大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程-金弘

1、大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程公开招标投标文件文件编号：HBBY2016-016 招 标 人：大城县城区办事处 项目名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 投标单位： 霸州市金弘建筑有限公司 (公章) 法定代表人： (印鉴) 编制时间： 2016年03月02日 目 录一、投标承诺书二、法人代表授权书三、投标保证金缴纳证明四、投标单位资格文件五、工程量清单报价书六、施工组织设计七、项目管理机构配备情况八、拟分包项目情况表九、投标单位认为有必要的其它资料 一、投标承诺书 河北博阳招标代理有限公司：我们收到文件编号为HBBY2016-016的招标文件，经详细研究，我

2、们决定参加该项目的投标。为此，我方谨郑重声明以下诸点，并为之负法律责任。1、我单位经考察现场和研究上述项目招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和其他有关文件后，我方愿意按照招标文件中的一切要求，以人民币 161704.81 元（大写) 壹拾陆万壹仟柒佰零肆元捌角壹分 的价格，按上述合同条款、技术规范、图纸等条件承包上述项目的施工、竣工和保修。2、我方承诺本项目于2016年7月30日前完成竣工验收、项目质量为合格。3、我方提交投标文件份数为：投标文件正本一份，副本四份。4、如果我们投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成任务。5、我们愿意提供招标文件中要

3、求的所有资料。6、我们理解，最低报价不是中标的唯一条件，我们认为你们有权按照中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法及评分标准和定标原则确定中标单位。7、我们已按招标文件文件规定交纳保证金3200元，同时完全遵守河北博阳招标代理有限公司在本招标文件中的各项规定。8、我方的投标文件在公开唱标后60天内有效。9、如果我方中标，我方同意按规定向招标代理单位交纳招标代理服务费。10、所有有关投标的函电，请按下列地址联系：单 位：霸州市金弘建筑有限公司（法人公章）法定代表人：（印鉴）地 址：霸州市康仙庄乡 邮 编：065799电 话传 真：0316-726499920

4、16 年 03月 02日二、法人代表授权书本授权委托书声明：我 于锁柱 系 霸州市金弘建筑有限公司 的法定代表人，现授权委托 霸州市金弘建筑有限公司 的 仝茂强 为我公司代理人，以本公司的名义参加大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 招标投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人： 仝茂强 性别： 男 年龄： 46 身份证号：职务： 职员 投标单位：霸州市金弘建筑有限公司（公章） 法定代表人：（印鉴） 日期： 2016 年 03 月 02 日委托代理人身

5、份证三、投标保证金缴纳证明复印件四、投标单位资格文件 1、法人营业执照复印件 2、企业资质证书复印件 3、安全生产许可证复印件4、廊坊市财政投融资建设项目招标投标活动信用准入审查委员会办公室出具的BBB级及以上企业信用评价报告或信用调查函复印件五、工程量清单报价书建设工程工程量清单书工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程投标总价： 161704.81 （元）建设单位： 大城县城区办事处 投标单位： 霸州市金弘建筑有限公司 （公章）法定代表人 （印鉴）造价工程师或造价员： （执业签章） 编制日期： 2016 年 03 月 02 日1、投 标 报 价 说 明（1）本报价依据本项

6、目投标须知和合同文件的有关条款进行编制。（2）工程量清单报价表中所填入的综合单价和合价，均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。（3）措施项目报价表中所填入的措施项目报价，包括采用的各种措施的费用。（4）其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的，为完成本工程项目的施工所必须发生的其他费用。（5）本工程量清单报价表中的每一单项均填写了单价和合价，没有填写单价和合价的项目费用，已包括在工程量清单的其他单价或合价之中。（6）本报价的币种为人民币。2、投标总价 建设单位： 大城县城区办事处 项目名称： 大城县城区

7、办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 投标总价（小写）： 161704.81元 （大写）： 壹拾陆万壹仟柒佰零肆元捌角壹分 投标单位： 霸州市金弘建筑有限公司 （盖章）法定代表人： （印鉴） 编制时间： 2016年 03月 02日 3、 工程项目总价表工程名称： 大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共1页序号单项工程名称金额(元)1大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程合计161704.811.1大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程工程费161704.811.2大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程设备及其税金合 计161704.814、

