监理2016年度考核表

1、员工年度考核表（2016年度）姓 名：技术职称：岗位名称：浙江xxxxx咨询管理有限公司2016年度员工个人考核表部门/项目监理部：申嘉湖杭高速公路安置房（塘栖镇西苑四期农民多高层公寓）项目二标段工程监理部姓名xx性别x出生年月xx专业/岗位土建专业监理工程师年度个人总结（本栏不够可另附页）随着时间的推移，2016年度即将过去，在这年终岁末之时，回首 过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足, 以利于今后工作。总结过去一年的工作，诚恳希望领导对总结不当之 处给予提示，对我来说是莫大的帮助。本年度在公司和项目部领导的支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导

2、思想，牢固树立“确保每一个业主满 意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在 2016年的工作 与表现：今年xx项目二标段年初开工以来，先后经历了基坑围护施工、地 下室基础分部施工、主体结构分部施工（形象进度完成70%和配套 的安全文明措施落实。此施工过程中我担任本项目土建专业监理工程师。在基础阶段，带领同事进行了监理工作；在主体阶段，因项目有 10栋单体，考虑到监理任务量大，在总监的安排下，经抽签后我主管 2#、8#二栋单体所有监理事务及其它8栋单体的隐蔽验收、所有资料 签复和日志记录事务（另 8栋楼的一般事务由其它二位同事分担监 理）。一、对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工

3、作?主动向代建收文施工图纸电子版及蓝图，在拿到图纸后一 熟悉图纸、二在图纸上盖监理项目章及标记收文时间并分类归档，在 了解设计意图，明确施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图 纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师 在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中控制中所做的工作?对所有进场材料、半成品等，除做好对照规范标准和设计 要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进 场时进行必须的外观质量目测检查、卡尺测量等，对质量上不符合要 求的杜绝用入工程中并作撤场处理。对工程关键部位的施工时或“见证点”时，做到安排相关同事提 前到达旁站位置，检查施工准备工

4、作和和安全措施落实情况，并旁站 施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的 各道工序作业，做好日常的巡视、检查工作。?对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题，及时采用口 头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时 向总监汇报，并督促施工单位落实整改及跟踪闭合。尽自己最大努力 做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制。二、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立 以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的， 也是不可预测的，建立相应的检查制度，加强平时的检查，在每一次 巡视时对每个班组的作业面上的部

5、位角落多花点时间检查，想想眼着 展现出的所能引发的安全隐患有或没有，后果重或不重？切不可走马 观花、“打酱油”似的作个形式而已。当发现或能猜测到有安全隐患 时及时口头或书面通知施工方落实整改。监理在施工现场对于安全有 不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相 关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、 技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全 台帐及书面资料），每周四进行定期的现场施工、办公生活区安全状 况全面检查，并做好安全检查记录台帐存档和跟踪督促施工落实整 改。3、 对信息管理方面的工作 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然

6、后填写收文处理 签，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 每次会议都按时出席，并做好会议记要。因为记要是会议内容 的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工 作做得趋于完善。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求， 加深了监督管理的 深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并 督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控 制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必 须做到“四勤”制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问

7、题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视，加强督促施工过程中的措施落实或整改， 才能更好地、 认真地做好本职工作，消除安全隐患。4、 存 在 的 问 题通过一年下来的工作，我也清醒地看到自己还存在着不足，主要 是由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习办公人员的规范。总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索， 坚信工作只要用心努力去做，贯彻履行领导安排的任务，就一定 能够做好。下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划通过学习做好出勤统计出勤天数出差/现场天数出勤率工 作 内 容 统 计起止时间工作内容项目/岗位名称2014 年 3月至今现场监督管理工程施工质量、安

8、全、资料收集、整理及协调工作安置房（甫澄花园）工程项目/监理员培训起止时间培训机构与培训内容证书及编号取证情况2014 年 9月23日-26日苏州建科职业培训学校监理员培训2014 年 12月29日-31日论文及业务建设完成或发表时间项目/文章名称出版单位（或刊物名）奖（罚）情况时间获奖（处罚）项目授奖（处罚）单位与等级本人签名：年月 日考核组现场考核意见:（签字）年月 日公司 优秀称职基本不称总经理签字：考核结论称职职年月日附表1-1总监/监理人员年度考核评分表项目部名称:序 号考核内容分 值评分标准自评 分项目部 评 分1专业知识与学习能力： 专业理论知识掌握程 度，实践经验积累和对 规范

