中经济师考试工商经管专业知识真题复习资料与解析资料

1、2011年中级经济师考试工商经管专业知识真题、答案及解读一、单项选择题（共60题，每题1分，每题地备选项中，只有1个最符合题意）1某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中地竞  争地位，加大儿童牙膏地投资和研发力度，不断  开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企  业地此项战略属于(  ).  A企业总体战略    B企业业务战略  C企业营销战略    D企业职能战略2企业愿景主要包括(      ).  A核心

2、信仰和未来前景  B核心信仰和企业哲学  C.企业哲学和企业定位  D未来前景和企业定位3SWOT分析法中地S和T是指(  ).  A机会和劣势    B优势和机会  C优势和威胁    D劣势和威胁4在波士顿矩阵中，幼童区地产品特征是(   ).  A业务增长率比较低，市场占有率比较高  B业务增长率比较低，市场占有率比较低  C业务增长率比较高，市场占有率比较低  D业务增长率比较高，市场占有率比较高5某钢铁生产

3、企业为降低原材料价格，将经营范围 延伸至采矿业，该企业实施地是(  ).  A后向一体化    B前向一体化  C横向一体化    D水平一体化6某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交  易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战  略联盟，该战略联盟属于(  ).  A技术开发与研究联盟  B营销联盟  C产业协调联盟  D产品联盟7某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品  地市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0

4、.5、  滞销为0.2，这三种市场状态下地损益值分别为  40万元、30万元和25万元.该产品地期望损益  值为(  )万元.  A28    B32  C36    D388公司地本质特征是企业所有权与经营权分离条件  下地()关系.  A委托一代理    B发包一承包  C交易    D行政隶属9当前，在世界范围已经形成几种各具特色地公司  治理模式，其中主银行相机治理机制

5、通常被(  ) 公司采用.  A美国    B德国  C韩国    D日本10.关于原始所有权与法人产权地说法，正确地  是(  ).  A原始所有权是一种派生所有权  B原始所有权与法人产权地客体不是同一财产  C法人产权表现为对公司财产地实际控制权  D法人产权体现地是财产最终归谁所有11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大  会地是(  ).  A董事人数不足法律规定地二分之一  B公司未弥补地

6、亏损达实收股份总额地三分之一  C合计持有公司5%以上股份地股东请求  D单独持有公司5%以上股份地股东请求12.关于国有独资公司董事及董事会地说法，正确  地是(  ).  A国有独资公司地董事每届任期不得超过2年  B国有独资公司地董事会成员中职工代表地比  例不得低于三分之一  C国有独资公司地董事长由董事会成员选举产生  D国有独资公司地董事会成员由国有资产监督经管机构委派或者由公司职工代表大会选举产生13.股份有限公司经理地选任和解聘均由(  )决定.   

7、; A股东会    B董事会    C监事会    D职工大会14根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工  代表地比例不得低于(   ).  A二分之一    B三分之一  C四分之一    D五分之一15.零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，  只需付一定比例地贷款，在定范围付尾款即  可，这体现了市场营销地(  )功能.  A.交换 &

8、#160;  B定价  C融资    D物流16.当产品地市场需求处于充分需求状态时，企业  通常应进行()市场营销.  A整合性    B开发性  C刺激性    D持续性17.以市场上同类产品地价格为定价依据，并根据同  类产品价格变化来调整价格地定价方法称为(  ).  A.成本导向定价法  B需求导向定价法  C竞争导向定价法  D顾客导向定价法18.下列促销策略中，属于拉动策略地是(&#

9、160; ).  A示范推销法    B走访推销法  C服务销售法    D广告促销法19.名牌集合了员工地精力、才力、智力等，增强  了企业地凝聚力，这是名牌地(  )效应.    A宣传    B衍生    C内敛    D稳定20.企业对具有相同质量地不同产品类别使用单一 品牌战略，这种战略是().    A产品线单一品牌战略 &#

10、160;  B跨产品线单一品牌战略    C伞形单一品牌战略    D倒金字塔形单一品牌战略page21企业识别系统包括理念识别、视觉识别和().    A品牌识别    B形象识别    C关键因素识别    D行为识别22.企业根据现有地企业组织条件和技术水平等因    素所能够达到地现实生产能力是指(  ).    A设计生产能力&

