2022年安全工作措施和总结

1、2022年安全工作措施和总结根据省交通运输厅转发省安委办_贯彻落实_省人民_加强企业安全生产工作的实施意见的工作方案，成武项目办高度重视，认真贯彻落实文件精神，及时健全和完善安全生产基础管理工作，把安全生产工作列入本单位的重要议事日程,与项目建设同部署、同安排、同检查，及时召开安全专项会议，认真研究和解决安全生产中的突出问题。同时按项目建设管理程序加大对施工生产过程的规范管理、事中控制和督查完善等工作，超前谋划，科学调度，完善措施,狠抓管理，有力推进了项目建设工作的稳步实施。至目前，成武项目施工生产和安全生产工作进展顺利,安全生产态势平稳可控。一、制定完善制度保证体系，夯实安全生产工作基础项目

2、办组建以来，我们及时制定和完善了成武高速公路建设项目管理办法、成武高速公路安全生产管理办法、成武高速公路安全专项经费管理办法、成武高速公路生产安全事故应急预案、安全视频监控系统管理办法等一系列制度和管理办法，制定并印发了四个标准即：标准化驻地建设、标准化拌合场、标注化钢筋加工场、标准化试验室的实施方案（试行）、两个工地即:样板工地、平安工地的实施方案（试行）、两个通病治理即质量通病、安全管理工作通病治理的实施方案（试行），按省厅要求建立完善了安全培训基地和农民工培训两个基地，建立健全了成武高速公路项目信用评价体系平台和质量安全监督综合管理系统；督促各单位建立健全各级安全生产责任制，逐级签订安全

3、生产责任书，落实分解目标责任，在层层签订安全目标责任、落实目标岗位职责的同时，对各单位安全生产目标责任制的落实情况进行了全面督查,有效夯实了安全生产管理的基础工作，为项目规范管理奠定了坚实基础。二、积极行动超前防范，切实提高安全生产责任意识为了切实抓好成武高速公路建设项目安全生产工作，项目办对安全生产工作采取抓早早防范、早抓保安全的措施,今年以来，相继_驻地办高监、副高监、安全专监，各项目经理部三大负责人、专职安全生产副经理、安全部长在_举办了安全管理工作培训；与省交通质监站一起召开了质量安全交底座谈会；_各驻地监理、施工单位主要人员举办了安全技术、工程技术及设计交底两期培训班；_全线各单位主

4、要负责人在米仓山隧道召开安全生产管理两项达标现场会，累计参训人员达_多人，有效把学习培训、现场管理等工作紧密结合了起来。高度重视安全生产管理工作，严格执行国家、省、厅及陇南市政府有关安全生产方针、政策、法律法规、规定和各项规章制度，及时向参建各单位传达、印发了_、_省政府、省交通运输厅及陇南市政府各部门的有关安全生产文件精神，从快从速贯彻落实了各级安全生产工作规划和要求，极大提高了各级各类人员重视安全生产和抓安全、保安全的高度责任感和工作责任心，确保了成武建设项目的快速平稳和安全有序推进。三、突出抓好五项管理，保证施工生产平稳实施一是狠抓安全基础管理工作。根据安全生产管理要求和省厅开展的平安工

5、地创建活动内容，项目办及时督促各单位健全了安全生产保证体系，建立健全并完善了一整套安全生产管理办法、规定和安全责任落实机制，规范了安全生产内业资料的建立、归档管理程序，按合同承诺监督各单位配备了满足合同文件要求的专职安全人员，充分发挥安全教育基地的功能作用，按部就班开展了多层低、全方位的安全教育和培训，并对持续抓好落实工作提出严格要求，达到了安全基础管理工作规范化、程序化的建设目标。二是认真落实四二二管理活动。在创建平安工地工作中，项目办结合项目建设实际，有针对性地开展了标准化驻地、标准化工地实验室、标准化混凝土集中拌合场、标准化钢筋加工场四个标准建设，争创安全工地和样板工地，突出治理工程质量

6、通病和安全生产管理通病，并就开展四二二管理活动制定了具体的实施办法、方案和考核验收标准，为平安工地创建和安全样板工地达标推广奠定了坚实基础。三是高度重视安全预防与事故应急救援工作。按照建设放心路、平安路、环保路的项目管理总体目标，我们始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，把安全生产防范的关口前移，要求各单位对存在重、较大安全生产隐患的施工项目，必须进行危险源辨识和评价、确定并发布高中度风险清单，并制定安全专项施工方案和事故应急救援预案，加强施工现场安全防范和监控检测，适时_对专项施工方案、应急救援预案进行演练、总结、评估，全线共组建应急救援队伍_个，应急救援人员_多人，各种大型机械设备_

