机电部门管理制度

1、新桃园矿机电部门管理制度1、 机电干部上岗查岗制度52、 设备管理制度63、 电气试验管理制度124、 机电设备微机管理制度145、 设备选型、购置制度166、 设备安装、调试、验收制度177、 设备检修管理制度 188、 机电设备维修制度 209、 设备更新改造制度 22十、 备件管理制度23十一、 设备封存、报废、 及闲置制度24十二、 设备技术、档案管理制度25十三、 安全停送电制度26十四、 接地装置检查和试验装置28十五、漏电保护检查和试验制度29十六、过流保护的检验和管理制度 30十七、设备检查、评比、奖惩制度 31十八、防爆设备入井验收及防爆检查制度32十九、机电设备事故分析追查

2、制度 33二十、 机电职工培训制度35二十一、 设备修理入库制度36二十二、配件管理制度37二十三、电缆管理制度43二十四、小型电器管理制度 44二十五、阻燃胶带管理制度 46二十六、杂散电流管理制度 48二十七、 矿灯领用、发放考勤制度50二十八、机电记录管理制度 51二十九、 井下三大保护及风电闭锁使用管理制度54三十、 要害场所管理制度59三十一、 设备包机制度60三十二、设备定期润滑制度61三十三、矿灯损坏赔偿制度63三十四、采区变电所管理制度64三十五、地面变电所停送电制度65三十六、修理车间环境卫生制度67三十七、主副井巡回检查制度68三十八、 锅炉定期检修制度69三十九、空压机巡

3、回检查制度 70四十、 主扇风机管理制度71四十一、局扇通风机管理制度 73四十二、扇风机巡回检查制度 75四十三、 扇风机房设备维修、保养制度77四十四、 空压机房设备维修、保养制度78四十五、主井绞车房设备维修、保养制度79四十六、 斜井胶带机运行管理制度80四十七、地面变电所设备维修、保养制度82四十八、主排水泵房巡回检查制度 84四十九、主排水泵房定期检修制度 87五十、 地面变电所交接班制度88五十一、压风机司机交接班制度89五十二、主排水泵司机交接班制度 90五十三、采区变电所交接班制度91五十四、 绞车司机交接班制度92五十五、 矿灯房交接班制度93五十六、供水泵房交接班制度 9

4、4五十七、 扇风机司机交接班制度95五十八、档案室资料管理制度 96五十九、机电科电气试验制度 97六十、 机电科油脂管理制度98六十一、 防爆电气设备入井运输及安装检查制度100六十二、设备维护保养制度102六十三、井下供电设备定期检查制度104六十四、井下电气设备定期试验制度105六十五、煤安标志管理制度106六十六、 安全生产联保制度107六十七、 机电科安全隐患自查自纠制度108六十八、 机电科全天值班制度109六十九、 安全活动制度110七十、 事故分析追查制度111七十一、机电科考核制度 112七十二、停送电管理制度 116七十三、 机电设备四检制度124七十四、发电机管理制度 1

5、27七十五、 瓦斯监控三闭锁测试制度134七十六、大型设备检修计划 134机电干部上岗查岗制度1 、机电干部具有检查处理问题的权力和指导工作的义务。2、领导干部每月上岗检查的次数每月不得少于：机电矿长：10 次机电科长：20 次机电副科长：20 次3、检查内容：（ 1）上岗情况；（ 2）规章制度执行情况；（ 3）设备运转情况；（ 4）各种记录；（ 5）各种仪表；（ 6）安全设施检查试验；（ 7）检查问题落实情况；4、如实填写检查记录，对检查到的问题提出处理意见。5、定期召开安全例会，通报检查情况，确保安全运转。6、出现下列情况各级领导的上岗次数应适当增加。（ 1）雷雨季节，气温骤升骤降；（ 2

6、）设备存在缺陷或运行存在隐患。设备管理制度一、总则第一条为加强设备管理，理顺设备管理程序，杜绝计划外采购， 最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。第二条本规定适用于构成固定资产的设备（包括生产性、非生产性） 、设施、工具、仪器仪表类等（构成固定资产的两个必要条件：单台价值超过 2000元、使用年限不低于1年）。二、设备的购置、验收第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需用情况负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。机电科根据集团公司批文及各单位需要情况编制月度设备采购计划，报分管领导批准后交公司采购。第四条年度安全费用使用计划由机电科根据安全费

7、用数额及各专业提出的需求计划负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。各工区、科室根据集团公司批文将构成固定资产的设备、设施、 仪器仪表等根据需用情况编制月度计划，报分管矿领导批准后交机电科汇总和维简计划一并交公司采购。第五条年度维简和安全费用计划内未列入的其他设备，禁止提交计划和采购。因生产需要确需购买的，由专业科室提出书面申请报分管矿领导签字批准后，由机电科汇总与月度计划一并交公司采购，并在年底调整计划时追加。第六条各生产单位所编制的月度计划于每月16 日前必须报机电科，其中所需的设备必须由机电科审批，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21 日前由分管领导组织审查。 无月度

