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文档简介

1、某矿配件管理制度一、总？?则?1、为了加强我矿配件管理（机配、综配），满足生产需要，优化库存结构,减少资金占用，降低吨煤成本，提高经济效益，特制定本办法。门i-1111?2、加强组织领导，健全专职机构和专责人员，健全各级配件管理责任制。L一一.X.|X*书./IIJ产?3、配件管理的主要目的是：确保和及时地供应生产所需配件，使管理做到统筹化、精细化、制度化，以降低配件库存和成本。一111_X，土AiX?4、管理原则：保证供应，统筹计划，组织协调，坚持提供服务和进行监督的原则。?和坚持谁使用，谁出库的原则。?二、配件的管理?1、全矿机电配件的发放由机电运输部统一审核，经营管理部进行统计建账。配件

2、的管理实行分级负责制，矿属机配、综配由机电运输部实行统一管理和发放，公司驻矿供应站负责出库、划账。?2、机电运输部设备组根据实际需要配齐专职设备管理员（兼管配件），各使用单位必须设兼职管理员（一般由各单位行政队长和技术员兼任，负责本单位的配，夕1彳.件计划制定和呈报）和保管员（负责本单位的配件领用、发放、保管及建帐等工作）。.厂13KT1-1111II.J/I1?&机电运输部对所管的配件应做到账、卡、物统一。、Z/1；J产?4、经营管理部统一统计全矿的配件发放、使用情况。根据矿吨煤配件消耗_tI1指标，每月对各单位配件消耗进行考核。?三、配件计划的编制和报送?W艮据窑司发2007210号文关于

3、加强物资需求计划管理的通知要求，各单位的机电配件计划采用一式三份，一份本单位留底、一份审核部门留存、一份报送经营管理部，不接受白条和口头计划。每月计划必须经矿长审批。?四、配件入库和发放?（一）入库及保管?1、开箱验收及登记（机配、综配）I/.匚L；行I-T-?渐配件到货，由库管员和送货人员（公司供应公司押送人员或是送货的采购人员）共同拆箱，按装箱单逐项验收，并填写收货单，建立账、卡。书./I、Z/1；J产?验收时库管员应让送货人员提供配件清单、合格证、生产许可证、电气防爆证、煤安标志（属煤安标志管理范筹的）、技术资料、说明书等必须的证书。库管员对配件的煤安标志进行建册登记管理。%.FI?不能提供有效证书及损坏不全的配件不予入库。?2、入库的配件必须挂牌保管。配件上架摆放。防止日晒雨淋，无防腐处理的表面应涂抹防锈油。?3、配件库必须设牌板、帐、卡，做到帐、卡、物三对照，并及时根据设备变动情况进行调整。?（二）配件的调拨、发放%，1/?配件审批、领用程序：口“，一“二!?1、使用单位材料员用“领料单”（加盖队长、材料员名章）到机电运输部X，由主管部长审批后到机电运输部设备管理员处办理登记手续。?2、经营

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