9、、规程、图纸的熟 悉程度15好：12-15分;较好：9-11分,版：5-8分；差：1-4分112发现与处理问题的能力：及时发现问题、处理问题的能力15好：12-15分;较好：9-11分一:5-8 分；差：1-4分113监理业务规范性与成效：熟悉监理规范要求，开展 监理业务的能力与监理 工作成果25好：20-25分;较好：14-19分一:7-13分；差：1-6分174工作负荷与复杂程度： 分工范围内工作量的 大小、复杂程度，及工 作繁忙程度，并考虑加 班、兼职因素15负荷大并复杂程度大：12-15 分负荷较大或复杂程度较大：9-11分负荷或复杂程度一般：6-8分负荷小或简单：3-5分11负荷小并

10、很简单：1-2分5工作态度与协作精神： 任劳任怨，尽职尽责； 服从安排，团结协作、 劳动纪律15好：12-15分;较好：9-11分,版：5-8分；差：1-4分156职业道德：遵守监理人员守则及 监理人员“十不准”规定15好：12-15分;较好：9-11分,版：5-8分；差：1-4分157合计分10080部门考核意见：负责人签字：年 月日附表1-2监理部文档人员年度考核评分表项目部名称：序 号考核内容满分评分标准自评分项目部 评分1现场办公形象及卫生环 境:5分好：5分a Zk2文档存放管理整洁 有序5分3文档科目设置齐全 合理，有总目录5分较好：4分一:2-3 分4文档卷内目录齐全5分5电子文

11、档设蹴合要求5分差：0-1分6贯林文件的学习记 录5分7标准、规范学习记录5分8监理例会记录5分9监理部内部会议记 录5分10项目部资产明细登 记完整、管理较好 （含顾客财产的登记、保管）5分11测量仪器使用、领用 登记完整、管理较好5分12图书资料登记完整， 保管完好5分13收文登记完整、及时5分14发文登记完整、及时5分15监理人员守则执行 情况5分16服从工作安阳F、团结 协作情况5分17图纸及设计变更登记完 整10分好：8-10分较好：5-7分一:2-4 分差：0-1分18已完工程的监理工 作记录及时收集、分 类、汇总、保管10分19总分100分20部门考核意见月 日负责人签字：年附表

12、1-3管理人员年度考核评分表姓名:评分内容与标准自评 分部门 评分责任心（10 分）1）工作认真、主动，态度积极、勇于承担责任；（8-10分）2）工作认真努力，能较好完成份内工作（5-7分）3）工作任务需要督促才能完成（3-4分）4）粗心大意，敷衍了事，推卸责任0-2分）合作性（10分）1）顾全大局、协作意识强，积极主动配合他人作；同理 之间相互配合良好，有效进行团队工作（8-10分）； 2）能和同事相互配合工作，能帮助他人完成工作；（5-7 分）3）在必要时能够提供帮助、与人合作（3-4分） 4）不愿与人合作，影响到部门间人员工作的配合和进百（0-2 分）1纪律性（10分）1）服从领导安用L

13、能自觉遵守和维护公司的各项规章制 度（8-10分）2）在一定的监督卜，能遵守公司和制度，无违纪行为；（5-7分）3）偶尔有迟到和早退亭轻度违纪现象，但是工作态度较好（3-4分）4）常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违彳 为，不服从领导、态度恶劣（1-2分）。5）不遵守公司或部里它各类管理制度或规定，上班期 间从事与工作无关的事，影响正常工作秩序、妨碍他, 工作（0分）学习能力（10分）1）能不断接受新知识，掌握与工作相关的知识和技能 很好地用于工作中；（8-10分） 2）能根据工作需要，积极主动学习必要的知识和技能 适应工作要求 （5-7 分） 3）根据工作需要，掌握必要的知识和技能3

14、-4分） 4）学习态度不好，很少主动学习0-2分）执行力（10分）意志力（10分）1）能迅速发现关键可题，并采取措施有效解决；（8-10 分）2）能分辨关键问题，并设法寻求解决；（5-7分） 3）对出现的问题能够有自己的见解；（3-4分） 4）遇到问题毫无办法，也不积极报告0-2分）。1）工作态度不受环墉口情绪的影响，能承受较大的压力, 保持积极的工作态度；（8-10分） 2）面对工作中的挫折能通过自我调节，坚持完成工作 任 务； （5-7 分 ）3）在一定的压力和惭下，对工作不构成大的影响，仅 在较短时间内以消极的态度对待工作；（3-4分）4）常因工作压力和挫折影响工作,不能正确对待工作中 的批评（0-2分）工作数量（16分）1)(2)3)4)工作量远高于平均水平，超出正常工作要求14-16分）工作量正常，达到岗位要求（11-13分）工作量低于工作要求；（8-10）工作量远低工作要求（5-7分）工作质量（12分）1）工作效