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文档简介

3.大项目 大项目的项目管理是至关紧要的。用详细的计划和时 间进度表来管理人员和预算是必不可少的。在大项目 中常有额外的支持人员用来计划和跟踪资源，这些人 员包括： 详细的管理支持，包括预算和时间进度安排的专家。 合同专家，与提供服务、设备和广告项目支持的销售商签订 分包合同并实施管理。 设备支持专家，负责协调计算机、复印机、扫描仪和平台资 源。 质量保证和配备管理人员。 对文件的管理支持。 提供预销售、分配方案和最初的产品服务的市场和服务人员。

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