施工服务实施方案_第1页
施工服务实施方案_第2页
施工服务实施方案_第3页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、施工效劳实施方案征集人:征集申请人名称:法定代表人或授权代表签字:征集申请日期:年月日施工质量保证措施及效劳承诺第一节 保证工程质量的措施为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,标准操作提供更好效劳I的质量方针确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸.现行 施工标准.规程和建筑工程施工质量验收统一标准的有关要求,特制定 p# 护严2齐 黑* * e 本工程施工质量保证措施。一、质量目标确保合格工程。二、质量保证体系我公司按照.?质量管理体系要求?CGB/T19001-2021?工程建设施工企业质量管理标准?G/T 50430-2007标准,己建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包描

2、了从工程工程的投标.签, Me V V % 矿定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分表达了 % 厂 e I !?质暈管理体系要求?GB/T19001-2021X?工程建设施工企业质量管 理标准?GB/T50430-2007?标准要求°该体系以质量手册为核心和指 导,以程序文件为日常工作准那么,以作业指导书为操作的具体指导,所 有质量活劫都有质量方案并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化标准化、有章可循*责任清楚b三、质量保证体系:见下列图 < 质量保证体系图四、质量管理制度和方法在本工程施工中,按照?质量管理体系要求?CGB/T19001-2021)和?工

3、程建设施工企业质量管理标准?(GB/T 50430-2007)标准、标准 的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机 构,横向包括各职能机构,纵向包括公司.工程部直至施工班组,形成 质量管理网络,工程部建立以工程经理为总负责,工程质量工程师中间 w . 控制,工程质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方 位、全员的控制。五、建立健全和严格执行各项制度 * % 1 >推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己9正确贯切执行国家的 各项法规,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技 术管理工作

4、的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效 益的具体工作业务上;2. 建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职"各司其事,有职、有权.有责以充分 发挥每1位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应 有的骨干作用瓠3弋建立施工组织设计的施工方案审查制度开工前学将?公司技术XX °主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核°对 于重大或关键部位的施工豪以及新材料的使用我单位提前一周提出具 体的实施方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验'鉴定证 »/ >2 厂

5、« 农 b . - - 明材料呈报监理工程师审批;4 建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中工程经理组织有关 V.V/- 部门人员,根据公司有关部门规定,制定符合本工程施工的详细的规章 制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施;对施工质量好的作r x ' * 2 ® 1 V* 业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许岀 现不合格品;5、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图b.°会审和技术交底的根底上夷进一步强化对关键部位和影响工程全过程的 技术工作的复核,工程施工过程中,除按质量标准规定的要求、检查内 容进行严格

6、的检查、复查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项.*%-T%目进行严格复核b6龍坚持"三检制度s即每道工序完后更首先由作业班组提出自检、 再由工程经理.施工员组织技术员,质检员及有关施工人员进行互检和 交接检;隐蔽工程在做好“三检制的根底上,请监理工程师核查并签 证认可轄7、坚持尹三级"检查制度。公司每月对工程工程质量全面检查一次,检查中严格执行有关标准和标准,:对在检查中发现的不合格项,提出不 合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证t 第二节施工过程质量保证措施做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施 工前的各项准备工作。做好图纸会审和设计交底工作,让所

7、有施工人员'- f。.r几都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行施工操作,发现问题及时上报鼻并会同有关人员研究处理;认真处理好 o7 7* 施工进度与施工质量矛盾'坚持执行“三检詹制度,、逐级检查,层层把 关,并严格执行质量等级验评d合理安排工序的穿插施工*加强成品的 r * *保护。所有隐蔽工程必须经相关单位检查验收、签字盖章,并如实做好 隐蔽记录后,方可组织下道施工;对完成的分部分项工程,按相应 的质量验评标准和方法进行检查、验收。 . 保证施工人员素质.技术的措施1、择优选择施工队伍;施工队伍进场必须进行考核并进行培训方可上岗。2按施工进度方案组织

8、劳动力进场;工人选用有施工经验的熟练工人,工人进场做好平安质量*防火、文明施工等教育及技术底工作, 厂 I :下T * / 进行岗前培训前方可上岗。3. 特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗二焊工必须进行现场条件下的试焊,合格方右上岗审 4. 做好对工人的法制教育以及文明施工教育,杜绝违法犯罪行为发生,消除工人对周围环境的影响建立我公司的良好形象5. 工人进场按甲方规定要求办好进场手续以及现场出入证,无证者 不得进入现场.第三节工程质量保证及售后效劳承诺 eV 雰我公司不仅重视施工过程中的质量控制,同时也重视对工程的保修 , e <>, 孑 效劳从工程交付之日起i本公司的工种保修工

9、作随即展开®在保修期间,我公司将依据保修合同,木着“对用户效劳,向业主负责掣让用户/£丐满意的认真度,以有效的制度、措施做保证,以优质、.迅速的维修效劳维护业主和用户的利益.一、保修期限与承诺叮* 歹1、保修范围;承建的所有工程養2. 本工种承诺保修期限:承诺保修年限表;1维修任务确实定当接到用户的投诉和工程回访中发现的质量缺陷后,应自通知之日后一天内就发现的质量缺陷进一步确认,与业主商议返修内容可现场y LFC % : 调査,也可 询问,将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题, 找出主要原因制订措施,经部门圭管审核后,提交单位主管领导审批卩 ? 了才.,1*2工程维修记录由工程部发给指派维修人员,尽快进行维修,并备: 份保存。维修人员一般由原工程经理或就近工程的施工员担任。当原工程经 - I />- I /* U 7 F * < . / rin理己调离且附近没有施工工程时,应专门派人前往维修,工程部门圭管 应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调本公司效劳原那么,要 求维修人员主动配合业主或用户,对于业主或用户的合理要求尽

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论