新媒体部员工绩效考核实施细则20191227.doc

1、新媒体部员工绩效考核实施细则第一章 总则第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系，更好地指引部门开展考评工作，对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。第二条 原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条 适应范围本办法适用于本中心一线采编人员（含中层管理人员与一般管理人员）。第二章 考核体系

2、第四条 考核内容一、新媒体部（一）加分项各平台发布原创图文、视频消息，加 100 分。（1 分/一元）据统计，2019 年11 月份盱眙发布公众号头条平均浏览量是1203，二条的浏览量是 529，三条浏览量 233。头条最高浏览量 2538，最低478。每周消息量不低于 15 条，每个月不低于 60 条。盱眙 TV 公众号头条平均浏览量是 1693，二条的平均浏览量是1067，三条浏览量 393，四条浏览量 286。头条最高浏览量 6848，最低 881。每周消息不低于 18 条，每个月不低于 72 条。1. 微信平台：对于微信平台分开考核，每天都要有责任编辑负责当天 消息推送，每条留言互动加

3、 1 分，最高加 10 分。盱眙发布：头条浏览量达到 500 点击量，30 分。达到 1000 点击量，40 分。达到 20003500 浏览量，100 分。达到 35006000 浏览量， 150 分。6000 以上浏览量，200 分。其他消息浏览量每超过 300，加 10 分。盱眙 TV：头条浏览量达到 1000 浏览量，30 分。达到 2000 浏览量，50 分，达到 30005000 浏览量，100 分。达到 50008000 浏览量， 150 分。8000 以上浏览量，200 分。其他消息浏览量每超过 500，加 10 分。2. 抖音：每条消息点击量达到 3000 以上，积 30 分

4、，浏览量超过 5000，积50 分，超 1 万，每多 1 万加 10 分，每个点赞积一分，没有上限。3. 盱眙播报：盱眙播报：周一至周五早晚两期，每期 40 分。有害信息收集，每周六十条，计 60 分。科普大篷车：一期 120 分。新闻消息五分每条，一天积累分数不超过 70 分。4. 掌上盱眙 App：每天任务 20 条，每超出一条，积五分。一天积累分数不超过 70分。（二）减分项1. 微信平台： 头条消息：盱眙发布点击量未达到 400，扣 30 分，400500，不加分。盱眙 TV 点击量未达到 800，扣 30 分，8001000，不加分。其他消息：盱眙发布点击量未达到 100，扣 10

5、分，100300，不加分。盱眙 TV 点击量未达到 200，扣 10 分，200500，不加分。2. 抖音平台：点击量未达到 1000，扣 10 分。3. 盱眙新闻网：有害信息收集未完成扣 50 分。任务消息未完成每条扣 5 分。4. 掌上盱眙 App：任务消息未完成，每条扣 5 分。5. 迟到早退扣 10 分，旷工扣 50 分。二、其他部门（一）采访部1. 采访部每个月每个记者需向新媒体部投稿不得低于 10 篇以上，录用不得低于 5 篇。计 10 分/篇。2. 微信平台录用头条的平均浏览量不得低于1000，其他不得低于500。互动留言每条折合成 100 点击量。计 50 分/条。3. 录用消息头条低于 800 为不合格，其他条低于 300 为不合格。计 50分/条。4. 新媒体其他平台，相同稿件每录用一条，计 10 分/条。（二）编辑部1. 编辑部每个月需向新媒体部，主要向微信平台供稿 5 篇以上。计 10分/篇。2. 录用条数的平均浏览量头条不得低于 3000，其他不得低于 1000。互动留言每条折合成 100 点击量。3. 录用消息头条低于 1800 为不合格，其他条低于 500 为不合格。4. 新媒体其他平台，相同稿件每录用一条，计 10 分/条。（三）广播部1. 广播部每个月需向新媒体部，提供音频 1 条以上。2. 录用条数的平均浏览量头条不得低于 3000，其他不