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文档简介
1、嘉馨国际饭店优秀职工评选细那么(一)评选目的为提升团队凝聚力,加强职工的集体荣誉感,同时塑一个良好的企业形象,通过实施有效的鼓励,为职工提供一种融洽和谐的气氛,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体职工的工作积极性各主观能动性,增强职工的管理及自我进取的意识,到达表彰先进,鼓励后进之目的,从而有效地提高职工整体素质,通过评选这一过程,号召全体职工要以身边的先锋模范人物为典范,认真执行饭店的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升,调动职工整体积极性、稳定职工,鼓励职工不断进取,保持高水准的优质效劳,给职工一个展现自我价值的空间,让酒店和职工之间有良好的开展
2、平台,特制定以下优秀职工评选标准: 一、评选方法: 评选原那么:1优秀职工人选应以各部门基层职工为主。2优秀职工人选能够获得多数职工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。 二、评选条件:1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、效劳意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完本钱职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。2.有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。3. 全年没有受过书面警告及以上处分。4.在效劳、业务技能、管理、平
3、安、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出奉献。5.保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。6对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。7积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。8对于效劳质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因效劳态度遭客人投诉。三、评选名额:5名 财务部、客务部、营业部:1人 餐饮部:2人 房务部:1人 人保部、工程部:1人四、评选方法和要求:1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集职工公平公正评出候选人报人保部,要求针对?优秀职工评选细那么?
4、分别注明特别突出事迹,或优秀表现。 2所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。3人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人保部将优秀职工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。5人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀职工照片张贴在职工宣传栏。 五、奖励方法: 1年度优秀职工可获得荣誉证书以及奖金300元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:各部门讨论、提名填报?评选推荐提名表?人保部核查评审委员会评审总经理批准结果公告并执行奖励。嘉馨国际饭店优秀管理人员评选细那么(二)一、评选方法: 评选
5、原那么:1优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员(四级以下含四级)为主。2优秀管理人员人选能够获得多数职工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。 二、评选条件:1忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。2维护饭店形象,保护集体财务,保护饭店利益。3尊重领导、团结同事、保护下属、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。4优先考虑整体利益,服从领导安排。5明确目标和开展规划,具有较强的协调工作能力。6熟练掌握本职工作的操作标准程序和效劳标准。7工作中不断观察分析合理利用资源,完善饭店效劳功能。8本着饭店的利益出发,提出合理化意见和创造性意见,为饭店提高经济效益和社
6、会效益。9为饭店节能降耗、降低本钱、提高经济效益做出奉献。10文明、和谐、礼貌待人,积极参加饭店的各项活动。三、评选名额:2名四、评选方法和要求:1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集职工公平公正评出候选人报人保部,要求针对?优秀管理人员评选细那么?分别注明特别突出事迹,或优秀表现。 2所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。3人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人保部将优秀管理人员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。5人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀管理人员照片张贴在职工宣传栏。五、奖励方法: 1年度优秀职工可获得荣誉证
7、书以及奖金500元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:各部门讨论、提名填报?评选推荐提名表?人保部核查评审委员会评审总经理批准结果公告并执行奖励。嘉馨国际饭店优秀团队评选细那么(三)一、评选方法: 评选原那么:1优秀团队评选应以各部门基层班组为主。2优秀团队评选能获得多数职工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。 二、评选条件:1能执行饭店各项规章制度,团队协作精神好,平安经营意识和荣誉感强,与饭店经营理念一致。2努力工作,圆满完成饭店下达的各项任务。3职工精神状态良好,效劳意识强,有良好的职业道德,为饭店
8、赢得良好的声誉。4部门职工能自觉学习业务知识,不断提高专业技能,能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。5节能降耗意识强,成绩突出。6消防平安经营意识强,全年未发生平安责任事故。三、评选名额:1个四、评选方法和要求:1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集职工公平公正评出候选人报人保部,要求针对?优秀(团队)评选推荐提名表?分别注明特别突出事迹,或优秀表现。 2所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。3人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀团队照片张贴在职工宣传栏。五、奖励方法: 1年度优秀团队可获
9、得集体荣誉证书以及奖金800元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:各部门讨论、提名填报?评选推荐提名表?人保部核查评审委员会评审总经理批准结果公告并执行奖励。附件一:优秀职工、管理人员评选推荐提名表附件二:优秀(团队)评选推荐提名表附件三:优秀(团队)评选标准嘉馨国际饭店优秀 评选推荐提名表性别年龄入职时间职务参评类别年度评选 月度评选曾受过何种奖励主要先进事迹年 月 日所在部门意见 年 月 日人保部意见 年 月 日总经理意见 年 月 日注:此表适用于优秀效劳职工、优秀管理人员奖的评选;嘉馨国际饭店优秀(团队)评选推荐提名表部门(团队)名称部
10、门负责人何时受过何种奖励先进事迹 年 月 日部门意见年 月 日人保部意见年 月 日总经理意见年 月 日注:此表适用于优秀团队的评选;several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measureme
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