杭州关于成立纺织机械公司可行性报告_参考模板_第1页
杭州关于成立纺织机械公司可行性报告_参考模板_第2页
杭州关于成立纺织机械公司可行性报告_参考模板_第3页
杭州关于成立纺织机械公司可行性报告_参考模板_第4页
杭州关于成立纺织机械公司可行性报告_参考模板_第5页
已阅读5页,还剩125页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/杭州关于成立纺织机械公司可行性报告杭州关于成立纺织机械公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景及必要性分析15一、 非织造机械行业发展趋势15二、 非织造机械行业情况15三、 纺织机械的概念17四、 实施扩大内需战略,形成国内大循环的强劲动力源17五、 项目实施的必要性20第三章 公司筹建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、

2、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 市场预测36一、 非织造技术概述36二、 我国纺织机械行业现状37三、 非织造机械行业特点39第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目风险评估58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章 选址方案分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 强化高端产业引领,建设具有国际竞争力的现代产业体系67四、 强化科技自立

3、自强,打造面向世界的创新策源地69五、 项目选址综合评价73第九章 环境保护分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析76三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析80八、 清洁生产81九、 环境管理分析82十、 环境影响结论86十一、 环境影响建议86第十章 项目进度计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项目投资计划89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92

4、三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 经济效益及财务分析100一、 基本假设及基础参数选取100二、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表102利润及利润分配表104三、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表106四、 财务生存能力分析108五、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109六、 经济评价结论110第十三章 总结分析111第十四章 附表附录113主要经济指标一览

5、表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明在国际上,非织造相关技术工艺及装备起步较早。1878年英国的威姆拜瓦特公司研制成功世界上第一台针刺机。1900年美国詹姆斯亨特公司开始了对非织造材料

6、工业化生产的开发研究。1942年美国开始了非织造材料的工业化生产,1951年研制成功熔喷非织造材料,1959年美国和欧洲研制成功纺丝成网法非织造材料。1958-1962年美国契科比公司获得水刺法生产非织造材料的专利。非织造技术不断取得进展的同时,生产地域也迅速扩大,目前亚洲市场已成为国际非织造机械企业的主要竞争之地,这象征着世界非织造机械产品的市场格局和竞争对手的变化。xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资390.00万元,占xxx有限公司65%股份;xx有限公司出资210万元,占xxx有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资12

7、925.08万元,其中:建设投资10439.27万元,占项目总投资的80.77%;建设期利息245.20万元,占项目总投资的1.90%;流动资金2240.61万元,占项目总投资的17.34%。项目正常运营每年营业收入21800.00万元,综合总成本费用17666.12万元,净利润3019.58万元,财务内部收益率17.01%,财务净现值3770.25万元,全部投资回收期6.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业

8、发展的战略思想,有利于行业结构调整。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本600万元三、 注册地址杭州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事纺织机械相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,

9、融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4226.553381.243169.91负债总额2317.041853.631737.78股东权益合计1909.511527.6

10、11432.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9754.527803.627315.89营业利润1804.601443.681353.45利润总额1457.081165.661092.81净利润1092.81852.39786.82归属于母公司所有者的净利润1092.81852.39786.82(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品

11、牌建设,提高区域内企业影响力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4226.553381.243169.91负债总额2317.041853.631737.78股东权益合计1909.511527.611432

12、.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9754.527803.627315.89营业利润1804.601443.681353.45利润总额1457.081165.661092.81净利润1092.81852.39786.82归属于母公司所有者的净利润1092.81852.39786.82六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立纺织机械公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由国际先进非织造机械制造企业非常注重专利申请,国内企业也意识到决定企业发展的因素已不单纯局限于产品的质量,加强知识产权保护已经成为行业内的共识。(三)项目选址项目选

13、址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套纺织机械的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积33435.40,其中:生产工程21641.36,仓储工程4613.08,行政办公及生活服务设施3209.27,公共工程3971.69。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资12925.08万元,其中:建设投资10439.27万元,占项目总投资的80.77%;建设期利息245.20万元,占项目总投资的1.90%;流动资金2240.61万元,占项目

