项目管理课程案例

1、1案例背景介绍纳什空间成立于2013年，是一家众创空间服务商，提供用户在线预约、办公采购等空间共享和生活服务。纳什空间已覆盖5座城市，运营面积突破80万平方米，工位数量超过8万个，入驻企业达到8千家，累计服务企业达1.1万家。纳什空间拿下了红星美凯龙朝阳路商场中近 3 万平米的场地，已与红星美凯龙达成战略合作，未来将会把场地改造成为混合商业、科技、传媒文化等多种元素的办公商业综合体；纳什空间在深圳公布了自己的新项目，与卓越集团在深圳合作的首个超甲级写字楼联合办公项目发布，届时双方合作的联合办公项目总面积将达10000平米。再加上独立办公项目，纳什空间在深圳累计运营的面积将达到16万平米；与碧桂

2、园太平洋景旗下的森林城市达成合作，基于碧桂园森林城市项目，以联合办公、服务式办公、社群式办公的模式搭建基础，服务本地中小企业，充分挖掘当地市场，共同建设活跃及配套丰富的众创空间。2017年，我国共享办公空间运营商的数量已经达到3459家，预计在2020年将会超过5000家，我国共享办公空间发展仍然保持着快速增长趋势。随着纳什空间规模的不断扩大，使得公司不能在现有的公司项目上停滞不前，因此需要通过融资来支持公司发展。目前，纳什空间累计服务企业达1.1万家，未来希望能够100万家，服务3000万人。纳什空间会朝着黑科技的办公空间方向发展，“软件+硬件”结合，让未来的空间更好用，硬件成为未来数据的采

3、集点。所以，纳什空间希望未来会建立一个办公的智能基础设施，帮助企业做线上线下的连接。2 项目组成员表一、项目基本情况项目名称纳什空间融资项目编号W0909制作人王审核人罗云项目经理赵朝阳制作日期2018-6-11二、项目组成员成员姓名项目角色所在部门职 责具体任务联系电话主管经理王赵朝阳李敏张航魏雨尔许梦洁高颖希田旭硕刘梦项目发起人项目经理核心成员法务人员核心成员核心成员核心成员财务经理核心成员董事会董事会项目部法务部咨询部行政部策划部财务部综合部融资发起人融资发起人融资负责人法律咨询融资咨询行政支持融资规划资金管理后勤支持负责融资项目总体控制 分管融资项目进程中的部分问题 负责融资项目执行

4、负责有关法律方面的问题咨询 负责有关融资问题的咨询 行政工作的各方支持配合 融资操作的规划流程 资金控制的管理 后备工作的支持 签字：日期：2018-6-11项目发起人：王项目经理：赵朝阳项目组织结构形式与原因选择直线职能形式的项目组织结构，组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。指挥权集中、决策快、易贯彻；分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长；易维持组织纪律、确保组织秩序。每个成员始终都了解团队的工作并为之负责，团队有很大的适应性，能接受新的思想和新的工作方法。在大型组织中，团队结构一般作为官僚结构的补充，既能得到官僚结构标准化的好处、提高运行效率，又能因团队的存在而增强灵活性。3项目策

5、划/任务书一、项目基本情况项目名称纳什空间融资项目编号W0909制作人王审核人罗云项目经理赵朝阳制作日期2018-6-11二、项目描述：（一）项目背景与目的 背景： 纳什空间是一家众创空间服务商，提供用户在线预约、办公采购等空间共享和生活服务。有不少创业者选择写字楼或联合办公区作为进入市场的第一站。诚然，写字楼可以为企业提供专属空间，但物业与创业者的工作时间通常并不搭调，并且相关工作生活服务方面较难提供；而联合办公区虽然可以提供低廉的价格和办公需要，但安全性以及对企业的独立发展来说，也是不小的难题。因此，超级工作室应运而生。目的： 纳什空间希望未来会建立一个办公的智能基础设施，帮助企业做线上线

