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文档简介
1、应急预案演练评估表应 急 预 案 演 练 评 估 表科目名称演练地点科目管理 部门现场总 指挥演练开始时间年 月日演练结束时间年 月日参演部门 或班组评估记录人演练类别演练包括 的流程预警发布 口应急处置口信息上报口后期处置口应急响应 口预警解除口过程评估演练目标目标明确口没有目标口目标结合实际口风险评估基于风险口 未基于风险口 基于风险并控制风险口组织构架组织合理并分工明确口 分工混乱责任不明确口演练情景结合实际情况 口未结合实际情况 口实施步骤实施流畅,设计合理口 部分流程不顺畅,设计有待改进口演练流程节点评价标准符合情况符合不符 合预警与信息发 布1、根据监测系统、事故险情紧急程度和 发
2、展势态或有关部门提供的预警信息及时 进行预警2、演练单位内部信息通报系统能够及时 投入使用,能够及时向有关部门和人员报 告事故信息3、演练中事故信息报告程序规范,符合 应急预案要求4、在规定时间内能够完成向上级主管部 门和地方人民政府报告事故信息程序,并 持续更新应急响应1、能够依据应急预案快速确定事故的严 重程度及等级,并启动相应的应急响应, 采用有效的工作程序,警告、通知和动员 相应范围内人员2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人 员及时启动应急响应3、应急响应迅速,演练动员效果较好事故监测与研 判1、在接到事故报告后,能够及时开展事 故早期评估,获取事件的准确信息2、能够持续跟踪、监测事故
3、全过程3、事故监测人员能够科学评估其潜在危 害性或发生次生灾害可能性,并及时报告 事杰评估信息过程评估指挥与协调1、能够及时成立现场应急指挥部,各成 员分工明确,能够及时提出有针对性的事 故应急处置措施或制定切实可行的现场处 置方案2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围 内所有的参与单位及部门、救援队伍和救 援人员的应急响应行动3、现场指挥部制定的救援方案科学可 行,调集了足够的应急救援资源和装备4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥 中心信息畅通,并实现信息持续更新和共 享现场应急处置1、参演人员能够按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速达到现场开展救援2、参演人员能够对事故先期状况做出正 确判
4、断,采取的先期处置措施科学、合 理,处置结果有效3、现场参演人员职责清晰、分工合理4、应急处置程序正确、规范,能够有效 执应急行处置措施5、参演人员之间有效联络,沟通顺畅有 效,并能够有序配合,协同救援6、事故现场处置过程中,参演人员能够 对现场实施持续安全监测或监控7、事故处置过程中采取了措施防止次生 或衍生事故发生8、针对事故现场采取必要的安全措施, 为应急救援人员配备适当的个体防护装 备,或采取了必要自我安全防护措施确保 救援人员安全应急物资管理1、能够根据事态评估结果识别和确定应 急行动所需的各类资源,同时根据需要联 系资源供应方2、参演人员能够快速、科学使用外部提 供的应急资源并投入
5、应急救援行动3、应急设施、设备、器材等数量和性能 能够满足现场应急需要警戒与管制1、关键应急场所的人员进出通道受到有 效管制2、合理设置了交通管制点,划定管制区 域3、各种警戒与管制标志、标识设置明 显,警戒措施完善4、有效控制出入口,清除道路上的障碍 物,保证道路畅通医疗救护1、应急响应人员对受伤害人员采取有效 先期急救,急救药品、器材配备有效2、及时与场外医疗救护资源建立联系求 得支援,确保伤员及时得到救治过程评估医疗救护3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作 出正确诊断,并按照医疗程序对伤病人员 进行处置4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往 医院应急结束1、事故现场得以控制,环境有关标准2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除3、应急总指挥宣布应急处置结束效果评估人员到位情况迅速准确口 基本按时到位口 个别人员不到位口 重要人员不到位口物资到位情况现场物资:现场物资充分口现场准备不充分口个人防护:全部人员防护到位口 个别人员防护不到位口协调组织情况整体组织:准确高效满足要求口 效率低有待改进口 疏散组分工:安全快速口基本完成任务口效率低口实战效果情况达到预期目的口 基本达到目的口 没有达到目标
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