现代农业座谈会发言稿

1、现代农业座谈会发言稿【篇一：在现代农业发展动员会上的讲话】在全镇加快现代农业发展动员会上的讲话同志们：这次全镇加快现代农业发展动员会议，主要是分析当前农业发展的新形势，明确农业工作的新要求，动员全镇迅速揭起发展现代农业的新热潮，实现农业大镇向农业强镇的加快转变。为开好这次会议，昨天我们组织全镇支部书记及相关负责人到寿光稻田镇进行了参观学习，大家感触很深。下面，我综合各方面意见，讲三个问题。一、提高认识，坚定发展现代农业的决心和信心去年的动员会议上，我们从人均耕地面积大、土壤水质条件好、农业基础设施完善、市场前景广等方面了解到我镇发展现代农业的优势。今年，面对新机遇和新优势，我们再从四个方面进行

2、分析。（一）上级政策支持。中央到地方对“三农 ”工作的重视程度年年增强，扶持政策一年比一年优厚。高密市委、市政府提出扩大高效作物、保护地栽培面积，进行农产品加工转化和畜牧饲草转化“一个扩大、两个转化”的高端农业发展思路，大力推行以奖代补政策，对面积在 2 亩以上的林地食用菌生产户每袋补贴0.2 元。市委结合实际，把我镇定位为高效生态农业镇，各级领导都十分关心和支持我镇的农业发展，各项扶持政策都给予大力倾斜。年初的市委农村工作会议上，更是明确提出每个镇街每年都要建设一个千亩以上高效农业示范区的要求。我镇作为全市农业大镇，更应担起在农业方面 “转方式、调结构”的责任。（二）产业基础扎实。早在199

3、2 年，我镇就在全市率先进行冬暖式大棚生产，发展到现在已形成以孙家片区为主、全镇18 个村都有大棚区的“一区多点”发展格局，设施农业面积达到1.1 万亩，各类专业合作社达到40 家，从业人员3000 余人，蔬菜产业年产值达到1.2亿元，农民收入显著增加，大棚建设、技术管理、市场流通等方面都已积累初步经验，为扩大规模、提高档次打下了坚实基础。另外，我们正在建设和洽谈的4 大重点农业项目，也为农业规模化、产业化发展夯实了基础。市场流通上，由寿光蔬菜产业集团投资建设的七彩庄园农产品批发市场已开工建设，总投资2000 万美元，占地面积 300 亩，市场规模大、定位高，建成后年交易农产品100 万吨，一

4、期工程预计年底竣工运营。强大的市场交易能力加上投资方雄厚的资金实力和龙头带动能力，将彻底打消群众种菜难卖的顾虑。为提高现代农业档次，近期我们还在与香港金秋投资有限公司洽谈现代农业示范园项目，计划投资1000 万美元，建设100 个高标准钢结构蔬菜大棚，配套建设12 座冷库及深加工设施，形成科研、种植、加工、销售完整产业链条，目前已达成投资意向，其他工作正在加紧推进。年产1000 万只朗德鹅项目，投资2 亿元，建设集中养殖区2000 亩，配套建设科研、孵化、屠宰、饲料生产、羽绒被生产等设施。目前，已上报省发改委。农业项目的纷纷落户，必将对现代农业产生强大的拉动作用，形成互为补充、互相促动的发展格

5、局。（三）增收效果好。反季节蔬菜因供不应求，具有明显的价格优势。以西红柿和食用菌为例，前期冬暖式大棚西红柿平均价格1.4 元 /斤，最高达到2.7 元 /斤，亩均产量按一年1.2 万斤计算，亩均收入达到1.6 万元。食用菌每亩地1 万袋，年产900 斤，按现在30 元 /斤的价格，除去亩均1.3 万元的成本，每年纯收入1.4 万元，而传统方式种植小麦、玉米等农作物亩均收入不到2000 元，现代农业的经济效益平均是传统农业的7 倍多。发展现代农业是农民发家致富的最佳选择，夫妻两人不用外出打工，一年就有6 万多元的收入，挣钱的同时还能照顾家，两不耽误。另外，设施农业看似成本高，其实就是第一年投资大

6、，以后的投入每年不到2500 元，比露天蔬菜高不多少。二、勇担责任，服务现代农业上规模上水平促进农业增效、农民增收，需要全镇干部群众同心协力，共同推进。新一届村“两委 ”干部更应该借此机会，切切实实为群众做几件实事，树立起自己的威信。现向大家提出三点要求。（一）宣传发动。推进现代农业，要尊重群众意愿，注重在“引 ”字上下功夫。当前已临近秋收倒地时机，各村要切实增强宣传发动的紧迫感，努力营造建设冬暖式大棚的浓厚氛围。要通过召开群众会议、上门入户等多种方式，把批发市场、金秋示范园、土地综合整治等项目的前景和作用宣传出去，与群众算账对比，让群众切实了解到现代农业的致富作用，使他们主动投资，主动发展。