6、下的连接。随着纳什空间规模的不断扩大，使得公司不能在现有的公司项目上停滞不前，因此需要通过融资来支持公司发展。（二）目标1.在2024年大规模融集资金2亿美元并上市。2.初创阶段公司资金链维持在良好的水平，能够确保公司良好运转。3.成长阶段快速发展，找到适合公司发展的业务模式、盈利模式、财务管理等模式。4.形成全国最大的众创空间服务商并不断扩展相关项目领域发展。三、项目里程碑1.2019年2月25日，完成第一轮融资，获得投资5000万美元2.2020年4月14日，完成第二轮融资，获得投资5000万美元3.2022年7月4日，完成第三轮融资，获得投资1亿美元4.2021年12月3日，公司上市四、

7、评价标准：公司的融资资金水平维持在较高的状态，具体表现为：2018年能够获得VC融资5000万美元2020年获得VC融资5000万美元2022年获得VC融资1亿美元2024年公司完成上市准备且能够上市五、项目假定与约束条件： 假定：1.假定公司内部资源全部可支配2.假定外部资源搜寻获得难度降低3.假定国家融资相关法律法规没有大幅度调整4.假定公司一切生产经营活动在上市前照常顺利进行六、项目干系人列表姓名项目角色部门职务王赵朝阳李敏张航魏雨尔许梦洁高颖希田旭硕刘梦项目发起人项目经理核心成员法务人员核心成员核心成员核心成员财务经理核心成员董事会董事会项目部法务部咨询部行政部策划部财务部综合部融资发

8、起人融资发起人融资负责人法律咨询融资咨询行政支持融资规划资金管理后勤支持4 范围计划：工作结构分解图 WBSWBS任务模式任务名称工期开始时间完成时间ch21自动计划纳什空间融资2528 工作日?2018年1月1日2024年12月3日ch21.1自动计划第一轮融资420工作日?2018年1月1日2019年2月25日自动计划融资前准备225工作日?2018年1月1日2018年8月14日自动计划撰写商业计划书60工作日2018年1月1日2018年3月2日自动计划 寻找投资人30工作日2018年3月27日2018年4月26日自动计划 向投资人展示7工作日2018年5月9日2018年5月16日自动计划

9、 确定投资人10工作日2018年5月19日2018年5月29日自动计划 与投资人协商融资问题30工作日2018年6月4日2018年7月4日自动计划 商定融资价格25工作日2018年7月20日2018年8月14日自动计划融资达成184工作日2018年8月25日2019年2月25日自动计划签署正式协议7工作日2018年8月25日2018年9月1日自动计划 获得注册资金5000万美元30工作日2018年9月5日2018年10月5日自动计划 对公司内部进行整改60工作日2018年10月18日2018年12月17日自动计划整理总结此轮融资经验教训20工作日2019年1月15日2019年2月4日自动计划完

10、成第一轮融资10工作日2019年2月15日2019年2月25日ch21.2自动计划第二轮融资407工作日？2019年3月4日2020年4月14日自动计划准备融资文件30工作日2019年3月4日2019年4月3日自动计划 与有意向的投资人联系45工作日2019年4月16日2019年5月31日自动计划 向投资人展示并进行会谈40工作日2019年6月19日2019年7月29日自动计划 尽职调查60工作日2019年8月17日2019年10月16日自动计划 相关问题进行商讨10工作日2019年10月16日2019年10月26日自动计划 签署相关法律文件30工作日2019年11月28日2019年12月28

11、日自动计划 获得注册资金5000万美元60工作日2020年1月10日2020年3月10日自动计划 完成第二轮融资10工作日2020年4月4日2020年4月14日ch21.3自动计划第三轮融资490工作日2021年3月1日2022年7月4日自动计划 拟定改制重组计划30工作日2021年3月1日2021年3月31日自动计划 设置内部组织机构30工作日2021年4月15日2021年5月15日自动计划 进行内部问题诊断60工作日2021年6月1日2021年7月31日自动计划 完善组织结构45工作日2021年8月25日2021年10月9日自动计划 组织变动的调整与确定30工作日2021年11月1日202

12、1年12月1日自动计划 获得注册资金1亿美元60工作日2021年12月14日2022年2月12日自动计划 完成执行阶段50工作日2022年3月9日2022年4月28日自动计划 完成第三轮融资45工作日2022年5月20日2022年7月4日ch21.4自动计划上市497工作日?2023年7月25日2024年12月3日自动计划上市前准备78工作日2023年7月25日2023年10月11日自动计划寻找组织上市顾问团队30工作日2023年7月25日2023年8月24日自动计划准备好相关文件配合调查10工作日2023年9月6日2023年9月16日自动计划尽职调查审批20工作日2023年9月21日2023

