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文档简介

1、建筑工程管理信息化意义重大 一 随着中国参加 WTO,大量外资工程引进以及经济持续高速开展，中国工程工程在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数 量急剧增长。与此相比,工程工程管理中的信息技术开发和应用水平 并没有“与时俱进。工程 MIS 建设的意义大型工程建筑工程计算机管理信息系统 简称工程MIS是近年来顺应工程工程日趋扩大、技术日趋复杂、对工程质量、工期、费用的控制日益严格的形势下开展起来的新兴学科。其研究对象,可以是工程决策阶段的宏观管理,也可以是工程实施阶段的微观管理。在工程建设工程管理中引入现代信息技术是促进工程建设工程管理现代化、科学 化的根本保证。核电站、航天、大型钢

2、铁、石油化工企业、地铁工程和水利水电枢纽 工程等许多大型基建工程均具有投资大、周期长、技术难、接口多、 管理协调十分复杂等特点,应用信息系统对于改良工程工程管理、提 高工效和工作质量、降低造价、积累信息财富、提高大型基建企业市 场竞争能力具有十分重要的意义。国外在工程 MIS 方面的研究和应用已有三十多年历史。从方案编制到施工管理以及在工程管理全过程中的投资、进度和质量控制都有完整 的理论、方法和系列化的软件产品。我国每年在根本工程建设方面的 投资数千亿元。而大型工程工程管理的现代化和科学化水平却远不能 适应建设开展的需要。开展工程 MIS 的研究并开发出与我国国情相适 应的系列化工程工程管理

3、软件是当前大型工程建设工程管理之必需。 历经二十多年的实践和探索，中国工程建设逐步建立了一整套既与国 际接轨，又符合中国国情的工程建设管理体系。但另一方面，应用信 息化技术对工程工程进行主动和有效管理的水平仍然很低，不能保障 工程建设的标准推进和工程过程中资料的有效收集与分析。工程工程 的运营维护和科学化管理与国外相比均有很大的差距。 从承包商的角度，工程工程管理信息化的实施，可减少竣工资料编制 的工作量，积累工程过程数据，建立以本钱管理为核心的集成化工程 管理体系，促进企业从粗放式管理转变为集约化管理。虽然不同的项 目管理实施模式，业主、监理、承包商的责权利关系有不同的定位， 工程组织结构也有所不同，但从工程工程管理的全过程业务来看，其 整体框架和工作内容是一致的。因此，站在工程工程全过程管理和项 目管理知识体系的角度，分析过程中主要关系人对工程管理的需求， 并整合、抽象出工程工程管理的整体业务模型，是成功实施工程工程 管理信息化的关键。通用 MIS 软件中的问题 近几年来，我国的许多企业开始引进工程管理方法，进行业务流程的 再造，建立工程管理系统。国内许多大型企业的大型或者特大型工程 在这方面投入很大，但能够有效运行的并不多。比方，我国某大型建 设工程投资近千万美元与国外某工程管理公司合作开发了一个基于网 络平

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