新办驾校可行性报告

1、七台河市致远女子驾驶员培训学校可行性报告二 0 一七年十月二十五日一、工程概要1、工程名称：七台河市致远女子驾驶员培训学校暂 定2、驾校类型： B 类3、工程建设性质：新建工程4、工程负责人：5、工程建设地点：七台河市新兴区北岸新城6 、工程建设规模： 10000 平方米7 、工程建设期限： 6 个月8 、工程投资规模： 420 万元人民币9、资金来源：向上争取，企业自筹二、工程背景 近年来，随着百姓生活水平的提高，私人购车量急剧增 加。新的汽车驾驶训练考试方法公布后，学车人的年龄大大 放宽，这也大大激发了学车人的学车热情，驾校随之迅猛发 展，司机已不再是一种职业，驾车已经变成为现代人必须具

2、备的一种技能。目前，七台河市区内虽然已有驾校 5 所不 含勃利县，年培训驾驶员数千人，但远远满足不了学车人 的需要。公司在北岸新城建立驾校，其位置处于金沙新区、桃山 区、新兴区交界， 有效解决该区域无驾校学员学车难的问题。 另外在北岸新城建立驾校，因人口众多的地域优势，生源相对保障，加上半军事化的管理，在效劳用户等方面树形象、 立国企品牌，将前景无限。三、工程建设有利因素1. 政策上支持从 2022 年 4 月 14 日起，新?机动车驾驶员培训管理 规定?实施，其中“驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学 时预约和按学时收费的新规，一定程度上保证了驾校的收、人益。2. 填补市场空白女子驾校是以女性

3、驾驶员为主的半军事化管理学校，随 着女性驾驶需求越来越大，我市目前还没有专业的女子驾 校，因此特色驾校拥有广阔的市场前景。3. 女性学车更安心根据调查， 女性到常规驾校学习时， 因为教练都是男性， 在学习过程中，局部女性受到过不同程度的骚扰，我们女子 驾校将聘请女性教练员，彻底解决女性学车的后顾之忧，保 护女性权益不受侵犯。而且女教练在教学过程中在理解女性 驾车体会上，更加细腻和认真，学车效果也更好。四、工程建设外部环境1地理位置优越拟建的七台河致远女子驾校位于新兴区北岸新城，方便 三区新兴、桃山、金沙居民就近学车，出行方便、道路畅通。2. 区域经济状况好。北岸新城近几年开展迅速，尤其是中国供

4、销七台河商贸 博览城的投入使用，使该区经济建设得到长足开展，招商引 资力度加大，外来居住人口急剧上升，民营企业开展节节攀 升，居民生活水平不断提高，私家车消费不断增长，驾驶需 求急速加大，在此时此地办校天时地利人合。五、建校总体设想2教练场地按标准的设计标准进行施工。1.本校占地面积约 10000平方米，建设1幢1000平方米的综合楼，用于办公、教学和车库。3. 从学员需求出发，围绕以人为本的中心，创造优良的学车环境，场地空间设施齐全，设计理念符合标准的教学标 准。六、主营业务拟建七台河致远女子驾校效劳对象是面向全市女性含 男性驾驶员培训效劳，办理相关业务学员报名、学员管 理、考核管理、财务管

5、理、综合查询、学员证打印、驾证申 请表以及各种查询和统计和提供学车相关资讯。教学内容按照交通部?机动车驾驶员培训教学大纲?及 ?机动车驾驶员培训教材?实施。同时在交通部规定的根底 上结合本校特色制定更加详实的教学大纲，做到科学安排、 突出重点；明确教学态度；坚持四心耐心、细心、诚心 和爱心。教学内容包括：开车技巧、过障碍技巧、紧急情况 处理以及相关交通事故案例， 确保每一位管理人员、 业务员、 教练员、学员对每一阶段的教学内容做到心中有数，以便进 行相应的检查或考前复核。七、平安与环境建设1. 平安设施。拟建七台河致远女子驾校教练场地的训练 规模到达训练车辆总数 20 辆以上车型主要为皮卡、威

6、驰、 捷达。训练场容纳训练车辆总数的 14 车辆同时进行根底 训练和场地式样驾驶训练的要求。训练道路满足容纳训练车 辆总数的 34 车辆同时进行道路训练的要求。场地设备包 括交通标准牌、交通信号灯、科目设置牌、桩杆、桩头、路 障栏、路障堆、画线滚筒等必备设施。教练场设有围墙或利用天然屏障封闭，在训练区与公 务、生活区之间有分隔设施，除有专人看守的通行口外，车 辆不能通行。教练场配备消防设施、紧急救护药品等确保训 练平安。2. 教练场地按照开办驾校的有关规定配有相应的办公、 教学和生活用房、学员休息室、食堂等设施，同时配备与训 练场地规模相适应的汽车维修点及车辆外部清洗等设备。在 环境建设方面，