8、计划的不予办理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长批准，非生产设备及大型设备报矿长批准。所报设备、配件计划使用标准计划表，注明规格型号、主要技术要求、生产厂家及到货时间，单位经办人、负责人签字。凡违反上述规定之一者，罚单位负责人100 元。第七条对月度计划内的物资是否构成固定资产存有疑问时，应向机电科、财务科及公司咨询使用年限和价格，无年度计划但构成固定资产的不得上报采购，特殊情况下需经矿长批准。第八条设备选型时应注意通用化、标准化，所选设备应经过鉴定，有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后，由公司驻军城供应站通

9、知机电科、生产科（采掘设备）、财务科、材料小组及使用单位到场验收，并在验收报告上签字。随机资料交机电科存档， 缺少部分由公司驻军城供应站向供应商索取。随机工具交使用单位，随机配件由材料小组保管。三、设备的领用、发放第九条设备到货经验收合格后，由使用单位出具"领料单 "经分管矿领导签字同意后，到机电科换取"设备出库单"， "领料单 "签字联和"设备出库单"存根联一并由机电科存档备案。第十条 "设备出库单"由机电科设备管理员出具，领用单位领用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上签字后，仓

10、库保管员方可发放，不得代签。第十一条设备管理员应详细填写设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄录存档。设备经验收合格不论是否出库，均应建立设备档案，计入设备台账编号管理，并每月一次到财务科核对固定资产明细，发现问题及时汇报解决。第十二条设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科联系公司负责退回，四、设备的使用、管理和调拨第十三条使用单位将设备领出后，应及时安装、调试，所有设备都必须按照设备规程和完好标准进行使用和维护、保养， 严禁超负荷、拼设备和违章操作，无操作规程和完好标识的必须在制定后才能使用，对强令司机超负荷或不合理使用设备造成设备损坏或缩短使用寿命的，机电科有权制止，司机

11、有权拒绝操作，并可越级上告，对违章操作和违章指挥的，一经查实，严肃处理。第十四条使用单位要贯彻执行设备使用与维护相结合的原则，设备维护使用，实行专责制。主要设备应实行包机制、多班制生产的设备必须执行交接班制度。大型固定设备均必须有运行记录， 无包机人或专人维护的设备不准使用。各类司机必须经过培训达到本设备操作的技术等级及"应知""应会"要求，经考试合格后持证上岗。使用中的设备必须保持完好状态。安全保护装置齐全、动作可靠。并定期检查试验，做好记录，不合格的严禁使用，严禁带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。实行强制的三级保养制度，每日例行保养，每月二级保养，

12、每半年三级保养，保养费用由使用单位承担。建立健全润滑管理制度，坚持五定 （定人加油、定人换油、定点给油、定质选油、定量用油），对主要设备实行点检制，由机电科制定点检标准，并监督使用。所有设备实行定期强制检修。机电科负责制定全矿计划，设备使用单位负责编制设备的季检和月检计划，并报机电科审批，由机电科考核。矿井每年不少于15 天的停产检修时间，其它各类设备按规定周期进行检修。对因维护、保养不及时，操作失误造成设备事故的将依据新桃园煤矿安全生产处罚条例追究责任人的责任。第十五条使用单位设备损坏时应及时汇报机电科和调度室，由机电科组织有关单位对损坏原因及程度进行分析鉴定，必须查清原因和责任，并采取措施

13、防止同类事故重复发生，同时对事故损失进行评估，拿出处理意见报矿领导批准。第十六条井下闲置不用的设备应及时升井（7 天） ，禁止各类开关、启动器代替接线盒使用，否则对责任单位进行处罚。第十七条机修厂应及时对送交损坏的设备进行修复，因技术原因无能力修复的设备应书面申请报材料小组，经矿领导同意后由材料小组会同有关部门招标确定维修厂家进行修理。对因修理不及时影响生产的将追究相关部门或工区的责任。第十八条机修厂要建立健全主要设备维修及外委设备修理台账并每月报送机电科备查，对修复的设备机电科组织有关部门验收。第十九条各单位调拨使用矿机修厂修复后的设备，应到材料小组办理设备调拨单，机修厂依据调拨单发放，否则

14、追究机修厂责任。设备调拨应本着"有旧不用新、先井下后井上"的原则进行调拨。五、设备的基础管理第二十条为加强设备的基础管理，机电科应配备专职设备管理员一名，工区（厂）应配备专职或兼职设备管理员一名。第二十一条设备基础管理的要求是数量清、状态明、 属性准，帐卡物一致。各种设备分类逐台编号、登帐、建卡，机电科建立设备总台帐，工区负责管理的设备也要建立相应的台账。工区设备台帐每月月底与机电科台帐核对一次。第二十二条加强统计工作，健全原始记录，以保证统计数据准确，并按时向集团公司有关部门报送月、季、年度统计报表。六、奖惩第二十三条机电科应定期对设备管理工作进行检查、考核，组织评比竞赛

