程序文件------样品管理控制程序_第1页
程序文件------样品管理控制程序_第2页
程序文件------样品管理控制程序_第3页
程序文件------样品管理控制程序_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX集团(中国)有限公司程序文件样品管理程序文件编号: CT QP008版 本:01页数:4生效日期: 201207 01制订: XXX 审核: XXX 批准: 修改栏序号章节号内容说明修改人,审查批准修改日期XX集团(中国)有限公司1文件编号CT-QP-008ZX 八1-1 | 1=1 ) N I JX ZA IJ版本01样板盲理拴制程序页码1/4一、 目 的:1.1、 规范样板确认流程:1.2、 加强样板管理,规范样板借用手续,使其更好地为生产服务;1.3、 为生产部生产样板、工程部签发生产样板、客户验货提供可靠依据。二、适用范围:2.1、 本厂所有产品组件之工程样板;2.2、 本厂所有成

2、品之工程样板;2.3、 所有本厂产品之客户签板定义:3.1、 工程签板:由产品主管工程师签发的,供QC及生产部门检验、制作工夹具及生产时作为依据参照的某种产品的被认可的实物标准;3.2、 原板:由客户生产或提供来的原始样板;3.3、 客签板:由本厂生产,客户认可并签名之样板;三、职责:4.1、 工程部:接收客户的索样信息,并按客户要求制作样板;负责将样品送客 户确认;负责原材料打样、送样给外发厂商并签发外购件之样板;负责签发 所有生产样板。4.2、 QC部:负责所有样板的保管及办理有关借用手续。负责检查工程部准备送交客户签核之样板的质量。五、程序内容:5.1、 原材料、委外加工品工程样板之管制

3、:5.1.1 工程部在制程中所需的原材料及委外加工之样板,由产品主管工程师根据 客户要求联系供应商打板:供应商必须提供在有效期内的测试合格报告方能 接受原材料。5.1.2 工程部收到样板后应尽快进行审核,并填写样板审核报告书之相关内 容发放给QC部;XX集团(中国)有限公司1文件编号CT-QP-008版本01样板宣理控制程序页码2/45.1.3如果样板不合格,工程部应尽快联系供应商重打板或另找供应商,直到样板审核合格,供应商必须提供在有效期内的合格测试报告。5.1.4 样板审核合格后,工程部应签合格之实物样板,以供oc部作为验货参考标 准之一。实物样板由oc部统一保管,并存放于IQC样板柜。样

4、板必须有 工程部产品主管工程师签名于样板上才有效。5.1.5 如果样板因工程更改有变化,QC部应根据工程更改及时要求工程部重新 签板,以保证实放样板始终保持最新状态,1日板由工程部回收处理。5.1.6 所有原材料、委外加工品因工程更改或更换供应商均必须按以上程序重新 审核样板;5.1.7 不合格之样板由工程部按实际情况报废或退还供应商。5.2、 自制产品组件工程样板之管制:5.2.1 注浆产品或零件试产时,工程部必须填写打板单交给打样房;试模后 打样房应提供样板连同打板单交给工程部确认;5.2.2 工程部接到样板后,应立即按图纸要求及实际装配情况进行审核,并填好 样板审核报告生产、QC部。5.

5、2.3 如果样板审核合格,则按(1.4)之流程交样板给oC部。5.2.4 如果因工程更改或重新开模,必须按以上流程重新审核。5.2.5 工程部所签之样板必须同时签二个,一个交QC部保管。或生产部作为生产样板,一个为工程部留底。5.3、 客户签板之管制:5.3.1 程部根据客户要求进行样板制作后,送交客户签板,在送交之前,必须 先交QC部样板管理员按客户要求进行检测,经检测合格及填写样板检 查报告后才能送交客户。5.3.2 工程部在制作样板时,不能将所做的样板全部送交客户,必须留下一套 作为留底板保存于工程部,以便在客户已签了样板但又没有及时寄回的情 况下,有生产依据。XX集团(中国)有限公司1

6、文件编号CT-QP-008版本01样板宣理控制程序页码3/45.3.3、当客户验货时,必须要有客户签署的样板提供给客户作为验货依据。5.3.4 所有客户签板由工程部接收后,填写产品名称、编号、样板种类及接收 日期于样板吊牌上,并保证客户签名清晰,样板完整,无损伤并移交 QC 部。5.3.5 如收到样板时已有破损,签板的完好性应由工程部、主管工程师,会同 QC部主管及样板管理员共同认可,有损伤处应拍照证明。5.3.6 工程部和QC部认可之客签板,由oc部样板保管员到工程部接收,并签 名,证实交收完成。如特殊情况,工程部需将签板寄回香港或客户时,应 通知QC部并做记录。5.3.7 QC部签收客户签

7、板后,放入客户样板保管柜,同时登记于客户样板清 单内。5.3.8 样板管理员负责建立客户样板清单,注明产品编号、产品名称、样板 种类(客户样板清单可放于 QC部电脑内保存)。5.3.9 样板管理员应每月检查、清洁一次客户样板保管柜,并在电脑内更新客 户样板清单后,通知QC部主管审核签名。5.3.10 客户样板保管柜应保持整洁,寸g放有序,未经样板管理员及QC部主管许可,外人不得随意拿走;QC部主管不定期检查保管柜,有重大事情, 如样板损伤,丢失等直接向经理汇报。5.3. 11、样板管理员负责根据物控发放的 出货计划表检查客签样板是否齐全, 如果不齐全,须立即列出目前欠缺样板清单交QC部主管审核

8、签名后,复印一份交工程部相关工程师跟催所欠样板。5.3. 12、客签样板的借用条件:5.3.12.1、工程部寄样板给客户,工程部因工程用途,必须用客户签板由工程部 主管产品工程师签名;5.3. 2.2、生产部做板,需要客户原板做参照,由生产主管签名;5.3. 12.3、客户验货须参照客户签板,由成品检查员签名领出后交给客户QC。XX集团(中国)有限公司1文件编号CT-QP-008版本01样板宣理控制程序页码4/45.3. 12.4、客户开会须用样板,由会议陪同人签名借出后交客户使用5.3. 13、客签样板借用手续:由需要借板之部门文员填写借条并交其主管签名后, 到样板房办理借用手续,方可借出;

9、若管理员特殊情况不在,可在 QC 部文员或主管处办理借用手续。5.3.14、 借样板时,借板人和管理员必须同时检查样板有无损伤,如有损伤必须 在借条上注明损伤部位及程度,由双方同时签名确认。5.3. 15、借板人归还样板时,管理员应检查样板无损伤后,归还借条给借板人, 否则应采取处罚规定。5.3.16、 生产部生产用或QC部检查员参照用,不经经理签名,一律不准到样板 房借板,只能用工程部签发的生产板。5.3.17、 本厂产品所用的印刷品必须由业务或客户签名方有效,样板存放于 QC 部IQC处。5.3. 18、QC部样板管理员应根据生产计划及样板清单在开始生产前检查样板是 否齐全,如果不齐全,应通知工程部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论