13、年10月11日自动计划正式上市410工作日?2023年10月20日2024年12月3日自动计划注册和审批发放45工作日2023年10月20日2023年12月4日自动计划 确定宣传组织方式15工作日2023年12月25日2024年1月9日自动计划 促销和路演40工作日2024年1月16日2024年2月25日自动计划 协商发行价格及数量60工作日2024年3月13日2024年5月12日自动计划 收到正式招股书30工作日2024年6月6日2024年7月6日自动计划 获得融资60 工作日?2024年7月19日2024年9月17日自动计划 公司上市50 工作日2024年10月14日2024年12月3日5

14、 费用计划（1）资源列表一、项目基本情况项目名称纳什空间融资项目编号W0909制作人王审核人罗云项目经理赵朝阳制作日期2018-6-11二、工作结构分解：WBS（R-负责； As-辅助； I-通知； Ap-审批）任务代码WBS代码任务名称活动描述工期估计（天）人力资源（个）其他资源费用估算（元）赵朝阳李敏张航魏雨尔许梦洁高颖希田旭硕第一轮融资撰写商业计划书寻找投资人向投资人展示确定投资人与投资人协商融资问题商定融资价格签署正式协议获得注册资金5000万美元对公司内部进行整改整理总结此轮融资经验教训完成第一轮融资6030710302573060201022321112322会议室电脑桌椅打印机交

15、通工具酒店600030002500400050080030001500230028001800APAPAPIAPAPAPIIIRIIIIRRASRRRASRIIIIIIIIIIIIIIIIIRRRRRRRRRAPAPAPAPAPAPAP第二轮融资准备融资文件与有意向的投资人联系向投资人展示并进行会谈尽职调查相关问题进行商讨签署相关法律文件获得注册资金5000万美元完成第二轮融资30454060103060102212111 电脑 会议室 机票 打印机 酒店 桌椅16005003400120010950660 800 8900IIIIII ASASII ASAS R ASAS ASASAS I

16、I I I I I AS AS AS IAS ASASASAS R R R R R R R第三轮融资拟定改制重组计划设置内部组织机构进行内部问题诊断完善组织结构组织变动的调整与确定获得注册资金1亿美元完成执行阶段完成第三轮融资 3030604530605045213221 会议室电脑桌椅打印机交通工具 1200 800 1600 3500 2300 1600 10900 6700APAPAPAPAP I I I I I IASASASASAS I I I I I I I I I I I I I I I R R R R R R上市寻找组织上市顾问团队准备好相关文件配合调查尽职调查审批注册和审批发

17、放确定宣传组织方式促销和路演协商发行价格及数量收到正式招股书获得融资公司上市 30 10 20 4515406030605032223211会议室电脑桌椅打印机 6500 8900 1500 2300 7800 8500 7800 4500 6600 5000 IAS I I I R IIAS I IAS I I I RASASASAS R R I I I RAS I I IAS I R I I II I R I RAS I I I ASASAS R R I I注：以上工期及费用估算均用最可能值。（2）费用列表资源名称工时成本项目经理，项目人员0工时¥0.00347工时¥6

18、7,890.00项目经理，执行人员100工时¥16,000.00人事经理150工时¥8，000.00789.7工时¥13,508,356.00 法务费1，上市顾问（10%），财务人员（30%），注册会计师（20%）673.9工时¥13,284，875.00 打印机1，审计监察员（30%），注册会计师（20%）80工时¥3,892,769.00 财务经理20%,注册会计师20%74工时¥10,879.00 执行人员10%，资产评估师30%64工时¥8,849.00项目经理360工时¥72,000.00 项目发起人，项目经理480工时¥144，000.00 24,879工时¥2,456,877.00打印机1，后勤人员，综合负责人480工时¥9,600.00财务经理，项目发起人，项目经理1300工时¥245,845.00财务经理10%，执行人员10%，后勤人员10%，审计监察人员10%，综合负责人10%，市场执行人员10%，审计费1497工时