15、，对设备管理工作成效显著的工区（厂）,年底评出设备管理先进单位给予奖励；对在年度设备管理工作中做出优异成绩的先进个人给予奖励。第二十四条对违章指挥、违章操作、玩忽职守造成设备损坏事故或经济损失；失职造成管理混乱，设备严重失修影响正常生 产；无计划盲目购置造成设备积压的相关责任者，依据新桃园 煤矿安全生产奖惩条例给予相应处罚。电气试验管理制度1 、 为 搞好电气设备试验，建立电器试验室，成立电气试验组，配有负责电气试验的技术人员，配备具有一定文化技术水平的试验人员，装备相适应的仪器、试验设备等。2、电气试验必须执行煤矿电气试验规程和电气设备交结和预防性试验标准、 电气装置安装工程施工及验收规范等

16、国家有关规程。3、 电气试验室负责本系统10KV 及以上电气设备试验工作，以及各单位委托的电气试验项目；电气试验组负责10KV 及以下电器设备的检查、检修、调整试验工作。4、 电气试验工作，要根据编制批准的试验计划实施，试验后要进行验收，并办理必要的手续。5、要加强电气试验工作的技术管理，建立健全主要设备历年来试验资料和档案，掌握设备性能变化的趋势，不断提高试验技术水平。6、对新安装的电气设备，必须按新安装交接试验标准进行，并写出详细的试验报告，交使用单位。7、 电器设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前必须按规定做检查、测试、调整和电气试验。8、每年冬季，避雷器要退出运行，每年雨季三

17、月一日前对防雷电设施，接地装置进行预防性试验，合格后方准投入运行，定期 对输电线路进行巡线检查，排除故障隐患。9、井下电气试验的安全措施，应严格按?煤矿安全规程?的有关规定执行，井下防爆电气设备检验调整工作结束后，需经防爆员检查签字后方可下井投入使用，井下三大保护严格按?煤矿井下检漏继电器安装、运行、维护与检修细则?， ?矿井保护接地装置的安装、 检查测定工作细则?和 ?矿井低压电网短路保护装置的整定细则?进行，继电保护定值不经主管电气工程技术人员批准，不得任意更改。10、电器设备使用的绝缘油，要进行定期试验、化验，按?煤矿电气试验规程?进行，油断路器多次跳闸和故障后，应取油试验。机电设备微机

18、管理制度随着科技的发展和信息时代的需求，办公自动化已成为提高工作效率、 管理水平，实现企业管理现代化不可缺少的重要组成部分。为加强我公司设备的使用、管理，使设备能够得到更好的调配、维护、保养，更好地为公司的生产经营服务，公司决定将所用设备信息全部输入计算机，实现微机化管理。1、设备组要认真讲全矿设备的技术参数、性能状况及易损零部件的图纸资料全部输入计算机，并通过公司内部网络进行共享。2、设备组要对新回矿的设备及时进行登记，并讲相关资料传到网上。3、设备组要根据设备的性能进行统一调配，保证备品备件齐全、和设备能够良好运转。4、 设备组要将所有设备的账物卡全部上网，并进行公司内部共享，实现透明化管

19、理。5、 微机属于公司资产，任何人不得私自拆装、更换配件，如人为损坏，根据实际损失额包赔损失。6、 微机出现故障，应及时报请维修，以免影响工作。需购买新配件者，所在单位负责人写出书面申请，报总经理批准后方可购买。7、 微机操作员为微机操作第一责任人，应遵守公司的保密 规定，禁止非微机操作员进入微机室。输入微机的信息，属公司机密，未经批准不得向任何人提供、泄露。违者视情节轻重，予 以处理。8、微机操作员应爱护设备，降低消耗费用，按规范做好微机及外设的日常维护、保养和卫生清洁工作，发现异常情况，及时修复。 对公司内部各类文件严格执行保密程序，使用密码功能，未经批准，禁止非微机操作员操作使用，造成设

20、备损失应照价赔偿。9、 微机应在工作需要时打开，长时间不使用或下班后，必须及时退出系统，并关闭微机，违者罚款50 元。10、微机操作员必须按照要求和规定，科学地采集、输入、输出信息，以及时、准确、全面为原则，为矿领导和有关部门提供信息资料，并做好对微机中重要文件、资料的摘录存档工作，如有人为将文件、资料丢失，除一次性罚款200 元外，将对该责任人予以严肃处理，并调离工作岗位。11、矿内部微机只承担与矿有关的工作内容，不得私自接收矿外来单位的工作，如特殊情况，需经本部门领导批准后，方可操作，违者罚款50 元。设备选型、购置制度主要生产设备的选型购置，要在机电矿长（分管） 或总工领导下，有关部门参

21、加（机电、企管、技术、设备、供应、财务、使用部门等）共同进行经济技术论证，作出购置决定。1、 、 由设备管理部门根据购置决定，填写选型报告，提出选型依据，必要时可进行调查或考察，议定人员要在报告上签字。2、 由矿分管部门负责签订购置合同。3、 选型报告和购货合同要一式三份，由设备、供应、财务部门各执一份，以便办理催货、付款、收货、保管等。设备安装、调试、验收制度1 、要做好设备卸车、保管工作。2、安装前，由设备管理部门在十五天前，约定制造厂家，参加开箱、组织使用部门、档案室、供应部门共同开箱验收，并填写开箱验收单、 备件附件清单等。3、根据产品说明书等文件及有关技术标准，组织编写调试、安装规程

