入职公司的新员工培训

1、公司简介公司简介公司股东会公司董事会董事长公司监事会总经理副总经理总会计师安 全 技 术 部运 行 管 理 部检 修 管 理 部综 合 办 公 室计 划 财 务 部工 程 管 理 部燃 料 供 应 部物 资 供 应 部审计部公司简介公司简介总会计师：刘继平总经理：郭楠经营副总：龚小勇 生产副总：郭新民公司简介公司简介1 1、平安技术部：负责生产技术管理及监督、安健环、保卫消防、平安技术部：负责生产技术管理及监督、安健环、保卫消防、节能环保、信息管理、管理体系维护等管理工作。节能环保、信息管理、管理体系维护等管理工作。2 2、运行管理部：负责全厂机、炉、电主辅设备及除灰、除渣、化、运行管理部：负

2、责全厂机、炉、电主辅设备及除灰、除渣、化学、脱硫设备的运行管理等工作，负责全厂燃料设备的运行，学、脱硫设备的运行管理等工作，负责全厂燃料设备的运行，负责全厂入厂煤、入炉煤采样、制样和化验工作。负责全厂入厂煤、入炉煤采样、制样和化验工作。3 3、检修管理部：负责全厂设备日常维护、消缺、检修、事故性抢、检修管理部：负责全厂设备日常维护、消缺、检修、事故性抢修，负责热控、电气、通讯设备检修，负责锅炉、汽机点检和修，负责热控、电气、通讯设备检修，负责锅炉、汽机点检和设备管理；负责主、辅设备检修全过程平安、质量、进度的管设备管理；负责主、辅设备检修全过程平安、质量、进度的管理。理。公司简介公司简介4 4

3、、方案财务部：负责综合方案、合同管理、本钱管理、会计核算、方案财务部：负责综合方案、合同管理、本钱管理、会计核算、固定资产、现金流、内控、税务、电价测算报批、电费回收、电固定资产、现金流、内控、税务、电价测算报批、电费回收、电力营销方案分析与营销策略的制定等工作。力营销方案分析与营销策略的制定等工作。5 5、工程管理部：负责零星工程的组织、协调和技术管理等工作。、工程管理部：负责零星工程的组织、协调和技术管理等工作。6 6、燃料供给部：负责燃料方案调运管理、煤质管理、核算、统计、燃料供给部：负责燃料方案调运管理、煤质管理、核算、统计、铁路及港务协调等燃料采购管理工作。铁路及港务协调等燃料采购管

4、理工作。7 7、物资供给部：负责物资、备品配件的采购及管理工作。、物资供给部：负责物资、备品配件的采购及管理工作。8 8、综合办公室：负责党务管理、行政管理、档案管理、人力资源、综合办公室：负责党务管理、行政管理、档案管理、人力资源、工会、食堂后勤、公务车辆管理以及对外关系协调等工作。工会、食堂后勤、公务车辆管理以及对外关系协调等工作。公司简介公司简介公司生产经营情况公司生产经营情况 作为国投电力板块第一家自主建设经营的控股成员企业，国投作为国投电力板块第一家自主建设经营的控股成员企业，国投北部湾发电自成立便以北部湾发电自成立便以“建设国内一流电厂，树立国投品牌为目建设国内一流电厂，树立国投品

5、牌为目标，以平安管理为根底标，以平安管理为根底, ,以经济效益为中心以经济效益为中心, , 落实全面预算、精细落实全面预算、精细管理，抓住电价、电量、燃料保障三大关键环节，以节能降耗为重管理，抓住电价、电量、燃料保障三大关键环节，以节能降耗为重点点, , 不断推进机组优化创新工作，积极拓展电力市场，取得了较好不断推进机组优化创新工作，积极拓展电力市场，取得了较好的生产经营成果和良好的社会效益。的生产经营成果和良好的社会效益。 截止目前，两台机组共完成发电量亿千瓦时，截止目前，两台机组共完成发电量亿千瓦时，20212021年公司共完年公司共完成发电量亿千瓦时。成发电量亿千瓦时。 截止今日，两台机