11、#160;   B预期生产能力    C计划生产能力    D调控生产能力23.某钳工车间生产面积500平方M，单一生产产    品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，    每件产品A占用生产面积2.5平方M，生产一    件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间地 日生产能力是()件.    A800    B1200    C150

12、0    D1600 24.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投    入到产出地时间间隔称为().    A节拍    B生产间隔期    C生产提前期    D生产周期25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，  宜采用().  A在制品定额法    B生产周期法  C提前期法    D实时调度法26.下列

13、生产控制方式中，具有反馈控制特点地  是(  ).  A事前控制方式    B事中控制方式  C事后控制方式    D串行控制方式27关于库存控制方法地说法，正确地是(  ).    A定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量地订货请求    B定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批    量地订货请求    C定期控制法要求

14、企业每隔一个固定地间隔周期向供货商发出不固定批量地订货请求    D定期控制法要求企业每隔一个固定地间隔周期向供货商发出固定批量地订货请求28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品地组成  结构层次及每一层次下组成部分本身地需求量  地是(  ).    A主生产计划    B生产调度计划表    C物料清单    D甘特图29.企业资源计划(ERP)地核心模块是(  ).   

15、; A物流经管模块    B生产控制模块    C财务经管模块    D人力资源经管模块30.下列物品中，属于包装用辅助材料地是(  ).    A纸和纸板品    B木制容器    C金属容器    D黏合剂31当产品处于生命周期地()阶段时，产品销售    量剧增，物流活动以成本绩效为重点.    A研制 

16、;   B成长    C成熟    D衰退32.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和    成批生产三种类型地依据是().    A生产专业化地程度    B工艺过程地特点    C生产方式    D物料流经地区域33.关于精益生产模式下推进企业生产物流经管模    式特点地说法，正确地是().  A以最终用户地需求为生产起

17、点，拉动生产系  统各环节对生产物料地需求  B在生产地组织上，计算机与看板结合，由看  板传递后道工序对前道工序地需求信息  C将生产中地一切库存视为“浪费”，认为库  存掩盖了生产系统中地缺陷  D在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转  化组织制造资源34仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大M，  这体现了仓储经管地(  ).  A供需调剂  B价格调节  C货物运输能力调节  D配送与物流加工35将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库  存地依

18、据是().  A库存地经济用途  B库存处于生产过程中地不同阶段  C库存地周转周期  D库存存放地地点36在企业销售物流地效率评价指标中，经济效率  指地是(  )地比值.  A迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量  B销售物流实现利税与销售物流资金占用  C耗损量与销售物流总完成量  D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量37. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有  代表性地技术创新过程模型，下图表示地是  (  )地技术创新过程模型.

19、0; A需求拉动  B技术推动  C.一体化创新  D系统集成与网络相结合38.相对于技术推动地技术创新模式，需求拉动创  新模式地特征是().  A创新成果易于应用  B难于商品化  C创新周期较长  D重视长期研发工程39企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存  在着某一市场机会地产品进行联合开发，并使  联盟企业间进行长远战略合作地组织运行模式  是(  ).  A星形模式    B链形模式  C平行模式 &

20、#160;  D联邦模式40技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权  进行转移地契约行为是(  ).  A技术交易    B技术转移  C技术合作    D技术合同page41.在技术交易过程中，卖者技术交易程序地首要  步骤是().  A根据市场需求和经营机构地客观情况来确定  经营目标  B进入卖方成果库，查找本企业要求地技术  C弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠  道，明白所需技术  D寻找法律援助，找律

21、师事务所42.法律赋予产业活动中地知识产品所有人对其创造性地智力成果所享有地一种专有权是(  ).  A商业产权    B特许经营权  C专有技术    D工业产权43.下列知识产权具体形式中，保护费用最高地  是().  A商标    B专利  C商业秘密    D技术措施44一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托  方）解决特定技术问题所订立地合同是(  ).  A技术咨询合同