7、多台（辆），进一步提高了生产事故防范和应急救援工作的针对性、时效性和超前性。四是深入开展安全专项整治和隐患排查。结合成武高速公路桥隧施工点多面广、大型机械设备集中、自然灾害频发高发、安全生产隐患多等实际，我们持续开展了重点施工部位、特种设备、火工品管理、职业危害防范、防汛渡汛、驻地安全等专项整治、督查巡查和重大安全隐患排查工作，采取挂牌督办、销号管理、奖惩结合、持续改进和有效提高等办法，完善了各类安全防护设施,全线共购置高空作业安全爬梯_多个，设置安全护栏_多米，制作安全制度、标志标牌、警示标志、安全宣传条幅等_万多个，下发督查通报_份，不规范行为通知单_余份，有力排解了施工生产中的安全隐患，

8、工程施工生产步入了良性建设轨道。五是灵活实施样板工地带动活动。根据项目建设总体目标，项目办在全线_个路基施工单位中分别推选_个安全样板工地和质量样板工地，在规范活动创建要求和达标验收标准的同时，要求创建达标单位将规范要求、过程控制、施工工艺、生产安全防范、安全隐患风险点规避等重点环节进行梳理，形成书面材料，并对施工控制要点和安全防范全过程实施录像，制作成多媒体在施工全线推广，以此达到图文并茂，以点带面，全面推广，提升整体工程建设质量和安全生产管理水平的目标。两个样板工地创建活动的开展，有力促进了成武项目的全面持续建设步伐。（四）认真落实四项制度，促进安全生产稳定可控一是认真落实施工现场危险告知

9、制度。要求各单位按照公路水运工程安全生产监督管理办法，严格三级安全技术交底制度，逐级向施工作业班组和作业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，督促各单位抓好施工现场安全防护和作业人员的自身安全保护。二是认真落实施工安全监理制度。要求各驻地监理办和安全监理工程师及时编制安全生产监理计划，明确监管岗位、监理内容和监管方法，认真_施工_设计中的安全篇二：安全生产部_月份工作总结及_月份工作措施第5页共11页安全工程师工作总结安全工程师工作总结(一一、领导重视，措施得当项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安全总监和独立的安全

10、管理部门安全环保部，并且配备了专职安全员，具体负责、_、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了_年安全生产工作计划，根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度_项，各种安全操作规程_项。为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员

11、、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动1、安全会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。2、安全培训制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特

12、种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。3、安全活动项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实-的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及“百题问答”、安全大检查等活动，并_班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。四、

13、实行专项安全管理，定期进行技术交底项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工_、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，四、加大检查力度，做好安全管理工作为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专

14、职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期_综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部_工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态（范本）管理，做好安全管理工作。项目部_安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。五、制定应急救援预案，进行培训并演练为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项

15、目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：安全生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。六、加强项目安全文明管理，争创文明工程项目部加强对现场的安全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入

16、，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。七、建立信息管理系统，保证动态（范本）实时控制按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前共输入各种信息近_条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。八、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平工程自开工以来，不但分局、_和集团公司对项目部进行了多

17、次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。_年已近尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好的成绩：项目部安全生产责任书签订率_%，特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率_%，从开工至今，项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了

18、各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。安全工程师工作总结(二当时因为听说参加安全工程师考试考过后公司会多一些机会升职，而且还负责学习费用，我毅然报名决定参加考试。等拿到教材后，方知想考过不是那么容易的，但也只能抱着试试看的心理，能过几门算几门，结果出乎意料地考了好成绩。以下内容为我自己学习和应试的心得体会，请各位同行指正。一、_学习是为了通过安全工程师这个考试。正是有了这一压力，从一开始就确定必须完成这一学习，无退路可言。通过学习教材上的知识，不断提高自己的理论水平和工作质量，边学边用。二、以用促学由于安全工作涉及的内容特别繁多，如何掌握教材中的各个知识点就成了大问题，而运用知识则是学习

19、和掌握知识的最佳途径。由于感觉自己学习对教材把握不准，所以还特别参加了安通学校的辅导班，课堂上特别注意老师讲的教材中的案例，同时在工作中尽量多地参与各个专业的内容，加深对知识点的理解和记忆。这其间，一起学习的各位考友的帮忙也是不可或缺的，通过大家对各种知识点案例的分析，不仅帮助自己更加全面、系统的理解项目各专业的内在联系，而且加深了对知识点的掌握。以致于在后来的复习冲刺中上述内容花费的时间非常少。三、学习步骤学_的体会是不能死记硬背，必须理解，在理解的基础上记忆，在实践中记忆。我的学习计划大致为_个阶段：1、泛读该阶段就像看小说一样，将教材通通都看一遍，建立一个轮廓，知道有哪些内容，以便今后遇到问题时知道在哪里可以查阅。2、精读仔细阅读全书，尽量掌握各个知识点，理解后标注重点内容，其余解释性的内容以后不必再看。这个过程我比较省事，因为在辅导班上，老师对于教材中的