6、组已实现连续平安运行截止今日，两台机组已实现连续平安运行1,7561,756天。未发生过天。未发生过任何重大责任平安事故。任何重大责任平安事故。公司使命公司使命 为股东创造收益为股东创造收益 为社会创造价值为社会创造价值 为推动地方经济开展作出奉献为推动地方经济开展作出奉献公司愿景公司愿景 成为中国最优秀的发电公司成为中国最优秀的发电公司企业理念企业理念 以人为本以人为本 科学管理科学管理 创新开展创新开展 追求卓越追求卓越企业文化企业文化 企业精神企业精神 团结团结 诚信诚信 奉献奉献 创新创新 企业形象企业形象 树立充满生机和活力、富有创新性和竞争力、管理水平一树立充满生机和活力、富有创新

7、性和竞争力、管理水平一流流 的现代企业形象。的现代企业形象。 树立团结奋进、勇于奉献、敬业爱岗、和谐统一的员工形树立团结奋进、勇于奉献、敬业爱岗、和谐统一的员工形象。象。企业文化企业文化 “和和畅精神畅精神 劳动关系和谐劳动关系和谐 人际关系和谐人际关系和谐 工作流程通畅工作流程通畅 工作心情舒畅工作心情舒畅企业文化企业文化 管理系统管理系统 管理系统管理系统 2021 2021年起，公司以效益、质量、平安、健康、环保即年起，公司以效益、质量、平安、健康、环保即“五要素五要素协同互动构建和实施了全面风险控制综合管理体系。协同互动构建和实施了全面风险控制综合管理体系。综合管理体系的内涵 以全面风

8、险控制为核心的综合管理体系是以企业根底管理、专以全面风险控制为核心的综合管理体系是以企业根底管理、专业管理为重要支撑，以企业开展战略、管理方针为引领，以全面风业管理为重要支撑，以企业开展战略、管理方针为引领，以全面风险控制为核心管理手段，以执行一套标准体系文件为运行控制，通险控制为核心管理手段，以执行一套标准体系文件为运行控制，通过实现公司效益、质量、平安、健康、环保的协同互动开展，实现过实现公司效益、质量、平安、健康、环保的协同互动开展，实现企业年度管理目标，保证企业可持续开展，促进实现企业开展战略企业年度管理目标，保证企业可持续开展，促进实现企业开展战略目标的企业管理体系。目标的企业管理体

9、系。管理系统管理系统 企业管理方针企业管理方针+ +企业开展战略目标企业开展战略目标安全安全 专专 业业 管管 理理 基基 础础 管管 理理 “五要素管理五要素管理”健康健康环保环保质量质量效益效益 安全安全健康健康 图示：综合管理体系总体功能构架图综合管理体系总体功能构架图公司一套标准体系公司一套标准体系1.1.电厂生产常规管理：电厂生产常规管理：如如安全性评价、安全性评价、 技术监督、两票三制、隐患排查、技术监督、两票三制、隐患排查、 反习惯性违章、紧急应变管理等。反习惯性违章、紧急应变管理等。2.“2.“三标一体三标一体”化管理体系化管理体系3. NOSA“3. NOSA“安全五星安全五

10、星”管理系统管理系统4. 4. 安全质量标准化安全质量标准化5. 6S5. 6S管理导入管理导入6. TPM6. TPM管理导入管理导入7. 7. 电厂资源管理系统（电厂资源管理系统（ERPERP）管理标准管理标准工作标准工作标准技术标准技术标准应急体系应急体系风险评估风险评估评价与改进评价与改进事故事故轻微事轻微事故故未遂事件未遂事件隐患隐患危险的事件危险的事件意意外外事事件件危险源危险源生产经营活动生产经营活动事件事件安健环管理安健环管理 NOSA是国际职业平安协会(National Occupational Safety Association简称。它创立于1951年，是开始从南非用于鉴

11、定矿山行业的平安管理状况的一个检查标准，逐步开展成为评定安健环水平的综合管理系统,主要侧重于保障人身平安，目标是实现平安、健康、环保的综合管理，即：“安、健、环。NOSA五星管理系统又称为平安、健康、环保综合风险管理系统，它是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种综合安健环管理系统，共有五大局部、72个元素。它不仅强调合格与否，更强调过程管理、持续改进，采用具体、系统的评分制度进行星级评审以鼓励企业改进的积极性。它提倡以人为本，关注员工的平安和健康，关注已有生产活动对周围环境的影响。安健环管理安健环管理 公司实行NOSA安健环管理 NOSA管理理念管理理念 所有的场所都有风险所有的场所