8、单项工程费汇总表工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共1页序号单项工程名称金额(元)1大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程161704.811.1小街小巷亮化工程161704.81合 计161704.815、 单位工程费汇总表工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共1页序号名称计算基数费率(%)金额(元)1分部分项工程量清单STXM100.000143933.272措施项目清单CSXM-F5100.0002866.922.1单价措施项目工程量清单DJCSXM100.0002.2其他总价措施项目清单ZJCSXM100.00

9、02866.923其他项目清单QTXM100.0004规费STXM_FY3+CSXM_FY3100.0005662.825安全生产、文明施工费HAQWM+HAQWMJB+HAQWMZJ100.0003909.506税金F1+F2+F3+F4+F53.4105332.30 合 计 161704.816、分部分项工程量清单计价表工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共2页序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程 数量金额(元)综合单价合价土地局宿舍楼两侧小街亮化工程1040101002001挖沟槽土方1.土壤类别:一、二类土 2.挖土深度:1.5m 以内m3250.0

10、017.944485.002040103001001回填方1.密实度要求:夯实m3250.0019.834957.5030408050020016米路灯1.名称:自弯臂6米路灯 2.型号:SPG98-2500/400W 3.灯杆材质:金属杆 4.含混凝土基础套9.001986.8317881.474030408001001电力电缆1.名称:YZV2*16 2.敷设方式、部位:管道敷设 3.电缆沟铺沙盖砖m250.0054.4013600.005030408001002电力电缆1.名称:YZV2*2.5 2.敷设方式、部位:管道敷设 3.电缆沟铺沙盖砖m90.0026.932423.706030

11、411001001配管1.名称:RC50 2.敷设方式：埋地敷设m250.0035.118777.507030411001002配管1.名称:RPVC50 2.敷设方式：埋地敷设m90.0020.021801.808030404016001控制箱1.名称:路灯控制箱 2.安装方式:落地安装台3.002453.947361.829041001001001拆除路面，恢复路面1.人工拆除砖路面250厚，拆除灰土垫层300厚，恢复路面，铺砖m2125.0066.788347.5010040807002001供电系统调试系统1.00542.27542.2711040806001001接地极1.名称:40

12、*4扁钢接地极2米根（块）1.0094.2694.26分部小计土地局宿舍楼两侧小街亮化工程70272.82中医院西侧小街亮化工程1040101002002挖沟槽土方1.土壤类别:一、二类土 2.挖土深度:1.5m 以内m3130.0017.942332.202040103001002回填方1.密实度要求:夯实m3130.0019.832577.9030408050020026米路灯1.名称:自弯臂6米路灯 2.型号:SPG98-2500/400W 3.灯杆材质:金属杆 4.含混凝土基础套4.0001986.697946.764030408001003电力电缆1.名称:YZV2*16 2.敷设方

13、式、部位:管道敷设 3.电缆沟铺沙盖砖m110.0054.405984.00本页小计89113.68工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第2页 共2页序号项目编码项目名称项目特征计量 单位工程 数量金额(元)综合单价合价5030408001004电力电缆1.名称:YZV2*2.5 2.敷设方式、部位:管道敷设 3.电缆沟铺沙盖砖m50.0026.931346.506030411001003配管1.名称:RC50 2.敷设方式：埋地敷设m110.035.113862.107030411001004配管1.名称:RPVC50 2.敷设方式：埋地敷设m50.0020.0210

14、01.008030404016002控制箱1.名称:路灯控制箱 2.安装方式:落地安装台1.002453.942453.949041001001002拆除路面，恢复路面1.人工拆除砖路面250厚，拆除灰土垫层300厚，恢复路面，铺砖m265.0066.784340.7010040807002002供电系统调试系统1.00542.27542.2711040806001002接地极1.名称:40*4扁钢接地极2米根（块）1.0094.2694.26分部小计中医院西侧小街亮化工程32481.63济民医院东侧南端小街亮化工程1040101002003挖沟槽土方1.土壤类别:一、二类土 2.挖土深度:1

