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文档简介
1、企业管理概论1. 经营战略具有的特征是( ABCDE )。 A全局性 B长远性 C风险性 D抗争性 E纲领性 2. 战略思维具有的特点是( BCD )。 A.直观型思维 B系统型思维 C.超前型思维 D创造型思维 E.机械型思维 3. 美国著名战略学家安索夫在其所著的企业战略论一书中,把企业经营战略的构成要素概括为( BCDE )。 A.发展目标 B成长方向 C竞争优势 D协同效应 E产品与市场领域 4. 成长方向是企业发展与成长方向的选择。安索夫指出了四个发展的方向,它们是( ABCD )。 A.市场渗透 B市场开拓 C.产品开发 D多角化经营 E共同经营主线 5. 战略决策的内容包括( A
2、BCD )。 A.确定企业使命 B规定战略目标 C.选择战略方案 D规划战略行动 E建立战略反馈 6. 下列几种战略属于职能战略的有( ABCDE ) A.市场经营战略 B研究与开发战略 C企业生产战略 D人力资源战略 E财务会计战略 7. 总体战略的最大特点是具有( DE )。 A.预见性 B多重性 C稳定性 D综合性 E全局性 8. 企业战略对策具有的特点是( ABCD )。 A.针对性 B灵活性 C.预见性 D多重性 E方向性 9. 经营战略方案系统除战略目标外,还包括( ABCDE )。 A.企业使命 B战略方针 C战略重点 D战略阶段 E战略对策 10. 依照企业偏离战略起点的程度,
3、可将总体战略划分为 ( BDE )。 A.重点战略 B发展型战略 C.差异化战略 D稳定型战略 E紧缩型战略 11. 企业经营战略是在( BCDE )的背景下提出和形成的。 A企业发展 B需求竞争 C科技进步 D竞争激烈 E资源紧缺 12. 企业所处的宏观环境的内容包括(ABCDE )。 A.政治环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境 E自然环境 13. 经济环境的内容包括( CDE )。 A.技术环境 B规模实力 C.宏观经济实力 D行业经济环境 E市场及其竞争状况 14. 企业的社会文化环境包括( ABCDE )。 A.教育程度 B人口状况 C社会风俗 D宗教信仰 E国家的社会性质
4、15. 行业的现状及其前景分析的内容有(ABCD) A.行业的寿命周期分析 B行业的规模分析 C行业的技术状况分析 D行业内战略集团分析 E行业的社会文化分析 16. 行业的竞争力量主要有( ABCDE )。 A.现有企业之间的竞争 B新竞争者的加入 C.替代品的威胁 D买方的议价能力 E供方的议价能力 17. 影响新加入者进入本行业的障碍主要有( ABC ) A.规模经济 B资金需求 C.产品差异优势 D人才需求 E现有企业的报复 18. 企业自身实力分析包括( AE )。 A.产品实力分析 B资源能力分析 C.营销能力分析 D技术能力分析 E战略优势分析 19. 战略优势的类型主要有( A
5、BCDE )。 : A.技术优势 B成本优势 C资源优势 D品牌优势 E企业形象优势 20. 寻找行业成功关键因素的方法主要有( AC )。 A.比较法 B四象分析法 C.市场分析法 D统计法 E细分法 21. 下列属于企业资源的有( ABCDE )。 A.管理 B技术 C.人才 D物力 E.信息 22. SBA的基本形式有( ABCD )。 A.环境引力大、企业实力大 B环境引力大、企业实力小 C环境引力小、企业实力大 D环境引力小、企业实力小 E环境引力中、企业实力中 23. 合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有( BCDE )。 A;环境引力和企业实力平衡 B企业的生存和发展平衡 C
6、.企业的投入和收入平衡 D企业内部集合性与外部适应性的统一 E企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡 24. 以SBA数量多少和SBA关联性强弱为划分标准,企业可以选择的SBA的结构类型有( ABCD )。 ASBA结构高度集中化战略 BSBA结构相对集中化战略 CSBA结构相关多角化战略 DSBA结构无关多角化战略 ESBA结构高度分散化战略 25. SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。它的态势有( ABC )。 A.发展型态势 B紧缩型态势 C稳定型态势 D停滞型态势 E集中型态势 26. 战略主体除了企业自身、供应者以外,还有( ABCDE )。 A.SBA