7、要认真分析哪些户想发展、哪些户会发展、哪些户有困难，分门别类搞动员，突出重点做工作，提高宣传发动效率。镇村干部要把全年工作的重点迅速统一到发展现代农业上来，拿出专门精力，组建专门队伍，结合各管区各村庄的实际，制定详细工作计划和具体任务目标，认真研究各自推进措施，确保年底“每个村庄都有大棚区，每个管区都有规模亮点”，年内顺利完成新建 1000 个冬暖式大棚的目标。（二）模范带头。广大党员干部要以开展创先争优活动为契机，在调整农业结构中当先锋、做表率。全村党员要形成共识，组成发展现代农业的先锋队，结成建设大棚的示范团体，用实际行动示范带动。干部要切实增强助民增收的责任感，从发动身边的亲戚朋友做起，

8、集中精力培育一批示范户。工作区要突出重点抓好一批示范村，积极推广他们的好经验、好做法，努力形成“一户带多户、多户带全村、一村带多村、多村成基地”的局面，充分激发群众的主动性和积极性，实现现代农业的滚动发展。特别是孙徐路沿线3 万亩现代农业示范区内的11 个村庄，更要加大工作力度，每个工作区年内必须新建一处40 个以上的规模大棚区。（三）倾心帮扶。发动更要推动，很多群众不发展很大程度上是因为畏惧困难，要因村制宜，因户制宜，研究科学方法解决实际困难。一是调整用地。因地块走向，我镇发展大棚的最大困难就是土地问题，各村要结合实际用心用力解决。可以利用机动地首先划出大棚区，制定优惠政策，吸引农民入住建棚

9、；可以协调村内甚至是邻村的建棚户通过互换、转租等形式调出规模用地，党员干部要有奉献精神，拿出自家土地供应调换；土地综合整治和土地挂钩项目整理出的耕地要优先用于发展现代农业，增加集体收入。要主动协调各方面力量，完善道路、用电等基础设施，夯实发展基础。【篇二：全县农业产业化调研座谈会发言材料】在全市农业产业化调研庆城县座谈会上的发言达纳康乡人民政府乡长尊敬的各位领导：达纳康乡是传统的农业乡。近年来，我乡积极加快农业产业结构调整，大力推进以种植、林果、草畜、养殖等为代表的农业产业化发展步伐，涌现出了一些科技含量高、辐射带动力强的农产品，产业化水平明显提升。一、农业产业化发展现状达纳康乡位于庆城县西北

10、部山区，地理条件差，境内沟壑纵横，峁梁起伏，地形支离破碎，是全市十四个特困乡之一。全乡辖6 个行政村， 42 个自然村，1644 户 7076 人。人均纯收入2103 元，贫困人口 945 户 4914 人，贫困面70% 。总土地面积117 平方公里，总耕地面积29056.2 亩，人均占有耕地4.1 亩。近年来，我乡立足农业人口比重大，种植结构单一的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。坚持以市场为导向，以农民自愿为原则，以农民增收为目标，积极推进农业产业化经营，对内抓草畜、种植、林果等特色产业培育，挖掘农业内部增收潜力，对外抓

11、劳务输出，增加农民工资性收入，并着力培育龙头企业和专业市场，农业产业化经营取得了明显成效。1 、以全膜双垄沟播玉米为主的种植业初具规模。按照“因地制宜，突出特色，力求实效”的工作思路，结合我乡实际，狠抓全乡全膜双垄沟播玉米工程。目前，全乡全膜双垄沟播玉米种植面积达1.2 万余亩，种植农户达到了800 户。2 、以绒山羊为主的草畜产业不断壮大。抢抓国务院绒山羊产业化扶贫开发试点项目，结合全乡实际，大力发展以绒山羊为主的草畜产业。截至目前，全乡共有大家畜2020 头，牛存栏1786头，羊存栏9451 只（其中绒山羊4843 只），猪存栏1204 口，规模养殖户35 户，全乡种草面积累计达到1986

12、0 亩。3 、以核桃为主的林果业悄然兴起。在抓好传统农业的同时，全乡利用山地多的优势，积极探索发展特色产业，全乡在先试点后推广的基础上，推广种植核桃树450 亩，逐步探索出一条适合我乡的林果业发展道路。二、制约我乡农业产业化发展的主要问题尽管近年来我们取得了一定成绩，但是，也还存在着一些不容忽视的问题。总的情况是，近年来农业产业化经营中形成了一定规模，但名声不响，调整的面积不少，但档次不高。分析存在问题的原因主要表现在以下几方面：（一 ）从全乡现有产业实际上看，存在“三个无 ”即：无市场影响力的企业、无龙头企业、无工业企业，总的来说就是没有企业，这是阻碍全乡农业发展最大的“瓶颈 ”。（二 ）从