15、.5m 以内m3190.017.943408.602040103001003回填方1.密实度要求:夯实m3190.019.833767.7030408050020036米路灯1.名称:自弯臂6米路灯 2.型号:SPG98-2500/400W 3.灯杆材质:金属杆 4.含混凝土基础套5.001986.259931.254030408001005电力电缆1.名称:YZV2*16 2.敷设方式、部位:管道敷设 3.电缆沟铺沙盖砖m150.054.408160.005030408001006电力电缆1.名称:YZV2*2.5 2.敷设方式、部位:管道敷设 3.电缆沟铺沙盖砖m40.0026.93107

16、7.206030411001005配管1.名称:RC50 2.敷设方式：埋地敷设m150.035.115266.507030411001006配管1.名称:RPVC50 2.敷设方式：埋地敷设m40.0020.02800.808030404016003控制箱1.名称:路灯控制箱 2.安装方式:落地安装台1.0002453.942453.949041001001003拆除路面，恢复路面1.人工拆除砖路面250厚，拆除灰土垫层300厚，恢复路面，铺砖m285.0066.785676.3010040807002003供电系统调试系统1.00542.27542.2711040806001003接地极1

17、.名称:40*4扁钢接地极2米根（块）1.0094.2694.26分部小计济民医院东侧南端小街亮化工程41178.82本页小计53473.09合 计143933.277、单价措施项目工程量清单与计价表工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共1页序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程数量金 额（元）综合单价合价本页小计合计8、总价措施项目清单与计价表工程名称：大城县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共1页序号项目编码项目名称金额(元)1 安全生产、文明施工费1041109001001安全生产、文明施工费3909.50小计3909.502 其他总价

18、措施项目1041109002001夜间施工增加费330.272041109003001二次搬运费270.023041109005001不断交施工增加费4041109007001已完工程及设备保护费221.075041109B01001冬季施工增加费210.856041109B02001雨季施工增加费491.157041109B03001生产工具、用具使用费492.098041109B04001检验试验配合费305.139041109B05001工程定位复测配合费、场地清理费275.7610041109B06001停水、停电增加费270.58小计2866.929、其他项目清单计价表工程名称：大城

19、县城区办事处2016年城区小街巷道路亮化工程 第1页 共1页序号项目名称金额(元)1暂列金额2暂估价2.1材料暂估价2.2设备暂估价2.3专业工程暂估价3总承包服务费4计日工 合 计六、施工组织设计目 录第一篇 编制说明和依据 第二篇 工程概况 第三篇 施工部署 第四篇 施工方案及技术措施第五篇 质量管理体系及保证措施第六篇 安全管理体系及保证措施第七篇 环境保护管理体系及保证措施第八篇 工程进度计划及保证措施第九篇 工程资源配备计划第十篇 文明施工保证措施措施第十一篇 成品保护与成本控制措施附表一 计划开、竣工日期和施工进度表第一篇 编制说明和依据1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程

20、、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、编制说明 、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二篇 工程概况工程建设地点：大城县城区

21、办事处指定地点工程工期： 2016年7月30日前完工 工程承包方式：包工包料。工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸第三篇 施工部署1、项目管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。该工程施工组织管理目标：工程质

22、量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。项目部主要人员职责：项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。3）参加业主或监理主持的生产平衡会。4）负责合同的实施和履约。5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。6）负责批准进出项目部的文件。技术负责人：对项目经理负责，管理工程

23、的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。）2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。3）组织对工程质量、安全的检查和监督。4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。5）对各类计量器具的有效性负责。6）审核项目部的计量器具采购计划。7）组织分部工程的质量验收。8）审核各类工程预决算。2、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，

24、做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 （2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 （3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 （4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，

25、内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 (5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 (6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管

26、理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。（8）、材料准备：1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3）、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防

27、止材料出库后造成的丢失损坏和污染。（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：（10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。3、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7

