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文档简介

1、拓展培训之团队建设一、前期准备:1、准备好团建队旗,旗杆,白板笔2、团建位置明确,具体内容跟各队培训师保持一致3、时间多长听从主带安排二、控制要点:1、破冰效果好时,可直接进入主题。效果一般时可加:拍3 游戏2、各项内容固定顺序3、发挥队员主动性,培训师在后期消失三、具体内容:大家好,我是XX的培训师XX,非常高兴能和大家一起进行接 下来我们一天的项目。第一,我们现在主要的任务就是迅速地把我们的团队的文化建设起来。第二,大家互相都熟悉吗?大家是否能互相叫的出名字?好,既然这样,那我们先做一个自我介绍。自我介绍的内容是我们的姓名、单位、 性格特点、兴趣爱好以及生活中工作中最开心最得意的事请(根据

2、时间情况,第二个说出第一个的名字及情况,第三个说出前两个的,一次到最后说出所有人的情况,选择谁先说或者谁后说可用“过三”来排列人员顺序,这就当我们拓展训练的第一个挑战,前面的队员的复时也会你加深印象的,所以我相信大家一定会做到的。坐在我两边的石头剪刀布咱们中间开花两边结果,先有中间的这位队员开始吧)过三的规则:第一个从一开始,或者从不超过10 的数字开始,依次数下去,但凡是三的、带有三的,或是三的倍数的不把数喊出来,击掌带过,谁先出错谁为最后一个自我介绍,剩下最后一个的第一个发言。第三,我相信通过自我介绍,大家对彼此已经有了一定的了解。正所谓群龙不能无首,咱们接下来的任务就是给咱们的团队选出一

3、个队长来, 而队长的任务就是带领我们进行接下来一整天的项目。我们可以通过推荐和自荐的方式快速产生队长(若出现合适人选,培训师:那我们掌声欢迎通过吧)。(培训师拿出队旗)没有红头文件来任命队长了,但是我们有队旗,接下来就是我们的授旗仪式。好,咱们队长做就职演说,表个态!第四,所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,我们现在还要为队长配上左膀右臂,有请队长选出一个大秘和小秘来。咱们大秘的主要任务是扛旗,在介绍队旗的时候,大秘可以挥舞旗子喊出比如“人在旗在” 之类的振奋人心的口号。咱们的小秘主要任务就是做好服务工作,分享总结的时候做好记录。第五,团队班子组成了,我们也有了更重要的任务了,队长带领大家进行

4、团队文化建设。现在咱们的队旗上面还是空空如也,我们所要做的就是把团队文化反映到队旗上去。首先我们不能师出无名,所以要先给我们的团队起个响亮的名字。注意队名不能带有政治色彩,比如拉登队了什么的,也不能具有攻击性,比如以前有个队看到另一个叫猛虎队,结果起了个打虎队, 这样是不行的。队旗的中间还要有一个队徽,咱们团队的共同愿景可以通过这个图案形式鲜明地表现出来,大家一看到队徽就会想到我们的团队和团队精神。队徽的下面还要有我们的队训,最好是四个或者八个字的,朗朗上口的,听起来能够振奋人心的,有气势的口号。咱们在项目的过程中若遇到困难,也能够喊一喊我们的队训来鼓舞士气。最后我们还要有我们的队歌,队歌的编排最好是用熟悉的曲目,但歌词一定是改,希望我们团队里面的队员能够献言献策,把歌词改成符合我们团队文化精神的,符合我们现在的情绪的。第五,时间有限,我们要在分钟内把我们的团队文化建设起来,然后进行排练,排练好了,最后我们所有队还要在一起展示团队文化,进行PK大家抓紧时间开始。第六,好,接下来我们先彩排一下,队长出列,一会我们展示的流程是这样的:队长出列做自我介绍介绍我们的队秘

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