14、总投资的17.34%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):21800.00万元。2、综合总成本费用(TC):17666.12万元。3、净利润(NP):3019.58万元。4、全部投资回收期(Pt):6.37年。5、财务内部收益率:17.01%。6、财务净现值:3770.25万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 非织造机械行业发展趋势1、大型、高产、高速非织造机械将向大型、高产和高速方

15、向发展,单线产量将不断提高,并将逐步走向智能化。非织造机械制造企业和用户都将逐渐重视节能和资源的循环利用,装备将更加节能、节水,废弃物将更多地得到回收和再利用。2、多功能性、组合式、差别化非织造机械将向多功能性、组合式、差别化方向发展,采用模块化设计,满足生产线灵活组合的要求。非织造机械的开发重点将是多种工艺在线复合成型和混合型非织造装备、微纤等高吸水性材料的制备装备、弹性非织造材料成套生产线以及多功能非织造材料添加剂装备及传输系统。二、 非织造机械行业情况1、非织造机械的发展概况在国际上,非织造相关技术工艺及装备起步较早。1878年英国的威姆拜瓦特公司研制成功世界上第一台针刺机。1900年美

16、国詹姆斯亨特公司开始了对非织造材料工业化生产的开发研究。1942年美国开始了非织造材料的工业化生产,1951年研制成功熔喷非织造材料,1959年美国和欧洲研制成功纺丝成网法非织造材料。1958-1962年美国契科比公司获得水刺法生产非织造材料的专利。非织造技术不断取得进展的同时,生产地域也迅速扩大,目前亚洲市场已成为国际非织造机械企业的主要竞争之地,这象征着世界非织造机械产品的市场格局和竞争对手的变化。中国非织造材料工业起步较晚,但发展十分迅速。1958年中国开始对非织造材料进行研究,1965年建立了上海无纺布厂,即第一家非织造材料厂,生产化学粘合法非织造材料。20世纪80年代开始步入建设发展

17、阶段,从1982年总产量1.50万吨增长到1997年的29.30万吨。中国纺粘法非织造材料的发展起步于1986年,在广州引进莱芬公司第一条生产线。90年代初中国第一条高产的纺粘法非织造材料生产线试车投产,标志着中国纺粘法进入了正式起步阶段。90年代中期后,在进一步发展了丙纶(PP)纺粘法的同时,也引进了涤纶(PET)纺粘法以及SMS复合法的技术和设备。至2010年,各类纺粘法非织造材料产量已占非织造材料总量的48%。2、2020年非织造机械的统计数据根据中国纺织机械协会2020年全年纺织机械行业经济运行报告对重点企业的统计,2020年我国非织造材料生产线出货量较上年有较大幅度增长,作为口罩关键

18、材料的熔喷布等供不应求。除了非织造机械企业自身的研发生产外,其他行业包括化纤机械、塑料机械等企业也纷纷转产扩产。2020年纺粘、熔喷、纺熔复合非织造材料生产线出货量约590条(包含纯熔喷线500条左右),约是上年同期的10倍。作为消毒、擦试湿巾等关键原料以及口罩面层纺粘布的替代材料,水刺非织造材料生产线和去年同期相比也有较大增幅,2020年出货量约80条,为上年同期的3倍。针刺非织造材料生产线出货量约105条(3米以上幅宽达到70%以上)。三、 纺织机械的概念纺织机械即指应用在纺织工艺各个环节中,把可成纤高分子聚合物、天然纤维或化学纤维加工成为纺织材料或纺织品所需要的各种机械设备,其产业链长、

19、设备种类众多,通常可分为纺纱机械、织造机械、针织机械、染整机械、化纤机械、非织造机械六大类。纺织机械行业是为纺织工业发展提供技术装备的基础性产业,是纺织工业产业升级、技术进步的重要保障,是纺织工业综合实力和技术水平的集中体现。四、 实施扩大内需战略,形成国内大循环的强劲动力源坚持实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合,注重需求侧管理,增强经济循环畅通能力,全面促进消费,大力建设国际消费中心城市,着力扩大有效投资,推动形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡,打造国内大循环的强劲动力源。(一)畅通经济循环1、以高质量供给引领和创造新需求深化供给侧结构性改革,优化供给结构,改善供给