28、12时。 4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 第四篇 施工方案及技术措施一、 施工方法1、施工准备：由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时

29、生产，及时到位。2、施工定位：技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。3、基础制作：基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承载力大于200kpa，如遇不良地质应进行地基处理。基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理。预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现浇砼工程所用的商品混凝土要取样

30、、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；基础混凝土强度等级不应低于C25，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体，接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上，另一端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长于5cm。4、电缆沟开挖：施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便设计做出变更；根据土质对灯基坑进行放坡或设挡土，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随

31、时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；填写“隐蔽工程检查纪录”。5、接地装置制作：接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。1）、按图施工，焊接牢固。2）、室外接地接地体的埋深不小于0.6m，接地级间距不小于6M. 3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。焊接部分应补刷防腐漆。4）、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试，测试电阻不大于4欧姆。 6、电缆保护管敷设： （1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。

32、 （2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。 （3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。 （4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.6m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。 （5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证施工质量。 （6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。 （7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍，管与管的对口处应位于

33、套管的中心。 （8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.11.8倍。 （9）管口用堵头保护，以防杂物进入。7、电缆敷设：敷设电缆前应符合下列要求：1) 、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2) 、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3) 、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；4) 、电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5) 、保护管的连接、防腐应符合规定；6）、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需

34、用电缆联结的供用电设备已就位。电缆敷设时的应符合下列要求1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。3）、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求。8、控制箱安装：控制箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功率因素报现场监理并记入“表箱测试记录”、“电气照明、试运行记录”。9、灯具安装：1)、灯头接线应符合规定。2）、对于所装灯具，应先地面上进行试亮

35、后进行安装，成套安装的灯具中易丢、易换元件要做好可靠保管。3）、灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头线再有中间接头。4）、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。5）、灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合规定。6）、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。第五篇 质量管理体系及保证措施一、 质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造

36、一个全优工程。二、质量体系的建立1、 工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交

37、底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进

38、、学样板、上水平、超前示范，以点带面。7、质量管理体系 三、保证质量技术管理措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和

39、交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。7、形成制度化管

40、理：（1）、实行技术负责制。工程项目部设质量管理职能组，负责本工程的质量检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作。（2）、实行图纸会审制。工程开工前要进行图纸会审，并做好会审记录并列入工程技术档案。（3）、实行技术交底制。开工前进行质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确。（4）、实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随意更改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可更改。（5）、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开始就进行质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格后方可进入下

41、到工序。（6）、实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强复核检查，对班组施工工艺要经常检查指导。（7）、实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配件等，供应部门要提供合格证明文件，无合格证明文件的坚决不用，不全的在使用前必须报建设单位，经有关单位检查合格后方可使用。（8）、实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。（9）、实行工程验收制。各工程一定要按规范要求做好验收工作，并办理验收手续。（10）、实行质量教育制。加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的教育，明确搞好质量的要求和方法，提高全员质量意识，使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义，自觉把好质量关，创优质工程。

42、四、施工过程质量控制1、施工准备过程的质量控制（1）、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。（4）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场

43、原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。（6）、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。2、施工过程中的质量控制（1）、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材

44、料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。（3）、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道

45、工序，使所有关键工序严格处于受控状态。（4）、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。（5）、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。（7）、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小

46、组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）、对工序间的技术接口实行交接手续。（9）、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）、接受监理单位的指导。（11）、认真做好工程的验收交付。（12）、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。（13）、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（14）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整

47、理全部工程技术资料。五、质量记录本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。六、雨季的施工安排1、整体安排上土方施工尽可能避开雨天。 2、沟槽、基础开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边适当距离，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。3、混凝土基础施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土基础施工过程中，突

48、遇雨水应采取有效的防雨措施。4、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。5、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。第六篇 安全管理体系及保证措施一、 安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无大型设备损坏事故。3、无火灾区事故。二、安全管理体系 三、安全管理措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工安全检查评分标准JGJ5999、建筑施高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88和有关安全技术规范外

49、，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。（一）、安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况