12、都有风险; 所有的风险都可控制；所有的风险都可控制； 所有的事故都可防止。所有的事故都可防止。 安健环管理的主体：人；安健环管理的主体：人；安健环管理的对象：资源人、机、料、环、时间、信息等，安健环管理的对象：资源人、机、料、环、时间、信息等， 而这些都是危险源；而这些都是危险源；安健环的目标：降低和安健环的目标：降低和/或控制危险源所具有的风险，而不是控或控制危险源所具有的风险，而不是控 制事故或者减少事故的次数。制事故或者减少事故的次数。安健环管理安健环管理 安健环管理安健环管理 2021 2021年年1212月月2525日，我公司安健环管理通过日，我公司安健环管理通过NOSANOSA五五

13、星评审，成为广西区内首家获得星评审，成为广西区内首家获得NOSANOSA五星的企业，也五星的企业，也是国投集团首家五星企业。是国投集团首家五星企业。基于风险的平安管理安健环管理安健环管理 安健环管理安健环管理 常有效的工作运行机制。紧紧张张有有序序的的检检修修现现场场追求本质平安的隔离闭锁措施追求本质平安的隔离闭锁措施 检修作业面层次清楚检修作业面层次清楚 检修现场定值摆放检修现场定值摆放 检修网络图一目了然检修网络图一目了然 检修现场检修现场 看板资料齐全看板资料齐全 检修脚手架标准搭设检修脚手架标准搭设 定期观看电力系统典型事定期观看电力系统典型事故案例故案例 现场事故回忆，警钟长鸣现场事

14、故回忆，警钟长鸣风险管理讲座风险管理讲座趣味知识竞赛趣味知识竞赛设备润滑管理培训设备润滑管理培训专业技术比武竞赛专业技术比武竞赛基于风险的健康管理安健环管理安健环管理 通过展示，让员工认通过展示，让员工认识、了解、掌握个人识、了解、掌握个人防护用品、工器具的防护用品、工器具的平安使用和储存方法平安使用和储存方法。改善员工生活、工作环境。改善员工生活、工作环境。丰富多彩的工余安健环活动。丰富多彩的工余安健环活动。安健环管理安健环管理 安健环管理安健环管理 公司荣誉公司荣誉南方五省并网平安性评价第一名南方五省并网平安性评价第一名广西区、国投集团首家广西区、国投集团首家NOSANOSA五星企业五星企

15、业五要素互动的管理体系获得现代企业管理创新广西区一等五要素互动的管理体系获得现代企业管理创新广西区一等奖、国家二等奖奖、国家二等奖应急系统广西区内首家通过评审的企业应急系统广西区内首家通过评审的企业煤炭采购、管理标杆企业煤炭采购、管理标杆企业长平安周期长平安周期国家级国家级“安康杯安康杯人力资源政策人力资源政策人力资源政策人力资源政策人力资源政策人力资源政策 2021 2021年工作目标年工作目标 2021 2021年工作目标年工作目标 3 3、强化全面预算管理，控制本钱，开源节流，降低本钱。、强化全面预算管理，控制本钱，开源节流，降低本钱。 4 4、继续加强对煤炭市场的及时跟踪，分析好煤炭市场价格、继续加强对煤炭市场的及时跟踪，分析好煤炭市场价格走势，适时低价采购市场煤来补充用煤缺口。走势，适时低价采购市场煤来补充用煤缺口。 5 5、继续稳固综合管理体系建设成果，以抓员工培训及现场、继续稳固综合管理体系建设成果，以抓员工培训及现场管理为重点，保证体系管理为重点，保证体系“五星标准运行。五星标准运行。 6 6、深入开展管理创新，加大人力资源管理工作力度，建立、深入开展管理创新，加大人力资源管理工作力度，建立并完善公司全员绩效考核体系和全员动态