




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、成功足失敗2母.i切都足努力的结来仓库管理员考核表姓名: 部门: 考核日期:年月日序号考核项目考核标准考核依据考核总分最终得分评比得分自评审核核准1在第二天10点前未完成进、出、退仓资料输入电 脑每项扣1分;依仓库台帐及公司稽查数据考核52台帐管理三个月以上呆滞品,不良品未提报,帐目、单据每 错误一处扣1分,每月3日提报。依仓库提报呆滞品淸单及公司稽查数 据考核103工作报表未交扣2分,每延误一天上交扣1分依仓库台帐及公司稽査数据考核54产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1分依仓库台帐及公司稽查数据考核55材料人为损坏、遗失每件扣3分;依公司稽查数据考核106工作质量未见实物披自办理进仓的
2、每件扣5分:依公司稽查数据考核57每月必须组织一次自盘点工作,未组织扣4分,盘点 抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分, 每超1个百分点加2分:依月盘点表及公司抽査数据考核108库存数低于最低库存疑未反馈每项扣2分;依公司稽查数据考核5核准:审核:制表人:员工:9材料必须分类分区存放、挂标准标示牌,每发现一 项不符合要求扣2分。依公司稽查数据考核51011出仓(货) 管理发料时未在现场淸点、未按时发料、错发、漏发每 件扣1分:依生产部每日异常反馈及公司稽查考 核5产品发货单据与实物不符,每处扣2分。发货时岀 现产品混装每次扣2分。依发货单及业务接客户投诉考核512136S管理6S检验
3、每查一处不合格项,未在规定时间内整改完 毕的扣2分:依管理部6S稽查数据考核5在仓库内聚众闲聊扣5分:保持库容整洁每日未做 淸扫整理每次扣2分:依公司稽查数据考核514进仓管理成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分:依公司稽查数据考核1015个人执行 管理自觉落实完成职责内的工作,每被提醒一次扣扣1 分;管理部6S稽査数据考核516团队管理积极主动配合协助英他成员完成工作,被动提醒一 次扣2分,主动行动一次奖1分:管理部6S稽査数据考核517生产持续0库存,导致生产停线,取消当月绩效奖.依仓库台帐及公司生产报告合计100页舆内客2成功足失敗2母.i切都足努力的结来仓库司机考核表姓名: 部门
4、: 考核日期:年月日序号考核项目考核标准考核依据考核总分最终得分评比得分自评审核核准1车辆规定驾驶无违章记录依据交通法律法规52安全驾驶车辆发生事故和及时上报率依据交通事故报告53车辆安全防护保管措施和内务整理依据车俩现状54电话保持开机,有公司电话及时接通依据公司规章制度55按规定时间到岗,接待客人时提前10分钟到岗依据公司规章制度56工作要求安排简便易行的行车路线,不在岀车时间办理私事依据公司规章制度57按规定着装依据公司规章制度58外岀行车不能按预计时间返回,以及出车返回公司后应 及时通知车队长,以便车队长调度安排用车依据公司规章制度5核准:审核:制表人:员工:910做好日常出车的行车公
5、里数、路桥费、停车费用的登记依据公司规章制度5服从经理安排的出车及加班用车(特殊提前请假)依据公司规章制度511121314职业道德不提供虚假报销凭证进行报销依据公司规章制度5不乱发牢骚和怨言,团结同事依据公司规章制度5在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象依据公司规章制度5接待工作中尊重用车人员和客人依据公司规章制度51516维修保养按规左做好车辆的主期维护保养,自检自修和出车检查依据车场保养手册5做好自己保养车辆的年审工作依据车场保养手册517运输标准产品运输中外包装是否完好依据包装作业指导书518作业要求内部包装按包装标准包装,违法一次扣5依据包装作业指导书519个人执行 管理自觉落实完
6、成职责内的工作,依拯管理部6S稽查数据考核520团队管理积极主动配合协助其他成员完成工作依拯管理部6S稽查数拯考核5合计100仓库叉车工考核表姓名: 部门: 考核日期:年月日序号考核项目考核标准考核依据考核总分最终得分评比得分自评审核核准234工作态度遵守公司规章制度,每违反一次扣2分依据仓管工作记录5不服从仓管的工作安排,行动拖拉,发现一次扣2分次依据仓管工作记录10团队中不主动帮助他人工作,发现一次扣2分依据仓管工作记录10接受命令后不配合团队其他同事工作,发现一次扣2分依据仓管工作记录105678匚作质量按时完成安排的工作(今日事今日毕),未完成一次扣2分依据仓管工作记录10按照规范操作
7、,劳保穿戴齐全,发现违规一次扣1分依据仓管工作记录10岀现消极怠工,发现一次扣2分,依据仓管工作记录10岀现叉车碰撞事件和事故,发现一次扣2分依据叉车现状10页與内客5成功足失敗2母.i切都足努力的结来91011个人素养每天下班前淸洁卫生,发现一次未保养扣2分依据巡査记录5叉车日常点检记录、维护和故障上报,未处理一次扣2分依据巡査记录10领导交办事情的有效性和及时性依据仓管工作记录10合计100核准:审核:制表人:员工:页舆内客6成功足失敗2母.i切都足努力的结来仓库辅工考核表姓名: 部门: 考核日期:年月日序号考核项目考核标准考核依据考核总分最终得分评比得分自评审核核准234工作态度遵守公司规章制度,每违反一次扣2分依据仓管工作记录5不服从仓管的工作安排,行动拖拉,发现一次扣2分依据仓管工作记录10团队中不主动帮助他人工作,发现一次扣2分依据仓管工作记录10接受命令后不配合团队其他同事工作,发现一次扣2分依据仓管工作记录55678匚作质量按时完成安排的工作(今日事今日毕),未完成一次扣2分依据仓管工作记录10按照规范操作,劳保穿戴齐全,发现违规一次扣1分依据仓管工作记录10岀现消极怠工,发现一次扣2分,依据仓管工作记录10保质保量完成仓管下达的工作任务,发现违规一次扣2分依据仓管工作记录109101112个人素养每天下班前淸洁工作区域卫生,发现未处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新生儿采足底血知识考核试题
- 中职班主任管理能力提升培训
- 车险续保培训流程
- 《联想网络营销》课件
- 气象协理员培训实务
- 车资金过桥合同协议
- 特约分销协议书
- 通州学位租赁合同协议
- 《培养自信自爱》课件
- 《神奇数学》课件
- 科研伦理试题答案及解析
- 2025成都市新劳动合同书范本
- 第二章中国体育产业的发展与现状
- 2025届高三押题信息卷(一)地理及答案
- DB3303T078-2024规模以上工业企业健康评价指标体系
- GB 7718-2025食品安全国家标准预包装食品标签通则
- GB/T 45403-2025数字化供应链成熟度模型
- 咸宁叉车考试题及答案
- 2025春 新人教版美术小学一年级下册走进旧时光
- 腹腔引流管护理查房
- 利用导函数研究极值点偏移(4题型+高分技法+限时提升练)-2025年北京高考数学复习专练(原卷版)
评论
0/150
提交评论