13、农民自身层面上看，存在“三个难 ”。广大农民在产业化经营中，特别是在农业产业结构调整中普遍存在着“三难 ”。一是项目难确定。农民在调整中到底调什么，种什么，养什么心中无数，左右顾虑，存在着等待观望现象。二是新品难找。农民搞调整都是以高产出、高效益为目标，要寻找一些投入较少，产出较高，风险较小，见效较快的品种很难。三是农民难调。特别是一些种养大户发展规模经营，需要成片开发时，土地协调难，需要技术时，找不到专业的技术人员，影响到部分专业大户的调整积极性。（三 ）从发展后劲上看，存在“三个低 ”。一是市场化水平低。全乡至今仍无集镇，远远不能满足农业产业化发展要求。城镇化水平低导致了聚集辐射能力弱，从

14、而难以形成人流、物流和信息流，城镇经济难以繁荣，制约了城镇化水平的提高，由于集镇的发展缓慢，集镇吸纳人口和就业容量受到限制，不利于农村劳动力向集镇转移，严重影响了集镇化的进程。二是扶贫减贫能力低。全乡贫困人口的构成有多种多样，除了生产生活条件差、基础设施滞后、自然资源匮乏，以及无劳动能力、因病因灾等客观因素致贫外，很重要的一个主观因素就是思想贫困、观念贫困、素质贫困。绝大部分贫困人口观念落后，缺乏自强自立、艰苦创业精神，等、靠、要思想严重，加之乡财力的薄弱，村级无收入，争取的项目有效，加之由于生产生活条件没有得到根本改变，农业基础差，底子薄，抵御自然灾害能力弱，粮食生产很大程度上“靠天吃饭”，

15、农民自我积累少，一遇到大的自然灾害，又重返贫困。三是劳动者素质低。据初步统计，全乡有劳动力4356 人，但是有一半以上是小学文化以下，劳动者受教育的程度很低，加之我乡地处偏僻，广大群众文化落后，思想观念陈旧，广大群众甘于现状，固守田园，不愿意去闯市场、冒风险，这给我乡的农业产业化经营工作造成很大的困难。三、农业产业化发展的对策（一）制定符合本地实际的经济发展规划和发展思路。经济发展不存在一个统一的模式，各地的资源状况、人员素质、生活习惯各不相同。我们要坚持一切从实际出发，深入生产一线，摸实情、听实话、得实招、求实效，努力寻求新的经济增长点，制定出符合实际、有操作性的发展思路和规划，推动全乡的农

16、业产业化建设迈向政府引导、市场调节、能人带动、布局调整、项目扶持、科技支撑的新路子。（二）破除封闭、因循守旧等落后意识，进一步扩大开放。要进一步落实招商引资的政策措施，创造良好的投资环境，加大招商力度，更广泛地开展多层次、多渠道、多形式的招商引资活动。大力营造宽松的政策环境，积极主动地为客商铺路搭桥，做好服务。切实转变政府职能，将政府职能转变到社会管理、公共服务上来。（三 ）紧紧围绕“发展 ”这一主题，突出抓好经济建设。我们必须用发展的眼光，发展的思路，发展的办法解决前进中的问题。按照这一要求，我们思考达纳康乡未来几年的发展。一是要调整结构，发展壮大主导产业，发挥本地区域优势。二是大力发挥扶持

17、农民合作组织，为农业产业化发展树标立典。（四）做大产业结构，狠抓品牌认证工作。要以调整优化农业产业结构促进农业产业化经营，按照“种植规模化、生产标准化、经营产业化、建设规模化”的要求全面调整产业结构。一是优化农业区域布局。优化种、养殖业结构，提高产品附加值，促进农民丰产增收。二是调整农产品的品质结构，积极实施农业良种产业化计划。另外要抓好 “企业 +基地+农户”的组成形式，着力打造“一村一品”、 “多村一品 ”、 “一村多品”的小区域品牌发展，延长产业链，达到产销两旺的目的。三是要以加快科技创新步伐，助推农业产业化经营，依靠科技促进农业产业化的技术升级，结构优化和新产品开发进程。加大科技培训力

18、度，组织农民学习先进实用技术，不断提高广大农民的科技文化素质，增强其参与产业化经营的意识和参与市场竞争的能力。当前，农业已进入了一个新的发展阶段，农业既面临严竣的挑战，又存在着极好的发展机遇，如何抓住机遇，发挥优势，扬长避短，正确引导农民加快结构调整，是政府部门值得深思的问题。面对新形势、新挑战，我们要以新的观念、新的思维方式来规划农业。用现代农业、高效农业的标准来审视农业，用大农业、大环境、大市场的观念来发展农业。【篇三：国家现代农业工作座谈会召开】龙源期刊网.cn国家现代农业工作座谈会召开作者：来源：中国新农村2013 年第 05 期近日，福建省农业厅在漳浦召开福建省国家现代农业示范区建设工作座谈会