20、质量,增强供给体系的韧性以及对需求的适配性。2、着力畅通经济循环依托强大国内市场,贯通生产、分配、流通、消费各环节,推动经济良性循环。3、提升现代流通体系支撑能力以“大流通”理念统筹商流、物流、信息流、资金流的全面部署。(二)打造国际消费中心城市1、全力培育消费新业态新模式强化消费对经济发展的基础性作用,实施国际消费中心城市建设三年行动计划,培育壮大消费新业态新模式,多措并举推动消费提质扩容升级。加强高品质消费品供给,促进品质消费、品牌消费,持续实施“欢乐购物在杭州”“畅快旅游在杭州”“舒心服务在杭州”“夜间消费在杭州”“放心消费在杭州”五大工程,全面打响“新消费醉杭州”品牌。2、积极打造多层

21、次消费平台优化市、区县(市)两级联动的新零售布局,发展“步行街+新零售”模式,推进特色街区改造升级,提升“三圈三街三站”国际能级,高水平建设新零售标杆城市和时尚之都。3、大力优化消费环境有效落实和完善消费新政,加强适应平台型消费、在线型消费等发展需求的制度供给。4、持续提升城乡居民消费能力进一步完善收入分配调整机制,发挥再分配调节作用,提高低收入群体收入,推进中等收入群体扩围增收,增强城乡居民消费支撑能力。(三)精准扩大有效投资1、着力拓展投资空间优化投资结构,保持投资合理增长,实现固定资产投资增速与生产总值增速基本同步。2、加大产业投资力度加大对数字经济、生物医药、高端装备制造等重大产业项目

22、投资力度,增强产业基础高级化和产业链现代化发展后劲。3、强化重大项目推进和要素保障进一步完善重大项目协调机制,大力推进强基础、增功能、利长远的重大项目建设。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇

23、奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经

24、济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纺织机械行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强

25、化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资390.00万元,占xxx有限公司65%股份;xx有限公司出资210万元,占xxx有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理

26、负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理

27、者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经

28、理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料

29、保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)

30、销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优

31、化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韩xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、20

32、15年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、尹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、赵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今

33、任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、孔xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席

34、。8、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额

35、为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定

36、公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%

37、。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,

38、进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债

39、率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式)

40、,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排

41、、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司

42、保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 非织造技术概述1、基本原理非织造技术突破了传统的纺织原理,并不像机织物和针织物是以纱线或长丝为基本原料经过交织或编织来形成。以纺粘法为例,非织造技术是以可成纤高分子聚合物为原料,通过熔融纺丝、冷却、牵伸取向及结晶、分丝、铺网等

43、工序形成具有一定纵横向分布比例的定向或随机排列的纤网,再使用针刺、水刺、化学粘合、热粘合等方法将纤网固结成布后直接或经后续整理形成非织造材料产品。2、非织造技术工艺(1)成网工艺成网方式主要分为干法成网、湿法成网及聚合物纺丝成网。干法成网技术是将短纤维在干燥状态下经过开清、梳理、机械成网(或气流成网),形成纤网。湿法成网是由水、纤维及化学助剂在成形器中脱水而制成纤网。聚合物纺丝成网分为纺丝直接成网、熔喷成网等类型。原料方面,干法成网与湿法成网工艺采用天然纤维或合成纤维作为原料,均为短纤维。而聚合物纺丝成网方式采用可成纤高分子聚合物作为原料,经纺丝直接成网或熔喷成网。高分子聚合物原料主要包括丙纶