7、特定的需求者 B直接竞争者 C潜在竞争者 D替代竞争者 E政策制定者 27. 企业的竞争者从性质上可以分为( AB )。 A.间接竞争者 B直接竞争者 C现实竞争者 D潜在竞争者 E买者竞争者 28. 美国著名的战略学家安索夫根据环境变化的速度和深度将环境的风险度分类,并提出与之相适应的管理模式,它们是( ABCDE )。 A生产管 B战略管理 C.风险管 D扩张型生产管理 E市场营销管理 29. 企业预见未来的方法有( AB )。 A.预测法 B展望法 C市场分析法 D比较法 E四象法 30. 企业的生存与发展不平衡是绝对的,平衡是相对的,其不平衡状态的典型情况有( ABE )。 A.SBA
8、全部集中在投入、成长期 BSBA全部集中在成熟、衰退期 CSBA全部集中在投入、衰退期 DSBA全部集中在成长、成熟期 E.SBA虽引力分布均衡,但实力差 31. 以服装行业为例,该行业的共性的成功关键因素有( ABCDE )。 A.产品的款式 B面料 C.做工 D品牌 E价格 32. 企业要研究SBA的战略主体要抓住以下要点( ABE )。 A.主要战略主体的实力,策略和活动方式 B各类战略主体的总量和结构 C进行战略关系分析 D进行战术分析 E要善于辩别SBA运行规则的特点 33. 美国麦肯齐咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法,可将产业的各子产业或经营活动分成(
9、ABDE )。 A.低产值低成本区 B低产值高成本区 C中产值中成本区 D高产值高成本区, E.·高产值低成本区 34. 企业使命是指企业的( ABCD )。 A目的 B任务 C性质 D应承担的责任 E.行为准则 35. 经营哲学指企业在从事生产经营活动中所持有的( ABC )。 A.基本信念 B价值观念 C.行为准则 D社会责任 E战略目标 36. 一般来说,企业使命除了企业的经营范围之外,还包括 ( ABCDE )。 A.企业的目的 B企业的成长方向 C企业的经营哲学 D企业的社会责任 E企业经营的规模和水平 37. 企业作为一种经济组织,具有的基本经济性目的有( ABC )乙
10、A.生存 B发展 C获利 D竞争 E.垄断 38. 企业使命比较抽象,战略目标能够使企业使命( AB )。 A.具体化 B数量化 C标准化 D市场化 E社会化 39. 战略目标的内容,除利润目标、社会责任目标外,还包括 ( ABCDE )。 A.产品目标 B市场目标 C竞争目标 D发展目标 E职工福利目标 40. 常用的利润目标是( ABCDE )。 A.利润额 B资本利润率 C.销售利润率 D投资收益率 E.每股平均收益率 41. 常用的市场目标有( ABCDE )。 A.市场占有率 B市场覆盖率 C.产品销售额 D产品销售量 E新市场的开发和传统市场的渗透 42. 从层次上看,战略目标应分
11、成企业的( ABD ) A.整体目标 B经营单位目标 C社会目标 D职能部门目标 E核心目标 43. 常用的发展目标有( ABCDE )。 · A.企业规模的扩大 B资产总量的提高 C.技术设备的更新 D劳动生产率的提高 E新产品新事业的发展 44. 竞争目标表现为( BCDE )。 A市场占有率 B产品质量名次 C企业的技术水平 D企业在行业中的竞争地位 E企业在消费者心目中的形象 45. 企业采用发展型战略的原因有( ABC )。 A.环境因素的影响 B企业领导人的价值观 C.企业追求发展的本能 D这是一种普遍适用的战略 E稳定企业产品的市场占有率 46. 集中型发展战略的具体方
12、法有( ABCD )。 A.扩充现有产品线 B在产品线内开发新产品 C.扩大销售范围,向国内外新地区扩张 D通过定价战略、产品差别和广告等,向竞争对手的市场渗透 E购买另一个与自己有关系的企业 47. 集中型发展战略的优点有( ABCDE )。 A.经营目标集中 B管理简单方便 C实现生产专业化 D达到规模经济效益 E有利于集中使用企业的资源 · 48. 一体化发展战略分为( CD )。 A.向前一体化战略 B向后一体化战略 C纵向一体化战略 D横向一体化战略 E同心化战略 49. 实现横向一体化的主要途径有( ABCE )。 A.联合 B购买 C合并 D控股 E集团公司 50. 多
13、样化发展战略分为( DE )。 A.横向多样化发展战略 B纵向多样化发展战略 C向前多样化发展战略 D同心多样化发展战略 E.复合型多样化发展战略1. 企业文化包含的内容除企业的最高目标外,还有( ABCDE )。 A.规章制度 B行为规范 C传统习惯 D作风 E共同的价值观2. &
14、#160; 发展型战略适用的企业外部条件有( ACDE )。 A.经济增长情况 B所在地理区域C.产业环境和行业情况 D科学技术的进步情况 E.政策、法律和社会方面的限制3. 发展型战略适用的企业自身条件有( ABCE )。A.企业文化 B企业的灵活性C企业获得资源的能力D企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力4.
