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文档简介

1、目的由最高管理者对质量方针、质量目标和质量管理体系现状的适宜性、充分性和有效性进行定期的系统评价,确保自身发展的需要,提高公司管理水平。2、适用范围适用于公司最高管理者对质量方针、质量目标和质量管理体系的评价。3、相关文件质量手册 JHJA-QA文件控制程序 JHJA-QB-04-02内部审核控制程序 JHJA-QB-08-02纠正预防措施控制程序 JHJA-QB-08-074、职责权限4.1最高管理者负责主持管理评审活动、审批管理评审计划和报告。4.2管理者代表负责向最高管理者汇报质量管理体系的运行情况,解决质量管理体系运行中出现的问题,协调管理评审的组织工作,审核管理评审计划和管理评审报告,落实管理评审措施。4.3综合管理部4.4职能部门、项目部、厂负责准备与本部门工作有关的管理评审资料,落实管理评审中提出的纠正和改进措施。5、工作程序5.1管理评审频次体系,公司需要相应调整时。5.2管理评审输入的内容5.3管理评审的准备工作5.4管理评审的实施过程议的人员应签到。6、质量记录6.1管理评审计划 JHJA-QC-05-01-016.2管理评审报告 JHJA-QC-05-01-026.3管理评审记录 JHJA-QC-05-01-036.4 评审改进的相关纠正预防措施等记

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