44、、涤纶、锦纶等,均形成长丝。(2)固结工艺固结方式包括机械固结、化学粘合及热粘合。机械固结包括针刺法、水刺法、缝编法等。其中针刺固结是利用刺针对纤维网反复穿刺来实现,刺针上的倒钩将纤网表面和局部里层纤维强迫刺入纤网内部,以纤维之间的摩擦作用来压缩原本蓬松的纤网。经过多次针刺,大量纤维束被刺入纤网,使纤维互相缠结,从而形成具有一定强力和厚度的针刺法非织造材料。化学粘合包括浸渍法、喷洒法、泡沫法等,通过化学粘合剂将纤维基体纤网粘合在一起而形成非织造材料。热粘合利用高分子材料的热塑性,使纤网受热后部分纤维软化熔融,产生粘连,并在冷却后保持粘连状态,纤网得以加固。热粘合可分为热轧法、热风法等。二、 我

45、国纺织机械行业现状我国是全球最大的纺织服装生产国和出口国。作为国民经济的支柱产业和重要的民生产业,纺织行业在繁荣市场、促进就业、增加农民收入等方面发挥着重要作用。随着中国经济的回暖、世界经济的复苏以及纺织工业结构化的深入调整,我国纺织机械行业也进入了新一轮的结构调整期,纺织机械行业将放缓规模扩张的速度。伴随着纺织工业结构调整的需要,发展高端纺织装备技术,提高国产纺织装备制造水平,将成为我国纺织产业由大转强的关键一步。1、行业整体运行状况2020年,我国纺织机械规模以上企业资产总额为1,052.06亿元,同比增长10.17%,规模进一步扩大。纺织机械行业受下游纺织业的影响较大,纺织业需求的变化通

46、常会引起纺织机械行业工艺的革新以及结构调整,由于纺机行业与下游纺织行业的密切联系,纺机行业呈现一定的周期性特点,宏观经济向好对纺织行业的拉动作用会传递至纺机行业,而经济下行则会对其产生一定压力。由于新冠肺炎疫情的巨大冲击和复杂严峻的国内外环境,根据中国纺织机械协会数据显示,2016年至2020年,纺织机械行业营业收入在经历了2017年和2018年9.42%和8.82%的较快增长后开始下跌,2020年我国规模以上纺机企业实现营业收入730.73亿元,与去年同期相比减少6.77%。2020年,纺织机械行业实现利润55.44亿元,与去年同期相比降低3.73%,行业利润增速走势与营业收入走势一致。我国

47、通过“六稳、六保”等政策基本保证了经济恢复性增长的基础,消费和投资持续回暖。我国纺机行业生产经营持续恢复,行业市场呈现逐步复苏态势,2020年第四季度纺织机械行业营收环比增长17.65%,疫情对于纺机行业的不利影响正逐渐好转。2、纺织机械行业进出口情况根据中国纺织机械协会编制的2020年纺织机械行业经济运行报告,2020年1至12月我国纺织机械进出口累计总额为74.54亿美元,同比增长4.75%。其中:纺织机械进口28.86亿美元,同比下降13.42%;出口45.68亿美元,同比增长20.75%。2011年至2016年,我国纺织机械进口金额整体呈递减趋势,2017年后有所回升;而出口金额在20

48、17年后逐年上升。近十年,我国纺织机械出口金额于2015年首次超过进口金额,行业实现贸易顺差1.39亿元,随着本土纺织机械技术水平不断提高,国内纺织机械生产的方向正向国外高端纺织机械靠拢,本土的供给能力逐步降低了国内市场对国外纺织机械市场的依赖。纺织机械产品出口金额经过2015、2016年的小幅下滑后,在防疫纺织品生产设备出口的带动下,2020年纺织机械出口总额创历史最高水平。在出口的纺织机械类别中,非织造机械出口金额达14.24亿美元,占比31.18%,位居第一。目前,我国已经成为国际纺织机械制造业中规模最大、产量最高、产品种类最多的国家。2020年1至12月海关统计纺织机械出口分大类情况如

