建筑工地仓库管理制度精品篇

1、建筑工地仓库管理制度 建筑工地仓库管理制度精品篇一、 仓库 人员工作职责（ 1 ）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。（ 2） 仓库保管员必须认真学习仓储 知识， 熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、 用途和使用方法。（ 3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防 盗方面的工作。（ 4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。（ 5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。（ 6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私

2、吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。（ 7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。（ 8） 坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。（ 9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。（ 10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的 产品有权拒收。（ 11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。（ 12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确 保

3、工程周转材料统计账目的准确性。二、库存材料管理制度（ 1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。（ 2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。建筑工地仓库管理制度（ 3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。（ 4） 库房 应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。（ 5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。（ 6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。（ 7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。（ 8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。（ 9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活

4、区，配备足够 的消防器材。（ 10）材料库房未经保管员允许，不得进入。要做好仓库的防火、防盗、防潮、防冻工作，严禁无关人员进入仓库。仓库人员下班前，应对仓库的安全情况进行检查，人走灯熄、窗闭、门锁，空调 关掉电源，确认安全无误后方可离开。（ 11）加强库房内材料保护，保持材料干净。（ 12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时 人员对仓库进行管理。（ 13）易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。（ 14）领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。三、水泥库管理制度（ 1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。（ 2） 水泥到场时应先检查批号、出厂

5、日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。（ 3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。（ 4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符， 并由领料人签名。（ 5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。（ 6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。（ 7）每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。四、易燃易爆品库房管理制度（ 1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。（ 2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状

6、态。（ 3）易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。（ 4）在收材料时，严禁带火种进入库房。要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。（ 5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。（ 6） 在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。（ 7）发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。（ 8）要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。建筑施工企业施工现场料具管理制度五、施工现场材收发原则（ 1）根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则（ 2）根据

7、施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。（ 3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。（ 4）负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。（ 5）根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。（ 6）月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。六、材料入库验收制度建筑工地仓库管理制度1)物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。验收及保管建筑工地仓库管理制度1、 物资的验收入

8、库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据送货清单上所列的名称、数量及规格型号等进行核对、清点，经由使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单、物料卡，并在台账登记入库。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。仓库人员应遵守公司各项规章制度，坚守岗位，学习物资管理知识，不断提高自身管理素质，做好物资供应工作。凡因

9、仓库保管理员玩忽职守造成的损失，均由其本人承担全部责任。2、物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、 特点和用途分类分区码放，做到 "二齐、三清、四点定位"。a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。c) 四点定位：按区、按排、按架、按位定位。2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及建筑工地仓库管理制度时找出原因并更正。2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确 性和可靠性。3、物资的领发仓库管理制度3.1 库管员根据进货时间遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。3.2 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请 购单，经总经理或采购部门主管批准后交采购人员及时采购。3.3 任何人未经领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。4、物资退库仓库管理制度4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