22、、安装质量检查验收标准、维修保养规程、润滑图表及周期，五定卡片，预防性检查、周期、标准和设备卡片。4、 技术部门和使用单位，制定设备的操作规程，进行人员培训5、由设备管理部门组织有关部门进行设备安装，按矿长或总工审批的平面布置图进行。6、安装后，由设备管理部门、安装部门、使用部门作安装质量检查， （精度检查），空运转及负荷试车，验收合格后，办理移交手续，填写设备移交验收单。办理投产通知书，通知财物设备检修管理制度矿内所有在用设备必须实行定期检修制度，具体规定如下：1 、矿井主副提升系统（如主皮带、主绞车、副提升绞车等），采区运输设备、洗选系统、变配电系统等平时不能检修的设备，实行停产检修制度。

23、一般情况下每年停产检修两次。矿井主要提升运输系统，洗选系统还应保证每天2小时的检查、维修时间。2、全矿机电停产检修计划，由矿生产技术部牵头，机电动力工区配合收集、整理、 编制并核定检修项目、内容、 工期、 负责人。重点检修项目由机电动力工区委托承修单位，并组织现场跟工程，确保检修工作的顺利进行。3、具有备用的大型固定设备（如主扇、主压风机、主排水泵、锅炉、瓦斯泵等），采掘运输和其它移动设备搬家、倒面时（如采煤机、运输机、装煤机、耙岩机、泵站、移变等）实行定期轮换检修制。一般情况下，每年逐台中修一次，每两年大修一次。中大修后由机电动力工区验收做好记录，留存各种技术资料、数据等。大型固定设备的中大

24、修，应结合各种设备的技术资料，运行方式，由机电动力工区技术组定出具体的检修周期及检修计划， 机电动力工区应根据计划实施。并报机电动力工区技术组备查。 机电动力工区应组织专业人员对全矿大型固定设备的运行检修进行跟踪、检查。发现问题及时查处。4、采掘工作面设备实行强制性“四检”制度（即班检、日检、周检、月检）和强制更换制度，综采、综掘设备检修时间每日不得少于6小时，普采、普掘检修时间每日不得少于4小时。5、设备定期轮换检修及停产检修的全过程均必须按五、四、三、二、一的要求进行（即五定、四有、三无、二齐、一坚持）。五定：定项目、定内容、定人员、定时间、定质量。四有：有安全技术措施、有施工组织措施、有

25、检修质量标准、有检修记录和档案。三无：无隐患、无事故、无漏洞。二齐：材料工具齐、备品、备件齐。一坚持：坚持检查后的试运转验收。6、主要运行管线执行定期巡检制度。各生产单位要依据保安规程4 6 8条规定并根据季节的变化，生产能力的增减，特殊的生产环境及特殊的气候变化修定相应的定期巡检计划，及时消除管线存在的问题。7、机电科要加强大型机电设备及设施的预防性检测工作，通过对设备油脂的检修、零部件的探伤、设备性能的测定、预防性试验等手段，捕捉或诊断设备的运行状态信息，及时提出和安排检修，确保设备完好和性能正常。机电设备维修制度1 、每月必须保证有不少于8 小时的全公司停产检修时间，全年停产检修时间不得

26、少于12-15 天2、月停产检修的各单位，在20 号前要将检修项目、所需备件、材料报送机电科。3、重要设备的检修要有检修标准、措施，检修后要验收总结。检修结果要填入设备检修记录报送机电科，存入设备技术档案。4、对三班运转的设备，除月检外，必须坚持班检制度，每班保证 1-1.5 小时的检修时间。5、每次检修超出计划检修时间要提前报机电科，经矿领导批准后进行。6、设备实行定期、轮流升井检修制度，工作面结束后，设备必须升井检修，井下不用的设备或待修设备必须在一周内升井检修或入库，不按规定执行的迟升井一天罚单位100 元。7、所用运行设备必须进行定期或不定期的检查维修，保证设备运行良好稳定；待修设备每

27、月必须根据情况按照维修计划予以维修，若不按计划完成者，每欠一台罚主管领导50 元，罚分管领导 100 元， 罚单位 500 元。 如果因为维修不及时而导致安全生产不能正常进行者，则对各矿设管理人员从严从重惩处并在当月机电设备考核中按项每欠一台扣5 分。8、所维修的设备必须保证维修质量，不得以次充好，不得为任务而满混过关，机电科必须予以监督好，公司机电部将不定期的予以抽查（根据维修台帐），若在抽查中发现类似情况者，视为没有维修，按第四条款处罚并在当月机电设备考核中按项扣分；9 、 每月所维修的设备必须如实记录并予以编号，不得弄虚作假，不得以在考核过程中出现的维修设备已经投入使用为借口，若有这种情