15、160; 按偏离战略起点的程度,可将稳定型战略划分为( AB )。 A.无增战略 B微增战略 C.阻击式战略 D反应式战略 E扩张式战略5. 从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为(AD )。A.阻击式防御战略 B防守性防御战略C挑战性防御战略
16、; D反应式防御战略E进攻式防御战略6. 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( ABC )。A.适应性紧缩战略 B失败性紧缩战略C.调整性紧缩战略 D阻击式紧缩战略E反应式紧缩战略7. 按实现紧缩性战略的基本途径划分,可以把紧缩型战略分为 ( ABCD )。
17、160; A选择性收缩战略 B清算战略 C转向战略 D放弃战略 E失败性战略8. 企业受到全面威胁、濒于破产时,结束企业生命的方法有 ( ACE )。 A出卖 B拍卖 C资产转 D缩小产销规模 E停止全部经
18、营业务9. 紧缩型战略的目标重点是( ACD )。A.争取较大收益 B降低市场占有率C争取较大资金价值 D改善企业的现金流量E退出目前的经营领域10. 影响企业环境稳定性的因素主要有( BCE )。 A技术环境对行业的影响 B行业所处的寿命周期阶段 C行业本身的经济技术特点&
19、#160; D政治法律环境对行业的影响E宏观经济技术发展趋势对行业的影响用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位,据此可以把企业划分为( ACD )。 A首位企 B大企业 C.中位企业 D低位企业 E小企业11. 大型企业,一般具有以下优势( ABCDE )。 A.市场
20、开拓能力强 B规模大综合能力强 C对外联系广,辐射能力强 D专业化程度高,适应市场变化的能力强 E效率高、成本低,能获得规模经济效益12. 大型企业应确立的正确的战略思想有( ABCDE )。 A.规模化经营思想 B集约化经营思想 C集团化经营思想 D国际化经营思想 E.综合化经营思想13.
21、160; 大型企业的战略目标有( ABCDE )。 A.行业地位目标 B发展能力目标 C竞争地位目标 D贡献目标 E跨国经营目标14. 大型企业总体战略的类型有( ABCDE )。A.多样化经营战略 B集团化经营战略C.国际化经营战略 D主导产业投资战略E规
22、模扩大化经营战略15. 按照现有经营领域与未来经营领域的关系,多样化经营战略可分为( )。A横向多样化战略 B纵向多样化战略C多向多样化战略 D复合多样化战略E一主多辅战略16. 集团化经营战略包括的具体战略方案有( ABCD )A.产品辐射型集团战略· B多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化
23、战略 D科技开发型集团化战略 E经营服务型集团化战略17. 大型企业的发展能力目标包括( ABCE ) A.技术进步的目标 B管理现代化目标 C.人员素质提高的目标 D国际同行业领先目标 E增加生产能力的目标18. 反映企业竞争能力的具体指标有( ABCDE
24、 )。 A.市场覆盖率 B市场占有率 C.市场开发率 D市场实现率 E产品知名度19. 大型企业的贡献目标包括( ABCDE )。 A.实现利润目标 B企业留利目标 C增加上缴国家税金的目标 · D为投
25、资者的资产保值和增值的目标 E提高职工和经营者收入水平的目标20. 大型企业在制定总体战略时,应考虑的因素有(ABCDE )。 A.企业的状况 B高新技术发展动向C资源状况和资金状况 D国内外市场的需求趋势 E.国家总体发展战略和产业政策21. 大型企业在国民经济中的地位表现为(AB
26、C)。 A在国民经济中处于主导地位 B是本行业的排头兵和台柱子 C是参与国内外市场竞争的主力军 D是利税大户 E是企业改制的重点22. 中小型企业的战略思想有( ABCDE )。 A.灵活经营的思想 B特色经营的思想 C集中经营的思想 D联合经营的思想
27、E补缺经营的思想23. 中小型企业应确立的战略目标有( ABCDE) A.企业成长目标 B企业市场目标 C财务目标 D企业贡献目标 E职工收入增长目标24. 企业的财务目标有( ABC )。 A销售收入目标 B利润目标
28、0; C.筹资目标 D上缴税金目标 E投资回报目标25. 中小型企业的总体战略类型有( ABCDE )A“小而专”“中而专”战略 B缝隙经营战略 C特色经营战略 D联合经营战略 E.防御型经营战略26. 中小型企业的贡献目标主要有( AB )。
