XXXX有限责任公司7S管理实施细则(办法)

1、XXXX有限责任公司7S管理实施细则1、方针1.1 全员参与、持续改进。2、目标2.1 目标一：做到“一零、二净、三清、四无、五不漏”。2.1.1 “一零”：安全事故为零。2.1.2 “二净”:场地要干净、设备要干净。2.1.3 “二净”:仪表刻度要清晰、指示标志要清晰、管线色泽要清晰。2.1.4 “三清”:无杂物、无灰尘、无油垢、无污染。2.1.5 “四无”：不漏水、不漏汽（气）、不漏油、不漏料、不漏风。2.2 目标二：设备、设施、物料、工具器实现标识准确率、完成率100%。2.3 目标三：7S检查平均得分大于85分。3、检查标准3.1区域划分3.1.1 谁管理，谁负责；谁使用，谁负责，具体

2、区域请见附件各部门责任区域图。3.1.2 借用其他部门区域的，借用部门承担主要管理责任，借出部门承担次要管理责任。3.2 责任判定3.2.1 依据公司7S管理实施细则执行，发现问题由7S检查人员判定，如遇争议，以7S推行小组裁决并强制执行。3.3看板管理3.3.1 各部门及车间要指定一名兼职7S管理人员，负责看板管理，包括格式、内容更换、宣导和清洁等。3.3.2 看板张贴内容包含：工作计划、值日人员、人员外出情况、7S问题点（检查情况）及红牌区域（通报情况）。3.4 现场车间7S规范要求：3.4.1 整理要求：3.4.1.1 工作区域内的工具用完要整齐摆放在工具箱、柜内，并按标识分类摆放。3.

3、4.1.2 设备电柜内及电柜区域线内严禁摆放任何物品。3.4.1.3 资料筐、物料、工具必须按区域定置摆放，不准错放、乱放。3.4.1.4 按生产单号,做好成品、半成品流程卡及产品标识。3.4.1.5根据生产工艺要求生产工序（ 机台）机台旁如需摆放废纸篓、废纸箱、废料袋原则只能摆一个，且只能放在规定区域内。3.4.1.6 工作台或看样台桌面或桌下放置的物品必须是经常用到的物品，且必须定置摆放，不常用到的物品必须放入抽屉或是柜子的定置点摆放，没有用的物品要及时清理或集中堆放储存。3.4.1.7对于不要的物品要及时清理，通道内和灭火器放置处不得堆放任何物品。3.4.2整顿要求：3.4.2.1 严格

4、按操作规程和作业指导书文明操作设备。3.4.2.2将整理后的所有工具列出清单，按整顿要求在工具柜定置点摆放，不得散乱放在设备、工作台。责任人应妥善保管好工具，如有遗失由使用人照价进行赔偿；如有损坏，依具体情况进行赔偿。3.4.2.3 物品在摆放时做到一次摆放到位，合理利用柜、架等载体工具，减少重复劳动和时间浪费。3.4.2.4辅助设备及工具、器具定点、定位摆放，电源线及工具、器具按其使用性质需要挂置摆放的必须按规成卷在定置点摆放。摆放要求同一高度和平面，不允许超过规定数量。3.4.2.5 仓库内物品摆放按规定区域摆放，且必须堆码整齐占库位比较合理。每个物品必须有标识卡，并做到帐、卡、物相符。3

5、.4.2.6 物品摆放不得压区域定置线或安全警戒线。3.4.2.7 班组使用的饮水设备责任区域责任人必须经保持清洁，员工饮水水杯必须统一摆放在指定的地方定置摆放，摆放应整齐。3.4.2.8 运输载体(周转箱、塑料袋以及运输工具车辆)必须进行定置整齐摆放，严禁东摆西靠，提高生产效率与现场秩序。3.4.2.9 所有生产过程产生开机废纸、废料、清理后必须放到指定区域摆放，以便回收利用。3.4.2.10 办公区域必须保持清洁。各种文件进行分类保存并进行明显标识，提高工作效率，各办公桌面只能放置办公必需品，重要工作文件不得随意放在台面明显处。工作椅背上不得放置任何物品。3.4.3清扫要求：3.4.3.1

