招聘工作总结精简版

1、X XXXXX年年招招聘聘工工作作汇汇总总一一、XXXXXX年年各各部部门门招招聘聘计计划划汇汇总总（一一）XXXXXX年年X X XXXX月月招招聘聘数数据据显显示示如如下下表表：XXXXXX年年招招聘聘需需求求分分析析简简历历总总数数打打出出 电电话话数数成成功功邀邀面面数数 实实际际参参面面数数 可可复复试试人人数数实实际际复复试试人人数数1 1月月33月月数数据据缺缺失失汇汇总总0 00 00 00 00 00 0（二二）XXXXXX年年整整个个招招聘聘大大环环境境的的分分析析XXX年年度应届毕业生毕业人数明显有下降趋势，另外毕业生就业频繁跳槽现象也比较严重，这就直接导致60%以上的毕

2、业生两三年后依然做着基层的工作，校园招聘可以解决临时的招聘需求，但是人员稳定性普遍较差，求职人员的心态，工作忠诚度以及工作的热情度等也直接导致了大部分人员频繁跳槽。但是总体来讲，XXX年整年的招聘基本上可以满足公司的人员需求。销售岗位依然是公司招聘工作的中心、核心岗位依然成为招聘工作的重中之重。（三三）XXXXXX年年公公司司招招聘聘工工作作分分析析1、招聘工作一直的定位是人事部的核心工作内容，从上述表格不难看出公司的招聘工作遇到了瓶颈，6月招聘工作举步维艰，因6月份多为应届毕业生毕业月，所以大部分求职者处于待业的状态。2、公司XXX年4月至今参加现场招聘的场次总数不超过5次，因此错过了4及1

3、1月份的大型校园招聘会的机会。3、公司3月份开始组建外呼部，8月份开始组建网咨部，目前外呼部已经形成一定规模，但网咨、外呼人员一直是人员需求量最大的部门。4、从4月份至今，员工流失率一直比较高，老员工离职率也颇高。5、总体来讲，目前公司学管部、教学部、市场网络部、行政人事部，相对来讲比较稳定。6、未来一年公司的主要招聘职位定位在：销售部人员及教学人员的常年招聘上，其他岗位将按照人员增补需求及流失频率进行招聘。7、人事行政部还需要匹配新人员汇汇总总二二、XXXXXX年年招招聘聘费费用用计计划划招招聘聘信信息息发发布布渠渠道道安安排排智联招聘因智联招聘在郑州的影响力度，所以在招聘费用方面投入会相对

4、较大，广告按照招聘淡旺季进行及时调整天基人才网属于事业单位，简历多为个人投递，依据不同时期人员需求进行广告投递前程无忧多针对技术人员、高端人员进行招聘，依据公司招聘需求，结合招聘淡旺季进行广告投递，简历筛选来满足公司人员招聘需求九博人才网刚毕业的学生多选择九博，依据公司招聘需求，可以毕业生毕业时间段，投放广告XXXXXX年年度度招招聘聘费费用用合合计计三三、2014年年中中心心招招聘聘保保障障计计划划（待待定定）招招聘聘计计划划保保障障方方案案安安排排省人才人才市场内部推荐公司员工可以引荐适合公司岗位的员工，发动员工内部的力量，缩减招聘成本58同城/赶集网/兼职网这些网站一般可以发布免费招聘信

5、息，前台可以协助人事部发布一些急缺岗位的招聘信息公司官网充分发挥官网的优势，发布招聘信息，定期参加官网有利于公司知名度提高的活动，为人员招聘提供后勤保障及动力支持四四、中中心心招招聘聘问问题题解解决决招招聘聘中中注注意意点点1.春节过后到4月份一般为招聘旺季，如遇到合适的人员，可提前进行人才储备。2.维护招现有聘渠道并尝试拓展其他招聘渠道，增加简历量。3.及时与各部门主管沟通明确招聘岗位的职责以及用人标准，提升面试官的技能。4、利用免费渠道发布招聘信息，提高公司的知名度。5、年前招聘的大部分毕业生稳定性比较差，年后需要大量储备销售人员。报报到到人人数数离离职职人人数数新新员员工工流流失失人人数

6、数老老员员工工流流失失人人数数简简历历可可用用率率 简简历历利利用用率率到到面面率率录录用用率率新新员员工工流流失失率率0 00 00 00 0#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!X XXXXX年年招招聘聘工工作作汇汇总总一一、XXXXXX年年各各部部门门招招聘聘计计划划汇汇总总（一一）XXXXXX年年X X XXXX月月招招聘聘数数据据显显示示如如下下表表：数数据据缺缺失失（二二）XXXXXX年年整整个个招招聘聘大大环环境境的的分分析析XXX年年度应届毕业生毕业人数明显有下降趋势，另外毕业