29、60;A.上缴税金目标 B投资回报目标 C.职工收入增长目标 D企业成长目标 E企业市场目标27. 中小型企业在国民经济中的地位表现在(ABD) A.企业在国民经济中处于重要地位,是发展社会生产力的生力军 B在农村经济中处于主体地位 C在行业中起骨干作用 D是大企业不可或缺的伙伴和助手 E船小好调头
30、28. 中小型企业的作用( ABD )。 A.拾遗补缺作用 B就业的“蓄水池”作用 C.是参与国内外竞争的主力军 D对技术革新的推动作用 E“小而专”、“小而活”的作用29. 中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化战略,还有( ABCDE )。
31、160; A.联合经营的成长战略 B特色经营战略 C补缺经营战略 D租赁经营战略型 E承包经营战略 F超越型或防御型的竞争战略30. 中小型企业的战略决策应考虑的因素,一般有( ABCDEF )。A.企业自身成长阶段和实力状况B市场需求状况和发展趋势C竞争强手发展情况D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E国家对中小型企业的方针和政策3
32、1. 外向型企业的特点有( ABCDE )。 A经营空间跨国化 B经营环境复杂化 C市场竞争激烈化 D信息网络国际化 E.计划组织周密化32. 外向型企业在国民经济中的地位是( ABC )。 A.我国对外贸易往来的主力军 B我国开展国际经营的突击队
33、; C我国参与国际竞争的主体 D我国引进国外先进技术的窗口 E我国国际收支的平衡点33. 外向型企业进入成熟阶段的发展目标包括( ABCD )。 A.在国外建立众多经济实体的目标 B总的生产经营规模目标 C每个经济实体的经营规模目标 D国际名牌产品目标 E出口创汇能力目标34. &
34、#160; 按照产品技术的来源不同,外向型总体战略可分为( AB )。 A.反回头战略 B技术带动出口战略 C.加工出口战略 D境外投资战略 E跨国公司战略35. 按外向型企业发展的不同阶段来分类,有以下几种总体战略可供选择( ABCDE )。 A商品出口战略
35、60; B加工出口战略 C.境外投资战略 D跨国公司战略 E合资经营出口战略36. 外向型企业的战略任务是( ABC )。 A.力争扩大出口,提高产品创汇能力 B实施境外投资,开展国际化经营 C.发展跨国公司,提高在国际市场上竞争能力 D增加产品的竞争能力,提高国际市场占有率
36、; E引进外资,开办“三资企业”37. 外向型企业应确立的战略思想有( ABCDE )。A.经营国际化观念 B生产全球化观念C.市场营销国际化观念 D产品整体化观念E联合参与国际竞争的观念38. 外向型企业确立国际市场营销观念必须做到( ABC )。A确立国际市场观念 B确立国际发展空间观念C确立国际标准观念 &
37、#160; D确立产品整体化观念 E确立国际竞争观念 39. 外向型企业在对外开放中的主要作用是( ABCD )。 A.有利于增加出口和创汇,起到本国国际收支的平衡作用 B有利于引进国外先进技术、先进的管理,起到窗口的作用 C有利于推动我国外贸体制改革,起到促进作用 D对所需的大批各类国际经贸人才,起到培训作用
38、0; E有利于增加企业实力,起到推动作用40. 外向型企业实施合资经营出口战略的特点是( ABCD )。 A.双方投资 B共同经营 C利益共享 D风险共担 E境外投资41. 外向型企业的战略目标有( BCD )。A.提高产品质量,提高产品的出口创汇能力B
39、增强产品的竞争能力,提高国际市场占有率C从以产品出口为主,逐步转变为以境外投资和技术出口为主,提高跨国投资的回报率D发展成为知名度高,影响力大的跨国公司E建立国外的合资企业,提高中国资金的使用效果42. 进行总体经营战略选择时,需要考虑的因素有( ABCDE )。 A国内外市场需求现状及其发展趋势 B目标市场所在国的外贸政策和产业政策 C国际市场竞争状况及其竞争发展趋势 D企业本身的出口能力
40、和条件 E国内外市场的价格水平和其他市场因素43. 实施外向型总体战略,一般应考虑采取的措施有( ACDE )。 A.培训外向型经营人才 B建立与之配套的法律法规 C以国际市场为导向适时地调整企业组织机构,生产结构和产品结构 D实行贸、工、技联合,加快企业技术进步,提高技术和产品开发能力 E建立有效的国际市场信息网系统44.