6、 责任区域内物料合理储存、保管必须定期进行清理灰尘。3.4.3.2 各班组所有工作台面上班前下班时必须进行清扫与整理、整顿保持工作台面整洁、干净、定置摆放整齐。3.4.3.3 坚持每日上班前下班后5分钟清扫工作对自己的工作区域设备、工作台、地面、管线路、墙面进行清扫，保持整洁卫生。3.4.3.4 门窗玻璃干净无破损，框架无灰尘，窗台徒手抹过无灰尘。3.4.4清洁要求：3.4.4.1 各区域地面不能有废纸屑、垃圾、积水，机头、机身不能有油污、废纸屑、碎布等杂物。3.4.4.2 班组各责任人负责的区域必须每天进行清扫清洁，保持地面清爽整洁无杂物。3.4.4.3 工具、量具与设备每日使用后必须进行清

7、洁与保养，擦除附在上面的油污与灰尘，以提高工具及设备的使用精度与寿命。3.4.4.4 机器开动前必须做好设备润滑、清洁清扫工作。并保持设备、地面整洁干净。3.4.4.5 专用工具领用后必须按时归还，归还时必须清理干净。3.4.4.6 所有物料架必须定期进行除尘，保持物料架环境清洁干爽。3.4.3.7 工具箱内物品标识定置，工具箱表面无灰尘，工具架上工具定置放置。3.4.4.8 车间所有员工每天必须严格按车间要求对现场、设备或物料进行整理、整顿、清扫，并有责任保持好各自责任区域内全天的7S现场都达到公司或车间的规定要求。 3.4.5安全要求：（参照安全工作标准）3.4.5.1 严格按公司规定要求

8、穿戴安全防护用品。3.4.5.2 所有消防器材必须安排专人负责定检查，确保有效，并填写检查记录，消防器材必须配置足够，消防通道严禁堵塞。3.4.5.3 消防区域前严禁堆放任何物品，必须有明确标示，灭火器过期、安全栓缺失、使用过都要到保安室进行更换。3.4.5.4 凡进行高空作业的（在两米或两米以上进行作业的即为高空作业），必须做好防护措施。3.4.6规范要求：3.4.6.1 不准无故停机。无特殊情况不准停机交接班。3.4.6.2 严格按规定搬运物料，不准有人为损坏物料的现象出现。3.4.6.3 产品流程卡必须按要求规范填写，不能有错写、漏写的现象。3.4.6.4 严禁私自使用消防设备做为他用，

9、如消防管进行接水等。严禁私自使用消防水进行其他活动。3.4.6.5 严格按工艺文件及操作规程规定开动生产设备，发现异常时必须及时找出原因反馈上级领导处理。3.4.6.6 交接班记录、设备点检、保养记录表等必须及时规范填写、字迹必须工整清晰。3.4.6.7 各种记录、报表等必须及时填写并按期清理归档，不允许拖延。3.4.6.8 上班时间内，不准在生产现场吃零食，窜岗闲聊，打私人电话。办公场所严禁喧哗嬉闹。3.4.6.9 上班时间所有员工必须穿工作服，车间男员工禁止穿短裤、拖鞋上班，车间女员工禁止穿裙子、高跟鞋上班。3.4.6.10 当班班长负责每天对车间7S现场进行检查，检查项目包括各区域清洁卫