7、生就业频繁跳槽现象也比较严重，这就直接导致60%以上的毕业生两三年后依然做着基层的工作，校园招聘可以解决临时的招聘需求，但是人员稳定性普遍较差，求职人员的心态，工作忠诚度以及工作的热情度等也直接导致了大部分人员频繁跳槽。但是总体来讲，XXX年整年的招聘基本上可以满足公司的人员需求。销售岗位依然是公司招聘工作的中心、核心岗位依然成为招聘工作的重中之重。（三三）XXXXXX年年公公司司招招聘聘工工作作分分析析1、招聘工作一直的定位是人事部的核心工作内容，从上述表格不难看出公司的招聘工作遇到了瓶颈，6月招聘工作举步维艰，因6月份多为应届毕业生毕业月，所以大部分求职者处于待业的状态。2、公司XXX年4

8、月至今参加现场招聘的场次总数不超过5次，因此错过了4及11月份的大型校园招聘会的机会。3、公司3月份开始组建外呼部，8月份开始组建网咨部，目前外呼部已经形成一定规模，但网咨、外呼人员一直是人员需求量最大的部门。4、从4月份至今，员工流失率一直比较高，老员工离职率也颇高。5、总体来讲，目前公司学管部、教学部、市场网络部、行政人事部，相对来讲比较稳定。6、未来一年公司的主要招聘职位定位在：销售部人员及教学人员的常年招聘上，其他岗位将按照人员增补需求及流失频率进行招聘。二二、XXXXXX年年招招聘聘费费用用计计划划费费用用负负责责人人备备注注合同期限： 合同期限： 合同期限： 合同期限： 费费用用负

9、负责责人人备备注注安安排排因智联招聘在郑州的影响力度，所以在招聘费用方面投入会相对较大，广告按照招聘淡旺季进行及时调整属于事业单位，简历多为个人投递，依据不同时期人员需求进行广告投递多针对技术人员、高端人员进行招聘，依据公司招聘需求，结合招聘淡旺季进行广告投递，简历筛选来满足公司人员招聘需求刚毕业的学生多选择九博，依据公司招聘需求，可以毕业生毕业时间段，投放广告XXXXXX年年度度招招聘聘费费用用合合计计三三、2014年年中中心心招招聘聘保保障障计计划划（待待定定）安安排排人才市场公司员工可以引荐适合公司岗位的员工，发动员工内部的力量，缩减招聘成本这些网站一般可以发布免费招聘信息，前台可以协助

10、人事部发布一些急缺岗位的招聘信息充分发挥官网的优势，发布招聘信息，定期参加官网有利于公司知名度提高的活动，为人员招聘提供后勤保障及动力支持四四、中中心心招招聘聘问问题题解解决决招招聘聘中中注注意意点点1.春节过后到4月份一般为招聘旺季，如遇到合适的人员，可提前进行人才储备。2.维护招现有聘渠道并尝试拓展其他招聘渠道，增加简历量。3.及时与各部门主管沟通明确招聘岗位的职责以及用人标准，提升面试官的技能。4、利用免费渠道发布招聘信息，提高公司的知名度。5、年前招聘的大部分毕业生稳定性比较差，年后需要大量储备销售人员。老老员员工工流流失失率率员员工工总总流流失失率率#DIV/0!#DIV/0!#DI

11、V/0!#DIV/0!X XXXXX年年招招聘聘工工作作汇汇总总一一、XXXXXX年年各各部部门门招招聘聘计计划划汇汇总总（一一）XXXXXX年年X X XXXX月月招招聘聘数数据据显显示示如如下下表表：数数据据缺缺失失（二二）XXXXXX年年整整个个招招聘聘大大环环境境的的分分析析XXX年年度应届毕业生毕业人数明显有下降趋势，另外毕业生就业频繁跳槽现象也比较严重，这就直接导致60%以上的毕业生两三年后依然做着基层的工作，校园招聘可以解决临时的招聘需求，但是人员稳定性普遍较差，求职人员的心态，工作忠诚度以及工作的热情度等也直接导致了大部分人员频繁跳槽。但是总体来讲，XXX年整年的招聘基本上可以

12、满足公司的人员需求。销售岗位依然是公司招聘工作的中心、核心岗位依然成为招聘工作的重中之重。（三三）XXXXXX年年公公司司招招聘聘工工作作分分析析1、招聘工作一直的定位是人事部的核心工作内容，从上述表格不难看出公司的招聘工作遇到了瓶颈，6月招聘工作举步维艰，因6月份多为应届毕业生毕业月，所以大部分求职者处于待业的状态。2、公司XXX年4月至今参加现场招聘的场次总数不超过5次，因此错过了4及11月份的大型校园招聘会的机会。3、公司3月份开始组建外呼部，8月份开始组建网咨部，目前外呼部已经形成一定规模，但网咨、外呼人员一直是人员需求量最大的部门。4、从4月份至今，员工流失率一直比较高，老员工离职率也颇高。5、总体来讲，目前公司学管部、教学部、市场网络部、行政人事部，相对来讲比较稳定。二二、XXXXXX年年招招聘聘费费用用计计划划三三、2014年年中中心心招招聘聘保保障障计计划划（待待定定）四四、中中心心招招聘聘问问题题解解决决招招聘聘中中注