28、况，那么必须将更换的设备予以记录编号，并注明更换时间、更换地点、更换人员等以备查，否则在当月机电设备考核中扣除该项得分；10 、设备无论在用还是备用或待修，均必须保证设备的完整性，否则视为待修或失修，如果在考核中还没有予以恢复，将视为设备事故进行处理；11 、无权私自报废设备，如果设备必须报废，则必须通过公司机电部和相关领导鉴定批准后方可报废。12、在安全月、机电大会战、百日安全等活动中，处罚加倍。设备更新改造制度1 、制定中、长期更新改造规划和年度计划，有进度要求、实施、效果、效益。2、改造可结合大修进行，改造后要办理增值相关手续。3、改造后带来的安装维修、操作等方法的变更，要有设备、技术等

29、部门提出相应的改动，必要时要对有关人员进行培训、考核。4、重要设备更新必须进行技术经济论证。按规定进行审批。备件管理制度1 、立备件制造、定货、检验、领用、保管等管理办法。 2、自制、购买备件，必须结合生产需要，结合库存，有计划的 加工进货，防止积压。3、合理制定消耗定额、储备定额，做好旧件回收、修旧利废工 作。4、按图纸要求进行加工、验收、入库。 5、加强仓库管理，防锈、防腐、防霉、防变形、防火，做到帐、 卡、物相符。6、仓库要定期进行清点检查。设备封存、报废及闲置管理制度1 、封存（启用）设备均需填写封存（启用）报告书，经设备管理部门和企管部门会签后方可。2、报废设备应由使用部门申请，填写

30、设备报废申请表设备管理部门组织坚定，签署意见后，由分管矿长批准，转报上级主管部门批准、备案。3、封存、闲置、报废设备在停用、调出前要进行妥善保护处理。设备技术档案管理制度1 、科学管理，资料完整，准确。及时地为设备管理和维修工作 服务。2、做好档案资料的收集，编号，校对，保管及借阅等。3、明确管理范围，建立责任制。4、建账，建卡。5、符合档案法的有关规定。安全停送电制度1 、凡需停电时，由申请单位填写停电申请单，提前报请调度室批准， 按批准时间作业，超过计划时间或因停送电造成事故者应严格追查。2、停电工作必须有专人进行，停电开关应挂白底红字的“有人工作，禁止送电”指示牌，必须坚持“谁停电谁送电

31、”的原则。3、严禁带电作业。特殊情况必须带电作业时，须经机电矿长或总工程师批准，并严格遵守安全技术措施且必须要有监护人共同执行。4、无停电工作牌，而用其他方式表示停电者均认为无效，由此而造成的事故由停电人负责，并严格追查处理，发现一次对责任人罚款 500 元。5、停电工作完毕后，必须进行试送电，保证安全可靠，操作人员方可离开现场。多人操作的线路，必须待最后一块停电牌收回后，方准送电。6、停电工作的操作程序：停电：断开电源及有可能来电的所有开关。验电：用合格的验电笔验电。装设接地线：在该线路可能来电的所有开关电源侧装设三相短路接地线。闭锁：打好闭锁，悬挂停电牌，无人值班的开关处设专人看管。7、送

32、电操作程序：先解除闭锁，再拆除接地线，最后送电。8、严禁预约停、送电。接地装置的检查和试验制度1 、 有值班人员的机电硐室和有专职司机的电气设备的保护接地，每班必须进行一次表面检查（交接班时）。其他电气的保护接地由维修人员每周不少于一次的表面检查。发现问题，应及时将检查的问题做好记录，并向有关领导汇报。2、电气设备每次安装检修或移动后，应详细检查电气设备接地装置的完善情况。3、检查发现接地装置有损坏现象时，应及时修复，接地装置未修复前禁止送电。4、每年至少要将主接地极或局部接地极从水仓或水沟中提出，详细检查一次，如发现接触不良及锈蚀严重等缺陷，应及时处理。5、井下主接地网的接地电阻值的测定：要

33、由专人负责，每季度至少一次，并将测定数据做好记录。6、在有瓦斯及煤尘爆炸等危险的地方进行接地电阻测定时，采用安全火花型摇表，并采取一定的安全技术措施，报总工程师审批后进行测定。漏电保护的检查和试验制度1 、对进行使用的检漏继电器，必须设置专人进行维护、检修2、检漏继电器在入井前由机厂检修电工进行检查、试验，符合要求方可下井使用，试验内容：检查爆炸外壳是否符合要求；检查内部接线、元件是否正确完好；检验检漏的绝缘阻值是否符合规定；做交流耐压试验；做模拟网络补偿电容电流效果的测定。3、运转值班员每天应对检漏继电器的运行情况进行一次检查和试验，并做好记录。4、运转电工班在瓦斯检查员的配合下，每月至少对

34、检漏继电器进行一次远方人工漏电试验。过流保护的检验和管理制度1 、运转电工班负责低压电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。2、新投产的采区有关电气工程设计，应按规定对保护装置进行选择、检验和整定。3、机电科应备有实际的供电系统图板，图板上注明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。 采区新安装的电气设备保护装置应由运转工区电工按照整定值进行调整，运行中的电气设备的保护装置，由机电维护工按整定值进行调整。4、运行中的电气设备保护装置，由电工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错时，应由机电技术员或机电负责人根据实际情况，作必要的改动，其他人员不得任

