软件测试中的过程改进

1、 浅谈软件测试中的过程改进摘要:软件测试是软件质量保证的重要手段,虽然在国外,软件测试技术已经发展到了比较高的水平,但是在国内还没有一个能够完全适用于中、小型软件公司的软件测试过程规范,导致了这些占中国软件行业很大比重的中、小型软件公司生产出来的软件,质量无法从过程上进行控制,极大的制约了中国软件行业的发展。关键字:软件测试;过程改进abstract:software testing is important in software quality assurance, while abroad, software testing techniques have been developed

2、to a higher level, but there is not a domestic fully apply to in small software company, software testing process specification, causes these accounted for a large proportion of chinese software industry, the production of small software company the software, quality cannot be in process control, gr

3、eatly restricted the development of the software industry in china.keywords: software testing; process improvement中图分类号:tp311.5文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012 1概述 1.1目的本课题的研究的目的就是要根据国内现有的软件开发及测试资源现状,设计出一套更合理,并且适合于中国中、小型软件公司开展使用的软件测试过程改进模型,用来保证这些软件公司的软件开发质量,解决这些公司由于测试资源上的缺陷而无法套用国外现行测试模型的困境。1.2 软件测试的现状目前国内

4、所普遍存在的有两种测试应用模型:一种是狭义上的: 其主要任务就是发现 bug。这一过程主要是发生在编码完成之后,正式发布之前,并且测试的随机性太大,发现的缺陷没有进行专门的管理,测试对于软件质量的控制上效果并不明显。国内的中、小型软件公司的测试目前均属于这种。另一种是广义上的: 测试是全过程的(涵盖项目的整个生命周期。它本身也是一个过程。但是因为其需要的投入资源比较多,因而目前在国内只有较大型的软件公司和外企在使用。虽然说目前国内把软件测试作为软件生命周期的一个必不可少的环节,已经达成共识。但中、小型软件企业中,对测试的定位仍然偏低。这种偏低主要体现在:人员配置和待遇上,因而也就决定了目前这类

5、企业无法直接引入国外的先进测试过程,而想要在短期内改变测试的资源状况也是不可能的,因而就非常有必要根据国内企业目前的实际情况设置一套测试的过程。 1.3 研究内容及意义该论文的研究内容就是要根据目前国内软件过程开发的现状,并且结合国外的一些先进的软件测试的思想,设计出一套能够被大多数国内中小型软件公司所采用的软件测试过程,以提高这些中小型公司的软件开发质量。针对国内的中小型软件公司,在测试方面会遭遇到如下几个关键性的问题:1、测试资源少。相对于国外软件公司动辄1:1甚至1:2的开发、测试人员比例,国内企业目前是难以做到的。因此,如何分配好有限的测试资源将是本课题所要解决的主要问题之一。2、测试

6、人员专业技术水平不高,主要是集中在黑盒的功能测试上,多为手工测试,所以该课题另一个需要解决的问题就是如何来通过过程的控制尽量减少由于软件测试人员技术能力不强所造成的影响。3、测试的随意性太大,由于缺少有效的测试计划及用例设计,导致了目前的测试具有很大的盲目性,并缺少对发现的缺陷的跟踪管理。本论文的意义就在于根据国内目前软件开发的实际情况,对软件测试过程进行了合理的改进,使得软件的质量即使在目前测试资源较缺乏,测试技术水平不高的情况下,依然能够得到比较好的保证,并且引入缺陷的跟踪管理机制,使得测试的重用性提高,可以指导 以后的开发,从而降低总体的测试成本。2过程改进设计2.1各阶段关键点问题在综

7、合的考虑了目前国内软件开发的现状后,以瀑布模型为例,来说明一下各关键点的问题以及需要改进的内容:需求分析阶段:因为本阶段是软件开发的起始阶段,因此要根据目前的测试资源情况,找到一个合适的切入点。设计阶段:该阶段因为会涉及到一些技术实现的细节问题,如果解决好目前软件测试人员技术能力不强的问题是该阶段的关键。编码集成阶段:该阶段所遇到的主要问题是测试人员技术能力的不足。系统测试阶段:这一阶段的重点就是如何对发现的系统缺陷进行记录管理,以及对结果数据的分析上。2.2各阶段改进设计需求分析阶段改进设计测试人员介入项目的时间点应定义在需求评审阶段。要评审的需求可以在评审会前的2-3天由项目组提交给测试人

8、员,然后由测试人员抽时间进行预审,把其中发现的问题记录下来,留待正式的评审会上解决,这样在整个需求开发阶段,需要测试人员投入的工作量较低,并且只有需求评审会的时间是固定的,需求预审及之后的测试用例设计等,都可以根据其他项目的进展及优先级情况来灵活 的对测试资源进行调度,极大的缓解了测试资源不足的问题,并且也把查找缺陷的最初阶段定义到了需求开发阶段,在成本和资源之间取得了一个很好的平衡。设计阶段改进设计设计阶段的工作就是,完成系统的各种设计,其主要的流程如下:首先,是由开发人员跟设计人员、测试人员共同参加的设计评审。测试人员参加评审的目的从需求和用户的角度来看设计,首先就是要看设计是否有跟需求相

9、冲突的地方,其次就是看设计是否符合用户的使用习惯及行业的规范等。然后,就是由开发人员进行的单元测试跟集成测试的设计,测试人员不需要参加。最后,是由测试人员根据确定好的设计,来设计系统测试用例,并且设计测试数据。编码集成阶段改进设计为了解决测试人员技术能力和测试资源缺乏的问题,该阶段的所有工作都由开发人员来完成,大概流程是首先是把程序模块编码完成,然后在开发人员内部找出经验比较丰富的程序员对开发的代码进行代码审查,审查通过后,就是由某个模块的开发者自己来进行该模块的单元测试,在单元测试通过了之后,就是进行系统的集成测试。系统测试阶段改进设计系统测试的过程如下：首先是由开发人员跟测试人员共同搭建一 个独立的测试环境，然后就是按照事先设计好的系统测试用例执行 系统测试，测试完成后对测试结果进行分析，并且通过缺陷管理工 具或缺陷记录表进行缺陷跟踪管理，最终由测试人员编写系统测试 报告。 3 总结 本文在分析了目前国内中、小型软件企业的开发及测试现状之后， 根据其具有的特点与限制，设计了一套能够与之相适合的软件测试 过程，该过程所解决的问题包括： 针对国内企业普遍测试资源不足、测试人员技术水平不高的问题， 提出了让系统开发人员也参与到测试中的解决方法，将一些需要技 术能力较高的测试，如单元测试，集成测试分配给系统的开发人员 进行，并且有严格的过程控制，使之与初