10、生、设备卫生和保养、员工仪表仪容和劳动纪律、各种记录或流程卡的规范填写、各区域物料的摆放或保养等所有一切与现场有关的内容。3.4.6.11 设备出现故障时5分钟内必须报修，10分钟内必须向班长报告。没有得到上级特批情况下不允许设备带病作业。3.4.6.12 各生产现场严禁吸烟，违者按公司相关制度进行处罚。3.4.6.13 出库领用必须做到“先进先出”，不得出现库存物资过期失效的事件，发现一次损失由直接责任人承担。3.4.6.14根据部门特性与班组分布情况，将车间现场划分成小区域，责任到各生产班组。各班组根据具体区域情况再进行细分，责任落实到具体个人。3.4.7节约要求：3.4.7.1 节约用水

11、用电用料，长时间离开要关闭灯、电脑、显示器等电器。3.4.7.2 要有明确的工作计划，严格按进度落实工作，提高工作效率，节省时间。3.4.7.3 工具柜、箱内所有工具都要有量身定制的标示，取用后放回应分类摆放好，将每次找工具的时间缩短在10秒内。3.5 办公区域7S规范要求：3.5.1 整理要求：（区分要与不要，不要的及时清理）3.5.1.1 办公室内抽屉、开关、文件柜、文件盒等要有明确标识。文件盒标识统一规格，用电脑打印。3.5.1.2 常用的文件分类整理后要放置在有标识的资料夹中，在放置于随手能拿到的文件栏中。不常用的文件分类整理后，放置于有标识的档案盒内，存放于文件柜。3.5.1.3 办

12、公区只存放一年内经常使用的文件，不常用的可存放到档案柜或做统一销毁处理。放置的文件必须做好定位管理，每个文件柜要有管理负责人。 3.5.2 整顿要求：（严格按定置图及规定的数量摆放）3.5.2.1 办公桌面可放置的物品有：文件栏、显示器、笔筒（可放置笔、剪刀、短尺、刀片、橡皮擦及涂改液）、水杯，（特殊岗位可放置办公必需品：座机、传真机、打印机、烟灰缸、台历），要求定点定位放置，桌面清洁无污垢。3.5.2.2 电脑线、电话线要用理线带捆扎起来，电源线路必须规范整齐，不允许电源线杂乱的放置，不允许有裸露的线头。3.5.2.3 办公室区域垃圾篓数量不超过3个，并且放置于不显眼区域。3.5.2.4 私

13、人用品只能放置于办公桌左边的开门柜内（如无开门柜的，放置于右边抽屉最下层），办公桌中间的抽屉摆放笔记本、文具。右边的抽屉摆放工作需要的资料和文件，根据个人工作情况及使用频率进行分类后摆放，经常使用的放在上层，不经常使用的放在下层。3.5.2.5 椅子上不能放置衣物及坐垫，衣物应收进放置私人物品的开门柜或抽屉内。3.5.2.6 电脑桌面文件图标不能超过18个，桌面上不能出现游戏图标。文件按名称进行分类，重要文件需做备份。3.5.2.7 雨天各办公室准备放置雨具的器具,雨具需统一放置在指定位置。3.5.3 清扫要求：3.5.3.1 每日上班前安排值日生对办公室区域进行清扫，并负责当班期间的保洁工作

14、。下班后，值日生对公共区域进行清扫，其他员工对自己的工作区域进行5分钟的整理整顿。3.5.3.2 每周五下班后，各部门组织对部门办公区域进行清扫。3.5.3.3 人离开前要随手整理桌面，椅子归位。桌椅下无垃圾、杂物。3.5.3.4 办公区域人员有责任维持办公区域卫生，自觉清理自己位置的纸屑等。3.5.3.5 当天垃圾桶内垃圾要及时清理，（不超过桶面的2/3），值日生下班前要清理办公室垃圾桶内的垃圾。3.5.4 清洁要求：3.5.4.1 保持工作环境清洁。要求办公室及门口地面无烟蒂、果壳、纸屑、痰迹、卫生死角，窗明台净；墙面顶面无蛛网、污迹；及时清理垃圾，卫生用具摆放整齐。3.5.4.2 公共区