35、意变更。5、为了便于检查运行中的保护装置的整定值，应在开关上挂一块牌子，牌子注明该点的短路电流值、开关整定值、整定日期和整定人等。6、当高、低压开关在机修厂检修时，对其保护装置应同时进行校对，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度能正确的调整。7、开关在井下使用超过6 个月时，应对其过流保护装置进行一次检修和调整。设备检查、评比、奖惩制度1、 、矿机电综合管理组负责全矿的机电检查评比和奖惩。2、 管理组对照矿发关于设备管理的暂行规定、 关于井下三大保护及风电闭锁使用管理规定、 电缆五小电器管理规定的文件的规定，对全矿使用的设备电缆、五小电器等，进行定期和不定期的检查，指出问题，限期让使

36、用单位整改。3、 管理组不定期地对各单位发现的问题，对照整改单进行复查，对整改不合格或不整改的单位按规定进行奖惩。防爆设备入井验收及防爆检查制度一、电气设备入井前检查：1、 入井使用的电气设备必须对隔爆结合面的粗糙度、间隙及接线引入装置等隔爆部位进行详细检查。隔爆性能必须符合防爆标准的要求，严禁失爆设备入井。2、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、 “防爆合格证”、 “煤矿矿用产品安全标志” 及安全性能。3、必须填写入井设备检查记录，合格的设备方可签发入井合格证。二、井下电气设备的检查：1、防爆检查员要每半个月对井下防爆电气设备进行一次全面检查并做好记录。2、防爆检查员在井下检查电气设

37、备时，应与所在地区负责人或维护人员一起检查。3、设备周围环境是否清洁，有无妨碍设备安全运行和检修的杂物。4、是否有良好的通风散热条件，外壳有无缺损。5、安装是否牢固可靠，有无歪斜及震动现象。6、设备完好，符合防爆性能和要求，做到：（ 1）电源电缆、控制线和信号线电缆接线规范，引出引入密封良好，不用的喇叭口应用档板封堵严密，无失爆现象；（ 2）有无异常声响、过热、异味；（ 3）控制部分、闭锁装置、信号显示是否正常、有效；（ 4）接地（接零）应规范、牢固、无锈蚀。6、 检查工作完毕后，填写检查卡片或检查记录。在检查中发现失爆或防爆性能遭受破坏的电气设备，必须责令被检查单位立即处理或更换，严禁继续使

38、用，检查员在现场监督直至处理合格后方可离去。7、 防爆检查员将检查结果及处理意见向主管人员汇报，并填写检查报告单，送交有关单位限期解决。机电设备事故分析追查制度1 、类机电设备管理使用单位必须严格对其机电设备加强管理，严防设备事故的发生，必须将现有的事故后处理变为事故前的预防；2、机电设备发生事故后，各单位要及时组织相关人员对其事故按“四不放过”的原则进行分析追查，并做好调查笔录备查，以便于事故处理；3、各队发生机电设备一般事故(设备损失价值在500 元 2000元)后，由机电矿长组织机电科、各队进行追查分析，并将事故分析及处理报告在三天内上报矿调度，逾期不报者，对机电科罚款 100 元 /天

39、，事故单位500 元 /天；4、发生重大机电事故由机电科、安检科参加追查。发生特大机电事故， 由主管机电的机电矿长、机电总工程师组织有关部门进行分析追查提出整改和处理意见以及事故分析报告。5、因其它灾害事故造成的机电设备损坏，不得作为机电事故处理。6、机电事故报告必须如实上报。7、做到事故处理的“四不放过”原则：(1)事故原因没有查清不放过；(2)事故责任者没有严肃处理不放过；(3)广大职工没有受到教育不放过；（4）防范措施没有落实不放过。8、必须按规定对各种保护进行定期试验，并将试验结果报到调度室备案，保护失灵者必须立即予以修复，一次不试验者在机电设备考核中扣5 分 /次，因此而在抽检中发现

40、保护不起作用者，罚单位 200 元 /次。9、事故处理：（ 1） 、电机烧毁事故：100KW 以上电机烧毁事故，对单位罚款按 40 元 /kw； 100KW 以下对单位罚款按50元 /kw。（ 2） 、 设备丢失事故：使用及看管单位一旦发生设备丢失事故，不论大小，按设备价值的30%对单位罚款。（ 3） 、因责任原因造成电缆等设备着火、摔坏等事故：按设备价值的40%对单位罚款。（ 4） 、不按电工操作规程造成的触电、跳闸等事故：按损失价值的 5 15%对单位进行处罚（ 5000元以下 15%， 5000 10000元 10%， 10000元以上5%） 。（ 5） 、 不按电工操作规程施工的割电缆