7、 教学区、 生活区、 训练道路两侧及场区周边、 场区空地中进行植树绿化。八、驾校组织机构七台河致远女子驾校拟用职工 30 人，教练来源面向下 线微型车女性驾驶员及社会女性驾驶员，择优录用。业务员 与招生员、后勤保障人员等由致远物流内局部流，缺乏局部 面向运输公司招聘分流。1. 管理人员。制定驾校的宏观战略，研究战略实施的每个细节 ,对工作人员的工作安排实现量化，量化标准要求合理。 实行人性化管理，注重工作人员的沟通协调,了解学员的意见、想法等等。2. 教练员。教练员是驾校的一线人员 ，也是核心人员，是最能对驾校的效劳质量产生根本影响的。所以建校后将重点 加强对教练人员的管理。如对教练员的再培训

8、再教育再提高 形成制度并贯彻执行，如通过绩效考评实现对教练员的奖 惩，实时到教学现场查看教练员的教学情况，关注每个教练 员的教学效果、学员考试通过率，对结果及时进行分析、总厶士毕毕结等等。3. 业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格 遵守各项规章制度、考核标准，办理各项考试业务时必须仔 细核对每一份表格，接待学员时保持优质的效劳态度。4. 后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安 全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务本钱预算1 、拟购置教学车辆皮卡 12 台，威驰 6 台，捷达 2台，合计 20 台，约 150 万元。2、拟购置电化教学设备包括教学挂图、程控电教板、

9、 模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅等，约 10 万 元。3 、根底设施建设教练场地 10000 平方米，约 100 万元。4 、道路建设包括路障等设施约 30 万元。5 、雨水管、污水管等排水设施约 30 万元。6 、搭建办公用房、电教室、学员休息室1000 平方米，约 100 万元。7 、周边环境、场地空间绿化植树约 10 万元 财务本钱汇总：约 420 万元 资金来源：政府支持，市交通运输局借款，企业贷款自 筹十、营业收入和生产本钱估算一营业收入估算 该工程通过驾驶员培训可实现年营业收入约360 万元，其中上缴车管所费用为 500 元/ 人，企业实际营业收入约为 120 万元。二生产

10、本钱估算 在进行工程总本钱分析时，遵照国家财政部规定的?成 本开支范围? 、?财务通那么? 、?会计准那么? 和?企业会计制度? 有关规定，根据工程投产后，经营的实际需要及目前市场价 格而逐项估算。1.燃料动力费 :电价元 /Kwh, 水价元 /立方米， 汽油价格按 7元/ 升。该工程正常年度支出为 20万元。工程定员30人，按平均工资万元/年人估算，各项社会 保险及住房公积金按工资总额的 10% 计取，经测算年费用为 72万元。3. 财务评价按年学员约 1000 名计算保守数据 ，营业收入约 360 万元，实现利润约 120 万元。综合以上效益分析说明，该工程经济效益可观，各项经 济指标理想

11、，工程抗风险能力强。因此，该工程是可行的。十一、 工程风险分析与躲避影响驾校收益的风险因素包括：建设投资、经营本钱和 学员量，其中学员量的影响最为突出。风险躲避：向上争取建设用地划拨，减少投资本钱；我 市微型车退出客运市场后，充裕许多女驾驶员，可择优录用 为驾校教练员，因其多数为待岗状态，工资标准相对适宜且 技术成熟、工作积极性也会较高；企业现有交警队接管人员 中，有多位从事驾校行业人员， 与交警部门衔接会相对顺畅， 具备驾校管理经验；现北岸、欣源小区、七星花园、金沙新 区等区域学员学车距现有驾校普遍偏远，在北岸新城建立女 子驾校具备地域优势，加上我们国企标准的管理，是确保学 员量的重要因素。市区内已有 5 家驾校，有固定的客户，占据一定的市场 份额。风险躲避：建立以女性学员为主的新型驾校，从未被开 发的资源出发，寻找新一片领域；一切从学员的切身利益出 发，以半军事化的高规格管理区别于同行驾校，赢口碑树品 牌；据悉我市驾校