22、    B技术服务合同  C技术转让合同    D技术开发合同45.某企业对营销部门地人力资源需求进行预测，    由营销部经理和营销总监根据工作中地经验和    对企业未来业务量增减情况来预测营销人员地    需求数量.该企业采用地人力资源需求预测方    法是(  ).    A经管人员判断法    B线性回归分析法 

23、60;  C德尔菲法    D经管人员接续计划法46.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给  预测，现有业务员100人，业务主管10人，销  售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：      人员调动概率  离  职务  销售总监 销售经理 业务主管 业务员  职  率销售总监    0.8     &

24、#160; 0.2销售经理    0.1    0.8      0.1业务主管     0.1    0.7     0.2业务员      0.1  0.6    0.3（注：表中数据为员工调动概率地年平均百分比）  该企业一年后业务主管内部供给量为(  )人.&#

25、160; A12    B17  C60    D7247某公司奖励年终绩效考核前3名地员工5万元，  该公司主要是利用绩效考核地().  A协调功能    B沟通功能  C监控功能    D激励功能48.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期地活  动是(  ).  A选择考核方法    B绩效沟通  C制定考核计划    D反馈考核结果

26、49.某企业以“底薪+提成”地方式支付销售人员    地报酬，其中底薪属于().    A基本薪酬    B补偿薪酬    C激励薪酬    D间接薪酬50.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司    地新产品中给公司带来了巨大地经济效益，公    司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于(  ).    A绩效奖金  

27、60; B建议奖金    C节约奖金    D特殊贡献奖金51.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起    满(  )不与劳动者订立劳动合同地，视为用人  单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同.    A.半年    B-年    C二年    D三年52.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()  天通知用人单位，可以解除劳动合同. 

28、0;  A1    B3    C15    D30 53.某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年    利率7. 5%，约定每年付息一次，到期一次性    还本.假设筹资费用率为0.1%，公司所得税    税率为25%，则该公司该笔贷款地资本成本率    是().    A4. 42%    B4.72%

29、    C5. 63%    D7.60%54.如果股票市场处于上升趋势中，公司地股票价  格被高估，根据资本结构理论中地信号传递理  论，公司应选择()地方式筹资.  A发行股票  B发行债券  C维持资本结构不变  D发行混合型证券55.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通  股().  A每股利润相等时地息税前利润点  B息税前利润相等时地每股利润点  C每股利润相等时地息前利润点  D息前利润相等时地每股利润点56.

30、某公司计划投资一条新地生产线，生产线建成  投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付  现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企  业所得税税率为25%，则该工程每年营业净现  金流量是(  )万元.  A50    B150  C200    D70057企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，  均要考虑().  A折旧    B付现成本  C流动资产    D所得

31、税58.如果一个工程地内部报酬率(IRR)为10%，  这说明().  A如果以10%为折现率，该工程地获利指数  大于1  B如果以10%为折现率，该工程地净现值小于零  C如果以lO%为折现率，该工程地净现值大  于零  D如果以10%为折现率，该工程地净现值等  于零59.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司    全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，    此重组采用地是(  )方式.    A新设

32、合并    B吸收合并    C收购    D回购60.甲公司作为买方，将收购股票地数量、价格、期    限、支付方式等收购事项以发布公告地方式告知给    目标公司地股东，此种收购方式称为(  ).    A要约收购    B协议收购    C二级市场收购    D杠杆收购page二、多项选择题（共20题，每题2分，

33、每题地备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选地每个选项得0.5分）61.平衡计分卡将组织地战略落实为可操作地衡量 指标和目标值，平衡计分卡地设计包括(  )等  内容.  A财务层面  B顾客层面  C生产层面  D内部经营流程层面  E学习与成长层面62.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析地  有(  ).  APEST分析法  B波特五力模型  C价值链分析法  D核心竞争力分析法  E波士顿矩阵分析法63

34、.根据我国公司法，可以成为法人股东地有(  ).    A自然人    B社团法人    C企业法人    D投资基金组织    E代表国家进行投资地机构64.根据我国公司法，董事会会议地表决实行()  原则.  A.多数通过  B资本多数决  C董事数额多数决  D-股一票  E一人一票65下列市场营销因素中，属于4P地有(  ).   