41、等等事故：按设备进价的50%对单位进行处罚，对责任人按30%进行处罚。10、在安全月、机电大会战、百日安全等活动中，处罚加倍。机电职工培训制度1 .职工的脱产培训由培训科组织，机电科协助进行。2 .职工的非脱产性培训由本单位自行组织，培训科、机电科协助进行。3 .每月 25 日前各单位将下月的培训计划及人员名单报机电科，机电科协同培训科统一安排。4 .授课教师负责自己授课时间内被培训职工的组织纪律、出勤记工等工作。5 .对在矿进行脱产培训的职工每星期由机电科、培训科共同组织一次考试，考试一次不及格者记半工；考试两次不及格者不记工；对成绩优秀的前三名职工给予一定的奖励；并将成绩记入个人技术档案中

42、。6 .被培训职工必须遵守纪律，不迟到不早退，认真学习，对自由散慢者组织单位有权取消其培训资格，期间按旷工论处。7 .授课教师必须尽职尽责，对取得明显培训效果的教师和组织者给以一定的物质奖励。设备修理入库制度1 、设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限，必须进行检修。2、检修工要结合检修对设备进行更新改造。修复后的设备，由机电科技术员、设备管理员定期进行完好标准验收。3、对于验收不合格设备，检修工必须重新修复。验收合格的设备，必须进入设备库，严禁露天存放。4、设备组对入库的设备标贴完好牌统一管理。配件管理制度为进一步加强全矿机电配件管理，切实供好、管好、用好配

43、件，搞好设备维修，缩短事故影响时间，最大限度地减少配件积压，减少储备资金提高矿井总体经济效益，制定本制度。1、 机电配件管理职责1、机电科负责全矿配件计划汇总、编制及管理工作。2、供应科负责配件购置，质量验收及配件库房管理工作。3、各单位应配备兼职配件管理员，负责本单位月配件计划的编制及一般零配件的图纸测绘工作。2、 配件管理的运行方式1、 每月 20 日各单位配件管理员将下月配件计划经单位主管队长审核、盖章、 签字后， 报机电科技术组。配件计划应注明：设备主机名称、设备型号、生产厂家、配件名称、配件规格型号（或图号）、数量、到货时间等内容。2、 机电科根据各单位配件计划，按配件类型、库存情况

44、统一汇总编制全矿下月配件计划报供应科安排购置或加工。3、 供应科按配件计划督促落实，安排购置，应在规定期限内将配件供应到位。否则，影响生产由供应科负责。4、 供应科每月20 日应将库存配件明细表报机电科，以利于机电科对配件计划的平衡。5、 非标准配件加工，由各单位与配件计划分开报送，经主管队长签字盖章后同有关资料、图纸一起于当月20 日前报机电科（加工周期为一个月），由机电科整理汇总，经机电矿长签字后安排外委加工。6、 配件计划逾期不报者，每超一天对单位配件管理员罚款10 元， 截止 23日以后， 配件计划仍未上报，对单位罚款100元，月底由机电科根据生产情况编制该单位配件计划，如因配件影响生

45、产由该单位负责。7、 各单位对配件计划编制工作应认真对待，编制计划时应与机电队长、班长协商，队长必须审核、签字，不得敷衍了事。凡因各单位计划不周或月底未上报而影响生产的由本单位负责。8、 凡因有计划而配件供应不及时影响生产的对供应科罚款 100 元， 科长生产抵押金扣除10%， 凡因有加工计划而加工配件供应不及时影响生产的对机电科罚款100 元， 科长抵押金扣除10%。因没报配件计划影响生产的对单位罚款100元，扣除队长生产抵押金10%。3、 机电配件的领取1 、 各单位领取配件时，须用矿专用领料单，经主管队长签字、领料员签字加盖本单位公章后，到市场办办理审批手续后，方可到供应科领取。2 、

46、任何单位不得不经审批擅自从供应科直接领取配件，否则，对使用单位、供应科各罚款50 元（生产急需除外，但第二天必须到机电科补办审批手续，不办手续对单位领取人员按20元 /天进行处罚，直到手续补办齐备为止）。 对没有经审批的配件，不进行结算。3、各单位领取配件均到供应科领取，如供应科无配件影响生产， 需拆卸整机设备部件时，必须由供应科向值班矿领导和调度室汇报并经批准后，方可拆卸设备部件。拆卸部件时，应由供应科值班人员带领单位人员一同到机电科库房，办理拆借手续，签字后方可拆卸。半个月内供应科将配件交回机电科库房，由拆卸单位负责装好。超过半个月每超一天对供应科、拆卸单位打拆借条人员罚款20 元，直到补

47、齐为止。4、各单位配件管理员要深入现场，熟练掌握本单位配件的状况，对各类配件的规格、型号、材质、生产厂家及消耗规律要全面掌握，对主要设备的易损配件，队库房应存放一件。4、 配件的发放1、 领取配件一律实行交旧领新制度（特殊件经机电科长批准可不交）。旧件一律交设备库，由设备库管理员在领材料单上加盖废旧回收章后，到市场办办理审批手续。2、 确因生产或急需配件不能做到交旧领新的，可由单位出具借条，领料人员签字，方可审批。但旧件应在三天内交库，逾期不交者，每超一天对单位领用签字人员罚款10 元，直到交齐为止。3、 整体交旧时，应检查内部零部件是否齐全，不齐全者按 缺件原值对领料单位处罚。4、 机电科设