41、160; 市场要素有( ABCDE )。 A;商品提供者 B劳务提供者 C商品购买者 D商品购买力 E.购买欲望45. 市场的特性有( ABCDE )。 A.现实性 B交换性 C中介性
42、160; D经济性 E竞争性46. 企业的现实市场的大小取决于( ABC )。 A有支付能力的顾客数量 B顾客支付能力的大小 C本企业产品适合顾客需要的程度 D顾客对企业产品的认识 E企业市场细分化的程度47. 形成市场必须具备的基本条件是( ABE )。A
43、.存在买者和卖者 B有可供交换的商品C存在着中间商 D市场结构状态E具备买卖双方都能接受的价格48. 企业产品市场细分的原则是( ABCE )。A市场开发的效益性 B进入市场的可行性C细分标志的动态性 D市场保持的稳定性E市场特性的可衡量性49. 假如企业生产的是消费品,市场细分的标志是( ABCD )。
44、0; A.人口因素 B地理区域因素 C购买心理因素 D购买行为因素 E企业规模因素50. 假如企业生产的是生产资料产品,市场细分的标志是( ACDE )。A.地理区域因素 B购买行为因素C客户使用要求因素 D产业、行业特点因素E用户的企业规模因素1. 构成市场吸引力的内容包括( ABCD
45、0; )。 A.市场规模 B产品盈利性 C.产品寿命周期 D产品重要性 E销售能力2. 构成企业实力的内容包括( ABCD )。 A生产能力 B技术能力 · C.销售能力 D资金能力 &
46、#160; E渗透能力3. 按产品的市场引力和企业实力的组合,可供选择的战略方案有( ABC )。A.成长型市场战略 B维持型市场战略C退出型市场战略 D渗透型市场战略E多角化经营战略4. 按产品和市场的组合,可供选择的战略方案有( ABCD )。A市场渗透型战略 B市场开发型
47、战略 ·C.市场创新型战略 D多角化经营战略E市场维持型战略5. 进行市场战略决策应考虑的因素有( ABCD )。 A.国家长远规划 B市场的远景需求 C市场竞争态势 D企业经营实力 I高新技术发展动向6. 市场
48、的中介性表现为( ABC )。 A.市场是沟通生产和消费的桥梁 B使顾客得到实用价值,满足其需要 C通过市场供求双方发生经济联系,使生产经营者的产品得以在市场中卖出去,实现其价值 D买卖双方接洽的场所 E所有交换关系的总和7. 消费品可按以下标志细分市场( ACDE )。 A.地理区域因素 B社
49、会文化因素 C人口因素 D购买心理因素 E购买行为因素8. 企业细分市场的目的包括( CDE )。 A.便于使用集中市场策略 B可掌握细分市场的差异性 C.有利于确定企业的重点目标市场 D便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙 E便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发。
50、60; ·9. 现代产品是一个整体的概念,它包括( ABC) A.产品核心层 B产品形体层 C.产品延伸层 D产品潜在层 E产品设计层 ·10. 所谓产品要素,即构成产品的元素及其素质。它包括( AB )。
51、A有形要素 B无形要素 C现实要素 D潜在要素 E.期望要素11. 企业生产经营的、顾客所购买的产品具有的特性是( ABCD )。 A物的产品特性 B期望的产品特性 C扩大的产品特性 D潜在的产品特性 E.附加的产品特性12. &
