（进入21世纪）二、“两个至上”共同价值观的具体内涵国家利益主要有五个方面内容：1、烟草专卖法及其相关政策和规定必须得到不折不扣的执行;2、烟草行业安全必须得到确实保障；3、烟草市场的良好秩序必须得到切实维护；4、国家税利必须得到如期如数上缴；5、烟草行业的国有资产必须得到保值增值。消费者利益主要有五个方面的内容：1、要以足够的烟草商品数量、满意的烟草商品风格、上乘的烟草商品质量;2、要有合理的烟草商品价格、优质的服

3、务水平；3、要满足不同层次消费者、尤其是中低消费水平烟民的烟草需求；4、要不断加大科研力度，依靠科技进步，有计划地组织指导烟叶生产;5、要减少和降低烟草制品的有害物质，为消费者的身心健康提供保障。3、 “两个至上”共同价值观产生的具体依据（也可以说是构建行业企业文化的必要性）现实依据？法理依据？理论依据？4、 “两个至上”共同价值观的四个关系一是正确处理国家利益与行业利益的关系。二是正确处理国家专卖与市场机制的关系。三是正确处理产业发展与宏观调控的关系。四是正确处理树立行业共同价值观与确立员工正确世界观、人生观、价值观的关系。5、 现阶段行业构建设企业文化的七条要求：是既要重内容，又要重形式二是既要整体推进，又要抓好重点三是既要体现以人为本，又要突出自身的特色四是既要把握理论知识的准确性，又要把握实践操作的可行性五是既要注重重组后的文化融合，又要重视文化融合的过渡性六是既要注重企业文化的近期效果，又要重视与企业战略发展的结合七是既要注重内部员工的和谐，又要重视与和谐烟草、和谐社会相统6、 行业企业文化建设下一步要做的几项工作：1、全面推进行业企业文化建设。2、建立行业企业文化构架体系。3、建立行业文化评价体系。4、建立行业企业文化激励机制。5、做好

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