研发流程标准说明

1、因博公司研发部系统研发流程规则第一章 立项流程与需求确认流程标准1. 项目的开始标准为项目立项报告，由相关研发部经理负责，此环节成果01立项报告。2. 需求必须经过内部审核，形成初版需求，并由部门经理签字，此环节成果02初版需求。3. 在需求调研环节之后，完成需求规格说明书，并由用户签字确认，留存回执用户签字记录，此环节成果03需求规格说明书。根据项目情况和03需求规格说明书撰写04概要设计说明书、05详细设计说明书。4. 开发环节开始之前必须经过需求内部培训，参与人员为参与此项目的开发人员和全体测试人员。并于培训完成后签署培训单，此环节成果06需求培训单。第二章 版本控制流程1. 所有的项目

2、必须经过版本质量控制流程。月底绩效考核时，未提交版本质量控制流程的项目，所有参与人的绩效质量分均为0分。2. 开发人员邮件通知进入测试环节，邮件内容请参看07提交测试说明，提交说明必须内容清楚，否则测试人员有权反馈实际情况，延迟测试。3. 由质量控制人员根据邮件获取代码，对代码质量进行评分，并填写版本记录表，将修改内容作为测试内容发送至测试管理人，并由测试管理人安排测试过程。此环节成果08版本及测试记录。并将此记录发送至质量管理组组长。4. 由质量管理组组长统一发出测试通知，通知内容包含测试内容，测试结束时间和08版本及测试记录。5. 收到邮件的测试人员根据需求进行测试，按时完成测试过程，在每

3、一轮测试完成后，将测试结果填写至08版本及测试记录以邮件型式反馈至质量管理组组长。6. 质量管理组组长根据收到的测试结果发出相应的通知邮件Bug修改通知或部署更新通知。如需Bug修改，在修改结束后重新经过版本控制流程直至系统发布。7. 质量管理组组长发出部署通知的邮件至版本控制人员。经过整个部署过程完成后，由版本控制人员发送邮件至质量管理组组长部署结果。质量管理组组长以邮件型式通知测试人员对上线系统进行线上测试。8. 线上系统测试通过则转交维护组，由维护组同事通知客户更新信息。第三章 开发与质量控制流程标准1. 项目研发开始时以画界面模型为主，只有用户对模型确认后，才可正式进行编码。2. 开发

4、测试流程请参考第二章版本控制流程中说明。3. 系统进入发布环节之前，至少需要进行两轮测试，测试人员以严谨的测试态度对待项目测试，尽可能多的发现Bug，Bug包含但不限于页面报错、功能缺陷、数据错误、兼容性问题、流程错误、功能不合理、页面布局不合理等情况。测试人员在记录Bug时需要精准详细，尽量图文并茂。Bug标题统一格式【模块】【bug描述】Bug等级由高到底顺序为ü Urgent（紧急）-严重错误，包括以下各种错误：A. 由于程序所引起的死机，非法退出B. 死循环C. 数据库发生死锁D. 因错误操作导致的程序中断E. 功能错误（需求未实现）F. 与数据库连接错误G. 数据通讯错误&

5、#252; Veryhigh（非常高）-较严重错误，包括以下各种错误：A. 程序错误B. 程序接口错误C. 数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件ü High（高）-一般性错误，包括以下各种错误：A. 操作界面错误（包括数据窗口内列名定义、含义是否一致）B. 打印内容、格式错误C. 简单的输入限制未放在前台进行控制D. 删除操作未给出提示E. 数据库表中有过多的空字段ü Medium（中）-较小错误，包括以下各种错误：A. 界面不规范B. 辅助说明描述不清楚C. 输入输出不规范D. 长操作未给用户提示E. 提示窗口文字未采用行业术语F. 可输入区域和只读区域没有明

6、显的区分标志ü Low(低)-测试建议性问题注：每个功能模块不允许出现Urgent级Bug，一个Urgent级Bug扣除当月绩效分中的质量分5分，Urgent必须当天修改完成Veryhigh、High2天内修改完成，其他最迟3天内修改完成。每个模块允许出现最多1个Veryhigh，超过部分每个扣除当月绩效分中的质量分1分。4. 在回归测试中，如果出现Reopen的Bug，需要进行记录，每一个Reopen扣除当月绩效分中的质量分1分。开发人员如拒绝修改Bug，需要进行详细说明，如无说明随意拒绝，则扣除当月绩效分中的质量分1分。对于开发人员拒绝修改的Bug，在最后一轮回归测试完后统一讨论是否进行修改。5. 每轮回归测试完后都需填写测试报告，此环节成果09测试报告。6. 最后一轮测试完成后，编写10操作手册。7. 每次系统发布前，测试人员需对整合好的待发布版本进行发布，在正式发布后需对线上版本进行确认。8. 系统上线后，对于用户反应的Bug进行统计，按照我们内部对Bug评级的标准对以上Bug进行评级。每个Urgent级Bug扣除测试人员当月绩效分中的质量分5分，每个Veryhigh级Bug扣除测试人员当月绩效分中的质量分2分。每个High级Bug扣除测试人员当月绩效分中的质量分1分。第四章 需求变更流程标准1. 需求变更情况需要填写11