48、备库人员对回收配件要妥善分类保管，对有修 复价值旧件要单独存放，由矿安排有关单位进行修复利用。5、 对机电科设备库管理员、配件审批员如弄虚作假，无交旧而盖回收章、无回收章而审批，发现一次罚款20 元，发现三次以上调离工作岗位。五、机电配件管理规定1、领取的配件在使用过程中，若发现质量问题应及时将信息反馈到机电科，由机电科通知供应科共同分析落实责任，对属产品质量问题的由供应部门负责退回更换，更换的配件使用单位不出配件费用。2、各单位要建立设备、配件技术档案，将所使用设备的配件型号、生产厂家、主要技术参数详细记入档案内，以备查用，若使用单位对设备配件不清楚要主动与机电科联系搜集补齐资料。3、若使用

49、单位对使用设备不清楚、配件不清楚，领用配件不符，影响生产的由本单位负责。4、凡属工作面新安装的设备，需用备用配件时，必须在接收设备半个月内凭设备移交单到机电科办理配件备用手续，经机电科审批后，可发放备用配件，备用配件不需交旧领新，费用记入领用单位。5、根据生产需要，工作面需移交或回收，使用单位必须将备用配件随设备一块移交或回收，如无回收和移交按丢失论处，原价罚款。6、工作面需要移交或回收，必须保证设备零部件齐全，对在移交或回收中缺少和损坏的零部件由移交回收方负责在规定期限内配齐，超一天对其罚款100 元。超过规定期限未配齐，由接受方配齐，所需费用由机电科从移交方配件费用中划拨。7、机电科负责制

50、定各单位配件消耗定额，并根据生产计划完成情况对各单位配件使用情况进行考核，节超金额等同奖罚，纳入内部市场考核。8、领用5000 元以上的配件由机电科承担80%，使用单位承担20%，因使用维护不当，造成设备损坏领用5000 元以上的配件费用均由使用单位负担。9、为鼓励使用修复件，修复配件费用按配件原值20%计算配件费用。10、严格控制单项工程费用的支出，属本单位维护范围内的均不列入单项工程范围。单项工程的配件费节约均按零考核。11、各单位要建立配件领用记录，定期统计配件费用，掌握配件费用情况。队主要领导要同机电队长、班长每月进行一次分析，查找配件费节超原因。12、配件审批人员应每十天汇总一次各单

51、位及全矿配件费用消耗情况，使用单位配件费用剩余10%时，应及时向其进行通知， 提醒其注意。每月底根据全矿配件情况及各主要单位消耗情况，进行一次综合分析，查找配件费节超原因，提出下月配件管理建议电缆管理制度1 、高压电缆由机电部统一管理使用。由电缆管理组验收入库（新进电缆及回收电缆），回收的电缆若有损坏时，给予修补。2、电缆管理组对全矿灯信号，电力电缆统一管理，供应部不得向任何单位发放16 平方毫米以上电缆，要统一压号。3、电缆管理组人员要对电缆使用情况作到心中有数（即帐、卡、物对照 ）。4、使用单位需要电缆时，应提前两天写出申请（注明使用地点，电缆规格，使用长度）经电管组批准，给予发放。需要入

52、井的电缆，电缆组负责开“入井证”。5、电缆管理组监督各使用单位按“煤矿安全规程”要求管好、用好电缆。作到敷设合理，悬挂整齐，严禁拖地。6、 使用单位的电缆若有丢失损坏，由领用单位负责人填写丢失、损失报告书，电缆组根据情节轻重，按有关处罚规定给予罚款处理。7、停用的电缆，使用单位必须及时交回电缆组消帐，若经电缆组查出应限期交回。8、各种电缆出库一律由电缆组统一领登帐，按需要借用。小型电器管理制度1 、 小型电器管理工作是在机电矿长和机电副总工程师的领导下，由机电科负责。机电下设小型电器管理组，具体实施对小型电器的管理。2、小型电器应集中统一管理，实行统一领取发放，统一建帐、编号， 统一回收、修配

53、。 其它单位不得私自从供应部门领取存放，一经查出对责任单位或责任人按每件50 元罚款，并没收小型电器。3、使用单位领取小型电器，必须由该单位兼职网员填写“小型电器领取申请单”，经电气管理组审批后，方可领取， “领取申请单” 应填明所领小型电器的规格型号、用途、 使用地点、数量等。4、检修出库的小型电器质量应符合检修标准，由防检组检验合格后签发防检合格证。无编号、 无防检证的小型电器严禁入井使用。5、凡井下停用、撤除的小型电器，必须限期由原使用单位回收上井，交小型电器组，并撤卡、去牌；凡改变使用地点或管理单位的小型电器必须到小型电器管理组办理有关手续。6、因工作环境恶劣或意外事故损坏的小型电器，一律经机电办鉴定批准后方可以旧换新，无故丢失和损坏者，予以按价赔偿的处罚。7、新安装的小型电器必须办理验收、交接手续，接收单位接收后须填写验收清单交小型电器组，小型电器组负责填