职工调动管理标准

1、职工调动管理标准_1 目的与范围本标准规定了职工调出、调入、辞职、职工内部调动等程序的办理，手续费、培训费的缴纳，以及合同违约等方面的规定，以规范职工调动手续。本标准适用于本企业职工调出、调入、职工内部调动、辞职等管理。2 职责21 劳动人事处是本标准的归口管理部门，负责本标准的修订、监督、检查和执行。22 法律处是本标准的协助部门，负责违约职工的劳动仲裁工作，并及时将裁决书转劳动人事处。22 离厂职工所在单位、财务处、保卫处、工会、图书室、厂办、总务处、康顺公司、计量处、生技处、设备处、档案室是本标准的协助部门，负责填写职工离厂通知书。23 综合管理工作考核小组负责考核归口部门职责履行情况。

2、3 管理内容与方法31 职工调出、调入，辞职的有关规定。311 职工调出、调入必须先向劳人处提出申请，由劳人处核实基本情况后报董事长审批，批准后由劳人处按本规定办理有关手续。312 职工调入一律交手续费10000元，一经调入，手续费概不退还，另外按规定缴纳保证金3000元。313 调入职工的工资、社会保险待遇等按国家及公司的有关规定执行。314 职工乙方不在甲方技术管理岗位，在合同期内自愿调出、辞职未经公司批准擅自离职的，执行劳动合同附件第一条的规定；乙方在甲方技术管理岗位，但未接受外出培训学习的，在合同期内自愿调出、辞职未经公司批准擅自离职的，执行劳动合同附件第2.1条的规定；乙方在甲方技术

3、管理岗位，接受公司批准外出培训的，乙方在合同期内单方面提前解除劳动关系的、擅自离职的、到有同行业竞争关系的企业工作或提供服务，谋取个人利益的，执行劳动合同附件第2.2条的规定。315 技术管理岗位范围：中层干部、工段长、班长、处室工作业务人员、车间统计员、供料工、退温工、司炉工、电工、各类维修工、行列挡车工、拉管操作工、安瓿成型工、底切工、管瓶工、微机工（值班员）、车工、钳工、刨工、模具处理工、配炼密炼、配炼配料、配炼开炼、预成型压延、硫化、除边、筛洗清洗、冲压清洗、铝塑盖配料、注塑、组合、吹瓶等岗位。316 康顺公司的技术管理岗位，由康顺公司自主确定。32 对擅自离职职工的有关规定321 无

4、正当理由，连续旷工五天的职工，由各单位统计员负责到劳人处领取限期回公司上班通知书，并负责送达到旷工职工本人，履行签字手续。十五天之后仍不来上班的，由劳人处负责将限期回公司上班通知书（回执），报总经理签字后转法律处，由法律处负责办理劳动仲裁手续。为保证及时减出离职人员的各种社会保险，法律处在接到通知书六十天内，负责将生效的劳动裁决书转劳人处，由劳人处办理解除劳动合同手续。33 经批准同意调出的职工，从劳人处调出的证明截止，停止上班，并停发工资和一切福利待遇。由自己办理调动手续，因调动未成，又要求回公司上班的，公司不再接收，所发生的一切问题由本人处理。34 政府和组织部门持令调入、调出人员，公司专

5、门招聘的生产技术、经营、管理人员及集团公司内部职工流动的，暂不执行本规定。35 凡受公司红头文件处理，解除劳动合同的职工；经协商，双方同意提前解除合同的职工；合同届满，终止劳动合同的职工；免扣一次性费用。36 职工离厂，统缴离厂手续费50元，一次性培训费100元。37 职工离厂时，扣发大劳保的规定。371 公司各单位职工办理离厂手续时，一律按大劳保的计划价格，折扣大劳保，其公式为：折扣额=大劳保价格÷应享受大劳保年限（月数）×应享受大劳保的年限（月数）实际使用的年限（月数）。38 职工内部调动的规定381 公司内部职工调动，车间与车间调动的，由分管经理批准，将职工调动通知书转劳人处，由劳人处负责通知车间，让被调动人到劳人处报到，并持调动证明到新单位报到。382 公司内部职工调动，从车间或其他单位调入后勤处室工作的，由董事长或总经理批准。将职工调动审批表转劳人处，由劳人处负责通知相关单位，由相关单位通知被调动人到劳人处报到，并持调动证明到新单位报到。383 职工借调的，执行公司便字2005第21号文件规定。4 考核与罚则41 各单位不认真填写职工离厂通知书，随便改变离公司前所从事的工种，各处室应该清理的公司财产和有关的帐物未清理、结清的，一经反映，除由责任部门追回所放出的财产外，并扣单位负责人当