52、#160; 广义的产品寿命周期阶段除产品设想期;产品设计期以外,还包括( ABCDE )。 A产品试制期 B产品投入期 C.产品成长期 D产品成熟期 E产品衰退期13. 狭义的产品寿命周期阶段包括( BCDE )。 A.产品试制期 B产品投入期 C
53、.产品成长期 D产品成熟期 E产品衰退期14. 根据产品的寿命周期阶段,投人期的产品战略有( BCE )。A“以新取胜”战略 B“以新领先”战略C“新品完善”战略 D“以奇取胜”战略E新品形象战略15. 成熟期的产品战略方案有( ABCE )。 &
54、#160; A.改革产品战略 B改进产品战略 C优质低价战略 D优质高价战略 E产品差异化战略16. 要使产品组合的关联度大,必须是产品线之间( ABCDE )的相近程度大。 A.生产技术 B产品用途 C.营销渠道 D原料采购 E原料使用17.
55、; 产品宽度拓展战略的具体方案有( ABC )。A.产品单系列战略 B产品多系列战略C.产品全系列战略 D品种多样化战略E品种单一化战略18. 企业开发的新产品一般具有的特点有( ABCD )。 A.新颖性 B先进性 C经济性 D实用性
56、160; E.多用性19. 按产品开发方向分类,企业产品开发有以下战略可供选择 ABCDE )。A.产品功能化战略 B产品规格化战略C产品精密度战略 D产品节能化战略E产品特色化、差异化战略20. 企业进行产品战略决策时应考虑的因素有( ABCDE )。 A.产品收益性 D产品竞争性 &
57、#160; C.商品化程度 D销售可能性 E产品未来的发展前途21. 根据产品的四象限评价法,风险产品的特点是( AD )。 A.销售增长率高 B市场占有率高 C.销售增长率低 D市场占有率低 E资金利润率高22. 根据产品的四象限评价法,名牌产
58、品的特点是( AB )。 A.销售增长率高 B市场占有率高 C销售增长率低 D市场占有率低 E资金利润率高23. 根据产品的四象限评价法,厚利产品的特点是( BC ) A.销售增长率高 B市场占有率高 C销售增长率低 D市场
59、占有率低 E资金利润率高24. 根据产品的四象限评价法,衰退产品的特点是( CD )。 A销售增长率高 B市场占有率高 C.销售增长率低 D市场占有率低 E资金利润率高25. 产品组合的因素包括以下因素(BCE)A.产品组合的长度
60、0; B产品组合宽度C产品组合的深度 D产品组合的厚度E.产品组合的关联度26. 按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择 ( ACD )。A.国际级新产品开发战略 B亚太地区新产品开发战略C.国家级新产品开发战略 D地区级新产品开发战略 E企业新产品开发战略27. 产品的质量特性主要有( ABCDE )。
61、 A.性能 B寿命 C.可*性 D安全性 E.经济性28. 产品的性能战略有( ABD )。 · A.高性能战略 B适中性能战略 C竞争性能战略 D合格性能战略 E可*性能战略29.
62、160; 按产品符合质量标准不同来分类,质量标准战略有( ABCDE )。A国家质量标准战略 B国际质量标准战略C.国外先进标准战略 D竞争质量标准战略E.用户满意标准战略30. 产品的质量与产量这两个要素的不同组合形成的战略有 ( ABCE )。 A优质高产战略 B优质稳产战略 C.优
63、质低产战略 D优质减产战略 E低质高产战略31. 产品的质量与产品品种这两个要素的不同组合形成的战略有( ABCDE )。 · A新品优质战略 B新品中质战略 C新品低质战略 D老品优质战略 E老品中质战略32.