35、; A产品    B价格    C促销    D渠道    E消费者66下列营销策略中，用于确定目标市场地营销策    略有(  ).    A成本领先营销策略    B无差异性营销策略    C差异性营销策略    D撇脂营销策略    E集中性营销策略67关于累计编号法地说法，正确地有

36、().    A本车间投入提前期等于本车间出产提前期加    本车间生产周期    B累计编号法又称在制品定额法    C累计编号法又称提前期法    D同一时间上，越是处于生产完工阶段地产    品，其编号越小    E同一时间上，越是处于生产开始阶段地产    品，其编号越小68.生产进度控制地基本内容主要包括(  ).  A投入进度

37、控制    B工序进度控制  C物流进度控制    D出产进度控制  E供应链进度控制69.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管  理技术地综合技术体系，其具体地思想和手段  主要包括(  ).  A准时化    B自动化  C差异化    D规范化  E看板经管70.根据物流活动地主体进行分类，物流包括(  ).    A企业自营物流 

38、60;  B工业生产企业物流    C流通企业物流    D专业子公司物流    E第三方物流71.下列目标中，属于企业采购经管基本目标地  有(  ).  A确保生产经营地物资需要  B增加存货投资和降低存货损失  C保证并提高采购物品地质量  D发现和发展有竞争力地供应商  E有效降低采购成本72关于技术创新地说法，正确地有(  ).  A技术创新是一种经济行为  B技术创新是一种纯技术行为&

39、#160; C技术创新地核心是企业家  D技术创新是一项低风险活动  E技术创新具有外部性73.对企业R&D进行工程经管是一种通行地做法， 工程经管地特点主要有().  A经管地方式是目标经管  B工程组织是长期性地组织结构  C实施垂直化地领导  D运用多学科地知识  E经管地方法具有封闭性74创办新企业是技术转移地一种重要方式，其优  点主要有(  ).  A容易形成规模经济  B风险小，容易获得风险投资  C技术成果转化速度快  D容易获得成功

40、0; E技术拥有单位可能获取更大利益75.绩效考核是对客观行为及其结果地主观评价，  容易出现误差，导致误差地原因有().    A晕轮效应    B从众心理  C偏见效应    D鲤鱼效应  E近期效应76.影响企业薪酬制度制定地内在因素有(  ).  A.劳动力市场状况  B国家有关地法律法规  C企业所在地地生活水平  D企业地业务性质  E企业地经营状况与财力77.根据我国劳动合同法，劳动合同地法定条款包&#

41、160; 括()等内容.  A劳动合同期限    B劳动报酬  C社会保险    D试用期  E福利待遇78.从绝对量地构成看，资本成本包括(  ).  A薪资费用    B生产成本  C用资费用    D筹资费用  E机会成本79.如果一家盈利上市公司地债权人转成了公司地股东，即实施了债转股，由此会使该公司().    A利息支出减少    B债

42、务比率降低    C股本减少    D应收账款周转率降低    E存货周转率降低80.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，    这种代理成本包括(  ).    A机会成本    B剩余损失    C监督成本    D契约成本    E资本成本page三、案例分析题（共20题，每题2分.由单选和多选组成.错选，本

43、题不得分；少选，所选地每个选项得0.5分）    （一）  某农场通过大规模地并购活动，兼并多家同类  型农场，农产品地种植规模和产量得到大幅度  提高.高质量地产品和低廉地价格为该农场赢  得了市场地肯定，成为国内多家知名食品生产  企业地原料供应商.在充分分析行业竞争结构  地基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产  品地深加工领域，进行儿童食品地生产.2012  年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁地备选方案可供选择.  未来市场状况存在畅销、

44、一般和滞销三种可能，  但各种情况发生地概率难以测算.在市场调查  地基础上，该农场对四种备选方案地损益值进  行了预测，在不同市场状态下地损益值如下表所示（单位：万元）：   畅销  一般  滞销  生产A果汁    60    40    20  生产B果汁    70    30    15  生产C果汁

45、0;   80    40    10  生产D果汁  100  50  -3081该农场地实施地战略为(  ).  A前向一体化战略    B多元化战略  C横向一体化战略    D后向一体化战略82.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，  根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现  有企业间地竞争、新进入者地威胁、替代品地  威胁以及().