15、域地面、角落清扫干净无积尘(徒手抹过无灰尘)、纸屑；天花板无蜘蛛网。公共设施、设备如：桌椅、台柜、打印机、复印机、传真机等，无积尘，物品摆放整齐、标识到位并有明确的负责人。3.5.5 素养要求：3.5.5.1 爱护公司财物，不得损坏，办公桌、电脑、饮水机、电话机等物品能妥善保管，并且无污迹、积尘。3.5.5.2 办公室全体员工做到工作认真、不闲谈、不打瞌睡，态度和蔼、谈吐礼貌、行为端庄，文明用语。3.5.5.3 禁止在办公室内喝酒、打牌、聚众喧哗嬉闹。上班期间不随意窜岗，不做与工作无关的私事。3.5.5.4 各办公室要重视安全教育，做到安全第一，防范于未然。离开办公室要即时锁门、关窗。3.5.

16、6 安全要求：3.5.6.1 人离开办公室前要切断所有电源。3.5.6.2 如发现安全隐患,及时与相关部门、领导联系。3.5.7 节约要求：3.5.7.1 注意节约用水用电，做到人走灯灭。3.5.7.2 各办公室要有节约意识，主动做到资源回收、资源充分利用，杜绝一切浪费。做到纸张两面使用，没用的资料统一处理，防止纸张内容泄密。3.5.7.3 办公区域物品摆放要合格，特别是资料文件，节约空间。3.5.7.4 人长时间离开工作位置，要关闭电脑。3.5.7.5 建立再利用纸张收集箱，打印非正式文件的，尽量使用再利用纸进行打印。3.5.7.6 自然光线明亮时，自觉关灯，不允许长明灯。3.6 其他 3.

17、6.1 对于各部门7S效果显著的方法或方案，将予以采纳并在公司推行。3.6.2 每月由7S推行小组不定期负责组织和考核，如对考核结果有争议，以7S推行小组裁定为准。3.6.3 生产管理部和工艺质量部负责办公楼一楼到二楼公共区域的清扫、清洁工作；人力资源部和财务部负责二楼到三楼公共区域的清扫、清洁工作；行政部负责四楼和五楼公共区域的清扫、清洁工作。3.7 检查管理3.7.1 7S推行小组应严格按照组织架构图和职责（附件一）进行7S管理，每月组织不少于两次的不定期检查。3.7.2 各部门7S兼职管理员必须配合7S专员进行7S检查工作，有特殊情况不能陪同检查的应提前告知7S专员，以便进行调整，不得在

18、没合理理由的情况下缺席、拒绝进行7S检查或消极对待7S检查工作，如有违反扣所属部门7S检查评分2分/次。3.7.3 7S专员应在7S推行小组组织检查前提前通知陪同检查人员。3.7.4 7S小组成员进行7S现场检查工作时，当有人发现问题点并进行指出时，必须有一人进行拍照，不得以任何理由推托，3.7.5 各现场车间和办公区域负责人必须签署“7S责任承诺书”交由7S推行小组保管。(请考虑)3.8 奖罚标准3.8.1 7S现场车间和办公室检查奖罚依据7S评分标准和奖罚标准（附件二）3.8.2 车间班组奖罚标准（制定激励措施）3.9 附件：3.9.1“7S”推行小组架构组和职责；3.9.2“7S”检查评分标准附件一：鹿城彩印有限责任公司7S推行小组机构和职责一、 组织架构图：二、职责：1、组长：1）7S有关制度和方案批准；2、执行副组长：1）7S制度拟订、执行。2）7S推行计划检查和执行。3）7S制度解释和争议裁决。4）7S推行小组人员挑选、评估和调整。5）7S有关项目的甑选和评估。6）组长要求完成的工作。3、成员：1）协助执行副组长推行工作。2）参与7S项目的甑选和评估。3）完成推行活动中的检查工作。4）7S制度和方案审议。5）参与推行活动的争议裁决。6）组长和执行副组长要求完成的工作。附件二7S评分标准和奖惩标