销售人员职业发展路径_第1页
销售人员职业发展路径_第2页
销售人员职业发展路径_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、WORD格式作为一个销售人员来说,其职业大致有以下的阶段路径:业务代表 / 业务员是销售行业基层业务工作者,主要做根本的客户效劳,建立业务联系。工作内容:联系客户,提供销售效劳。职业问题:从事两年的销售工作对根本的销售工作有了比较全面的了解,想为个人如何开展作出些规划。开展建议:开展路径较多,主要任务不是职位提升,而是积累实力,同时完成 30 岁之前的选择。在积累实力方面主要有四项:业绩水平、销售技能、客户资源、心理素质。在选择方面主要有:行业选择、企业选择、上司选择、下一步 “充电 选择、工作和生活模式选择。进展选择的一个根底是先要了解自己。高级业务代表是负责大客户、重要客户的销售业务,承受

2、团单或重点大单。工作内容:联系重点客户,为重点客户提供销售效劳。职业问题:工作情况比较稳定,主要的问题是考虑职业的开展和定位,希望成为一个什么样的人才?需要做什么方面的准备和创造什么条件?开展建议:应考虑如何提高自身的价值,开阔业务涉及领域,增加新知识,为进一步开展打下根底。综合全面的比较和选择个人开展的不专业资料整理WORD格式同路径,解决定位问题。主要开展途径:横向开展个人负责区域更宽,纵向开展下属增加。这时候需要确立未来走管理之路还是继续 “个人英雄 ,然后根据公司的实际情况确定下一步学习、提升的具体方式。销售经理 / 销售总监主要负责制定政策预估销售量,通过企业文化鼓舞团队士气。工作内

3、容:制定统一的销售政策、预估销售量制定方案,通过企业文化来鼓舞团队的士气加强合作。职业问题:如何发挥专业人士在一个特定企业环境中的优势和特点显得更为重要?开展建议:衡量职业开展的主要指标是团队业绩、自我职位提升。职业开展的主要任务是学会和上司相处、学会带队伍。这个职位可能有一个比较长的转型和磨合过程,也可能会在不同的公司用3-5 年的时间完成开展方案,尽量不要轻易跳槽。总经理主管总理销售业务 。工作内容:了解行业状况,合理制定和分配方案,广告筹划职员考评。职业问题:如何具备几乎面面俱到的领导能力?怎样调配使用职员?未来的开展方向是什么?专业资料整理WORD格式开展建议:作为高级的经理人,应以“

4、人为本,更多的注意个人素质和修养,对待部下用人格魅力来影响,也同样使用“人的标准衡量部下。注重自身的积累就能丰富各方面的能力。这个职位已经和企业荣辱与共,个人内部的开展空间受限,整个企业的开展是最好的回报。另外可能的开展路径是:一、开辟自己的事业,从外部拓展新的开展空间;二、获得更多的社会认可和赞誉 ;三、成为销售参谋或者专家 。销售这个行业其实销售是个不错的行业,很多传统行业都会涉及到销售方面,尤其对于刚从学校出来的大学生们来说 ,掌握销售方面的技能对于将来踏上社会也是种珍贵的财富。我们给销售的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及效劳,

5、满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。销售行业往往被称为 “最具潜力 的职业,销售行业的从业者也为数众多。一般来说销售行业最主要的是与客人有一个良好的关系,但是首先要将自己推销出去,才能推销你的产品,与客户好好沟通建立良好的关系,我身边的朋友销售做的很好的,就是因为他与客人相处的好,客人很信任他,和他像朋友一样的交往。专业资料整理WORD格式关于销售前景当今销售行业中房地产销售节节攀升,据统计,房地产行业的销售经理、出口部门的部长的年薪能到达22 万,是名副其实的高薪行业。在销售里混,开场要很吃力。对大学生来说,进入门槛不高,肯吃苦才能出业绩。任何技术性的工作,只要能持之以恒一定能成功,不过我也不排除天分的重要,从另一面讲我知道涉足设计行业没

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论