64、 产品质量同价格的组合战略有( AB )。 A.中质高价战略 B优质优价战略 C.新品低质战略 D老品优质战略 E老品中质战略33. 下列产品战略中,属于内在质量特性战略的有( AB )。 A.产品性能战略 B产品寿命战略 C质量等级战略
65、 D质量标准战略 E动态质量战略34. 产品质量标准包括的内容有( ADE )。A.技术方面的要求 B管理人员的要求C.质量使用条件的要求 D保证产品质量的辅助要求E质量检测的方法和检测规则35. 质量等级战略,可分为以下不同等级战略( ABCE )。A一般级质量战略
66、B良好级质量战略C可用级质量战略 D优良级质量战略E优秀级质量战略36. 属于企业中的物质形态的技术有(ABC ) A.机器 B设备 C装置 D知识 E管理37. 企业技术的功能有( ABCDE )。 A.科学功能 B生
67、产功能 C.经济功能 D社会功能 E管理功能38. 衡量企业技术进步提高程度的指标有( ABCDE )A.产品技术水平指标 B技术装备水平指标C职工技术水平指标 D技术开发水平指标E.年技术进步速度指标39. 企业实现技术进步的基本模式有(ABCD) A.开发型模式 B扩散
68、型模式 C.引进型模式 D改造型模式 E配角型模式40. 企业科技战略的特点有( BCDE )。 A.安全性 B从属性 C超前性 D创新性 E风险性41. 按企业技术类型划分,企业科技战略的类型有( ABCDE
69、; )。 A.知识密集型技术战略 B技术密集型技术战略 C劳动密集和知识密集相结合的战略 D技术密集与智能密集相结合的战略 E劳动密集和技术密集相结合的战略42. 企业高新技术战略的特点有(ABCDE )。 A.高投资 B高风险 C.高效益 D高智能
70、0; E高水平43. 按企业在技术竞争中所担负的角色划分,企业的科技战略类型有( ABCD )。A.领先型技术战略 B紧跟型技术战略C.模仿型技术战略 D配角型技术战略E中级型技术战略44. 按技术进步的方式不同,企业的科技战略的类型有( ABCD )。A.技术独立开发战略
71、; D改进型技术战略C技术引进型战略 D技术改造型战略E配角型技术战略45. 企业之间的竞争实质是( AB )。A.科技竞争 B人才竞争C产品竞争 D规模竞争 E营销竞争46. 按技术的层次结构分类,有以下战略形式( ABDE )。A.先进适用技术战略 B先进型技术战略C高级
72、型技术战略 D中级型技术战略E初级型技术战略47. 下列各项属于智能形态的技术有( CDE ) A.机器 B设备 C知识形态的技术 D技能形态的技术 E经验形态的技术48. 下列各项,属于技术水平提高程度指标的有( ABCE )。A.技术开发资源水平指标B技术装备水平指
73、标C职工技术水平指标D新技术带来的利润增加额 E销售额的增加 49. 下列各项属于社会效益指标的有( AE )。A.劳动就业率B劳动资金产值率指标C综合利用率D技术进步对总产值增长速度的贡献值指标E职工生产事故伤亡降低率指标50. 企业市场营销的作用主要有( ABCD )。 A.保证作用
74、160; B纽带作用 C导向作用 D推动作用 E稳定作用1. 产品要素子系统主要由( ABCDE)组成。 A.产品品种 B产品质量 C产品品牌 D产品包装 E产品专利2. 价格要素子系统主要由( ABCDE)组成。
75、0; A价格政策 B价格水平 C支付期限 D调价幅度 E信用条件3. 市场营销组合战略的类型有( ABCD )。 A.产品开道战略 B价格引路战略 C.粱道开通战略 D促销开路战略 E营销预算战略4.
76、 名牌产品所具有的“六高”是指( ABCDE )A.高知名度 B高美誉度C高适用性和高效益 D高市场覆盖率E高市场占有率5. 包装的基本功能是( ABCD )。 A.保护商 B美化产品 C广告宣传 D促进销售 E增加重量 。6.
77、0; 可供企业选择的包装策略有(ABCDE)。A.同类型包装策略 D异类型包装策略C.相关型包装策略 D提示性包装策略E礼品包装策略7. 营销渠道战略按商品营销方式不同,可选择的战略有(ABCD )。 A.自销战略 B经销战略 C.代销战略 D联销战略 E待销战略8.