49、下表所示,非织造布机械(含防疫纺织品生产设备)出口额为14.24亿美元,同比增长734.85%,占比31.18%,位居第一。三、 非织造机械行业特点1、行业的主要经营模式(1)定制式营销非织造机械设备将机械制造和纺织工艺深度融合,装备型号和技术特征多,销售人员需要对客户需求、原材料类型、生产工艺、生产环境等有深刻的理解,提出个性化的技术解决方案。(2)订单式生产非织造机械设备产品类型多,技术参数及型号不同,客户需求的差异较大,同一类型产品在主体结构大致相同情况下,不同模块会有不同的配置,因此非织造机械设备制造商通常进行订单式生产。订单式生产对于制造商的生产能力提出了较高的要求,只有合理、精细化

50、地进行生产资源配置和管理,才能够及时响应客户的需求。(3)多种采购模式综合运用非织造机械构造复杂,零部件种类和数量众多,精密度要求高。非织造机械设备制造商通常无法在机械部件、控制系统、整机等所有领域都保持领先地位,全流程生产所需的投入大、管理成本高、边际效益低。非织造机械制造商一般负责产品的工艺研发、产品设计和组装,自主生产部分核心部件,常规采购部分通用标准件,定制采购部分专用件。多种采购模式的综合运用,非织造机械制造商与零部件供应商紧密合作,提高了非织造机械设备的生产效率和性价比。2、进入本行业的主要壁垒(1)技术与研发壁垒非织造机械技术的差异性对纺织品的生产效率和品质影响较大,技术水平是行

51、业的核心竞争力。非织造机械技术较为复杂、产业链条长,大型非织造机械的研发周期较长,且后续需要根据市场和技术的变化做出及时调整,涉及多个技术门类的综合运用。核心技术需要长期的研发投入和积累,较难在短时间内取得,这构成了非织造机械行业较高的技术与研发壁垒。(2)品牌与服务体系壁垒非织造机械对可靠性和稳定性的要求较高,且其单价较高,设备的采购通常为下游企业的重大投资行为。因此下游客户较为关注非织造机械的品质,而品牌是装备性能、质量和服务水平的集中体现,良好的品牌形象已成为非织造机械行业内企业的核心竞争力。下游客户地域分布较广且呈现一定产业集群特征,对服务的依赖性强,非织造机械维护通常需要专业人员,构

52、建完善的服务体系在一定程度上也构成了本行业的进入壁垒。(3)资金和规模壁垒非织造机械制造技术更新和下游纺织工艺变化较快,需要持续的研发投入,供应链和销售体系的构建也需要较大的运营资金,行业内规模较大企业具有一定优势。这构成了进入本行业的资金和规模壁垒。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出

53、贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、

54、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加强技术指导各地应建立产业现代化专家委员会和关键技术人才库,负责对本地区产业现代化项目建设方案和应用技术进行论证把关。分层次培养产业现代化领军人才、中高级经营管理人才和专业技术人才。加强产业现代化实训基地建设,建立各种类型的产教联盟,建设大批量的高技能产业技术人才队伍。(二)扶持产业中小企业落实鼓励、支持和引导民营经济发展的一系列政策措施。推进中小企业公共服务平台网络建设,进一步减免或取消涉及小微企业的行政事业性收费,增加采购预算中面向小微企业的份额。健全中小微企业金融服务体系,加快各

55、类特色融资超市建设。(三)加强培训宣传鼓励高等院校开展相关研究,加强国际交流学习与沟通合作,提高专业技术和管理人员的专业素质。注重宣传引导,建立区域宣传示范基地,采取主题宣传周、电视、报纸、网络、手机客户端等多种方式,开展产业相关知识的普及宣传,营造良好的产业发展氛围。(四)严格行业准入严格执行产业政策、准入条件及相关政策法规,公告符合准入条件的企业名单。新增扩能项目坚持减量置换落后产能,适度有序发展新型产品,杜绝低水平重复建设。(五)加强组织领导建立部门间沟通协调机制,制定考核机制,把产业发展工作纳入责任评价考核体系。组织编制产业发展规划,加强对产业标准贯彻落实的监管。(六)深化国际交流合作

56、在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作,及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作,鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构,努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心,争取更多高端产业项目落户本地。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论