施工现场管理人员奖惩制度

1、工程部管理人员奖惩制度一、施工平安技术交底及平安教育：1施工现场专职管理负责人应再施工工程开工前进行平安技术交 底班组全体人员签字 ，及时组织各班组学习操作规程和有关法律 等，并上报存档。否那么处以现场专职管理负责人 50-100 元罚款。2检查个班组长每七天开工前召开一次， 每月不少于四次全体施 工人员平安教育会议 要简单明确时间不超过 30 分钟，否那么专职管 理负责人有权处以班组长 50-200 元罚款。3施工人员进入施工现场必须带身份证， 及时办理工伤报表及施 工证。4. 所有施工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款要附 带影像资料并写明违反管理制度的哪项条款 。二、违章作业及违章

2、指挥1作业人员未佩戴施工证的，对现场专职管理负责人处 50-100 元罚款。2管理人员违规指挥的罚款 100 元，造成事故的，相关责任人应 承当 10-50%的经济责任。3管理人员在施工现场不戴平安帽罚款 100 元， 三检查：建立岗位管理责任制要责任到人施工现场所有管理 工程，都必须做到处处有人管，处处有人查。1施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁， 并将物料合理堆放，否那么对相关负责人罚款 10100 元。2造成严重环境污染或材料浪费的对相关负责人罚款 50-200 元。3. 检查作业员防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐 患，发现隐患要先向有关领导汇报并进行处理，

3、 处理完工必须经检查 合格后再进行施工， 未消除隐患之前不能进行施工。 否那么对责任人罚 款 50 200 元。4. 检查相应材料的报表、存储量、落实设备运转及维修情况等工 作，施工现场必须保证存储 3-5 天的材料包括成品及半成品及 设备运转必须保证工程进度的需求， 否那么对责任人处以 50100 元罚 款。5. 产品、成品及半成品材料在进场前和使用前先进行检验，确 认合格前方能使用，否那么对责任人罚款 50-500 元，造成事故的按相 关规定处理。6. 对各工序实行严格的“三检制度。 “三检即，自检，互检， 交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，否那么对责任人处以 50100 元罚款。

4、7. 认真积极贯彻、 落实上级部门“各项检查活动按照要求部署、 方案、安排、检查整改、落实。否那么对责任人罚款100-500 元。8. 保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理 设立警示牌、警示区等，否那么否对责任人罚款 50-100 元。 四管理：1. 施工日志书写不全面罚款 20 元。2. 日例会不汇报每天的检查工作罚款 50 元。3. 工序检验、交接检验必须填写检查单，检查结果要填写清楚， 要有所有参检人员的签字， 需要整改的问题填写清楚， 要有整改意见， 要有整改完成时间。否那么对责任人罚款 50 元。4. 测量放线必须有复测记录，否那么对放线人员每人罚款50 元。5.

5、不承当责任推卸责任的罚款 50-500 元，或调离工作岗位回公 司报到。6. 本职工作未完成的罚款 50-100 元。7. 不服从指挥的罚款 100-500 元，情节严重的辞退，并报工程部。8. 正常休假要避开月例会和周例会，否那么每次缺席要事例外 罚款 50 元。9. 休假不请假罚款 50 元包括超期未请假 。 七奖励每月壹次1. 在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人奖 励 100-200 元。2. 单个工程中，在工程进度、质量、平安生产的工作成绩显著的奖励 100 200 元。3. 对提出新方法、新工艺及合理化建议的人员奖励 100200 元。唐山百货大楼滦县购物广场工程工

6、程部2022年 3月 6日星期日平安文明施工管理奖惩制度为了加强平安 '三产，认真贯彻“平安生产，预防为主方针，特 制定本制度：一、平安教育技术交底1分包队队长和班组长应按施工工程开工前进行平安技术交底， 及时组织学习操作规程和有关法律等， 并上报存档。 否那么处以分包队 队长和班组长 100-500 元罚款。2班组长每次每天开工前召开一次全体施工人员平安教育会议 要简单明确时间不超过 30 分钟，否那么处以分包队队长和班组长 50-100 元罚款。3施工人员进入施工现场必须带身份证， 及时办理工伤报表及施 工证。否那么不安排工作。二、违章作业及违章指挥1分包队队长和班组长违章指挥及违

7、反操作规程对当事人罚款100-200 元，违章指挥及违反操作规程造成事故的，那么分包队队长 和班组长承当 50-100%的经济责任。2作业人员在施工现场不戴平安帽、 系平安带及平安绳等个人防 护用品，对当事人罚款 50 100 元，假设造成事故的， 需承当 20-50% 的经济责任。3作业班组及作业人员不听从指令而野蛮作业的，处以 50500 元罚款，造成事故的，当是人应承当 100%的经济责任。5. 非工作人员及非工作时间违规操作机械设备处以 50-200 元罚 款，发生事故设备损坏及伤人 ，事故的损失一律由当事人自己承 担，情节严重者，要予以开除。三高处落物二层以上任何材料及废墟不允许从建

8、筑物内往外 乱扔1高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承当 50-100%的经 济责任。3高处落物造成事故的，责任班组假设找不出责任人，那么责任班 组承当 100%的经济责任。四、环境 1施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁， 并将物料合理堆放， 否那么处以现场管理人员和班组长 10200元罚款 2造成严重环境污染或材料浪费的处以现场管理人员和班组责任 人 100-500 元罚款。五，检查1. 在施工前班组长必须进行检查， 看一看职工防护用品是否穿、 戴、 系好，作业场地是否存在隐患， 发现隐患要先向有关领导

9、汇报进行处 理，经检查合格后再进行施工，未消除隐患之前不能进行施工。否那么 对班组长及责任人处以 50200 元罚款。2. 产品成品及半成品在使用前先进行品检，确认合格前方能使 用，否那么处以班组长 100-200 元罚款，造成事故的按相关规定处理。3. 发现平安隐患要及时整改，否那么处现场管理人员和责任班组 100-200 元罚款。4. 认真积极开展、贯彻、落实工程部的各项检查，按照要求部署、 方案、安排、检查整改、落实，否那么处以责任人 100-500 元罚款。5. 保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理设 立警示牌、警示区等，不许损坏和随意撤除，否那么处以当事人员和班 组长 50-100 元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任人和责任班 组承当 10-50%经济损失。六文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作语言等或屡教不改 的，罚款当事人 50-200 元。2、随意动手打人的，罚款 100-300 元，并承当事故的一切损失， 情节严重的，予以开除。3、对上级不礼貌的罚款 50-200 元。4、在公共场合穿戴不整齐的或有不道德行为的罚款50-100 元。5、对随地大小便的处 100-200 元罚款。6. 上班不饮酒，饮酒不上班，发现饮酒上班的勒令退出施工现场， 并对班组长罚款 100-200 元。不服管教的开除。八奖励1.在工作岗