78、; 作为营销渠道中的中间商,应该具备的能力有( ABC )。 A经营能力 B经营水平 C.管理能力 D公关能力 E创新能力9. 广告宣传应遵循的原则是( ABCDE )。 A.真实性 B针对性
79、C艺术性 D多样性 E时效性10. 可供企业选择的营销推广策略有( ABCDE ) A.有奖销售 B样品免费试用 C.购物优惠券 D商品知识竞赛 E商品展销会11. 广告的基本功能是( ABCDE )。A.诱导顾客对商品的需求B引起顾客对商品的注
80、意C激发顾客的购买动机D引起顾客对商品的兴趣 E指导顾客对商品的消费12. 销售服务的作用有( ABDE )。 A.赢得顾客重复购买 B有利于增强企业产品竞争能力 C维护企业形象 D促进企业改善经营管理 E有利于增加企业收益13. 市场营销组合战略的决
81、策,一般应考虑的因素有( ABCDE )。 A.企业营销预算 B企业资源状况 C.市场营销环境 D营销战略任务 E.目标市场特点14. 渠道战略决策应考虑的因素有以下几个方面( BCDE )。 A.中间商的情况 B市场环境的影响 C生产企业情况
82、 D消费者特点 E.产品性质15. 中间商的经营能力主要表现在( ABDE) A.资金拥有的数量 B营业面积大小,铺面位置优劣 C交通方便与否 D人员素质,经营业务能力 E.仓储设施,先进程度16. 中间商的经营水平,主要表现在( ABC ) A.创新
83、力 B吸引力 C适应力 D盈利能力 E市场占有率17. 企业公共关系工作具有的功能有( ABCD) A.创造宽松的经营环境 B提高企业和产品的知名度 C促进销售 D创造新闻效应,获得新闻价值 E传递企业形象18. 可供选择的人员
84、推销策略有( CDE )。A.代理商推销策略 D全员推销策略C.生产人员推销策略 E、技术人员推销策略E专职人员推销策略19. 营业推广具有的特点包括( CDE )。 A.针对性 B及时性 C效益短期性 D灵活多样性 E非规则性,非周期性20.
85、 以下各种形式中哪些是营业推广形式策略( ACE ) A.商品知识竞赛 B派员沿门推销 C.有奖销售 D广告 E样品免费试用21. 企业产品的价格与产品的质量相组合,形成的价格战略有 ( ACE )。 A.优质优价 B优
86、质低价 C.中质中价 D中质优价 I低质低价22. 企业产品的价格与产品的产量相组合,形成的价格战略有 ( ABCDE )。 A.高产平价 B高产低价 C.中产中价 D低产高价 E减产保价123.
87、企业产品的价格与产品的品种相组合,形成的价格战略有 ( ABCDE )。 A.新品高价 B新品中价 C.新品低价 D老品高价 E老品中价24. 企业产品的价格与产品的交货期相组合,形成的价格战略有 ( ABC )。 A.急货优价
88、; B按期平价 C缓交低价 D急货低价 E按期高价25. 产品的定价方法有( ABC )。A成本导向定价法 B需求导向定价法C竞争导向定价法 D利益导向定价法E.任意定价法26. 成本导向定价法有( BCDE )。A理解价值定价法
89、; B目标利润定价法C盈亏平衡定价法 D临界收益定价法E成本加额法27. 竞争导向定价法有( ABCE )。A.竞争价格定价法 B流行水准定价法C.密封投票定价法 D临界收益定价法E渗透定价法28. 企业价格策略有( ABCDE )。 A.厚利定
90、价策略 B薄利定价策略 C保本定价策略 D赔本定价策略 E市场差价策略29. 收入弹性系数根据强弱不同,可以分为( ABCD )。 A大于1 B小于1 C等于1 O小于0 E虚数30.
91、 下列要素中,属于企业流通费用的有( ABCD ) A.运输费用 B广告费用 C保管费用 D劳务费用 E原材料费31. 下列因素属于企业的生产性固定资产的有( ABCD )。 A.厂房 B机器 C车辆 D工具
92、 E信息32. 下列因素属于企业的生产性流动资产的是( ABCE )。 A.原材料 D燃料 C.动力 D工具 E辅助材料33. 企业所需的物力资源按物资在生产中的具体作用,可分为 ( ABCDE )。 A.燃料 B动力 C工具
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