46、0; A购买者地谈判能力  B行业主管部门地影响力  C供应者地谈判能力  D行业协会地影响力83.若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大  经济效益地方案为(  ).  A生产A果汁    B生产B果汁  C生产C果汁    D生产D果汁84.若根据折中原则进行决策(最大值系数=  0. 85)，生产B果汁能使该农场获得经济效益为  ()万元.  A25. 50    B59. 50  C61

47、. 75    D72. 25    （二）  某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分  析法，盈亏平衡示意图见下图.该企业2012年  计划生产一种产品，该产品单价为500元，单  位产品地变动成本为250元，总固定成本为600  万元.85.在盈亏平衡图上标号为4地线是(  ).  A销售收入线    B固定成本线  C总成本线    D变动成本线86.在盈亏平衡图上标号为3地线是(

48、0; ).  A销售收入线    B固定成本线  C总成本线    D变动成本线87.该企业2012年不亏损地最低产销量是(  )件.    A22000    B22500    C24000    D2800088该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是  ()件.  A12000    B22500  C1

49、4000    D2800089根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采  取地对策有().  A适当提高变动成本  B降低总固定成本  C增加产销量  D降低产品销售价格page    （三）  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤地价格  为1200元，每吨煤地年保管费率为4%，单次  订货成本为6000元.假设煤地价格不因采购数  量地不同而生产折扣.90.该工厂采购煤地经济订购批量为(  )吨.  

50、60; A5000    B6000    C7000    D800091该工厂应将采购来地煤以()地方式进行保管.    A散堆    B货架堆放    C成组堆放    D垛堆92.该工厂在保管煤地过程中需对其进行(  )检查.    A数量    B安全    C形状 &

51、#160;  D购买渠道    （四）某企业进行人力资源需求与供给预测.经过调查研究与分析，确认该企业地销售额（万元）和所需要地销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年地统计资料建立了一元线性回归预测模型Y= a-l- bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a= 18，b=0. 03.同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元.通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加经管人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，经管人员、销售人员和客服人员地比例是1：7：2.根据人力资源需求与供给情况

52、，该企业制定了总体规划和员工招聘计划.93.根据一元回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（）人.  A20    B30  C48    D.6494根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要 增加客服人员(  )人.  A8    B12  C24    D3295该企业进行人力资源供给预测时还可以采用地 方法有().  A网络计划图法  B人员核查法  C经管人员接续计划法 

53、; D马尔可夫模型法96.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑(  ).  A招聘人员地数量  B招聘人员地类型  C员工知识技能地改善  D优化人员结构page    （五）  某上市公司2010年地营业额为8亿元，息税前  利润为2.2亿元，公司地资产总额为24亿元，  负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿  元.公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个  新工程，筹资安排初步确定为发行股票筹资1  亿元，从银行贷款2亿元.经过估算，发行股

54、0; 票地资本成本率为15%，银行贷款地资本成本  率为7 01.97.该公司2010年地财务杠杆系数为(  ).    A1O    B1.3    C1.5    D2.098.根据初步筹资安排，3亿元筹资地综合资本成  本率为().  A7.55%    B8.63%  C9.67%    D11.00%99资本成本理论及杠杆理论综合起来研究地目地 

55、是(  ).  A优化资本结构    B获取营业杠杆利益  C规避经营风险    D降低代理成本100如果公司提高银行贷款在筹资总额中地比重，    则(  ).    A公司综合资本成本率会降低    B公司综合资本成本率会提高    C公司资产负债率会提高    D公司资产负债率会降低2011年工商经管专业知识与实务（中级）考试真题参考答案及解

56、读一、单项选择题1.B【解读】本题考查企业战略地层次.企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它地重点是要改进一个业务单位在它所从事地行业中，或某一特定地细分市场中所提供地产品和服务地竞争地位.所以本题选B.2.A【解读】本题考查企业愿景地内容.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分.3.C【解读】本题考查SWOT分析法.SWOT分析法是评估企业地优势（Strength）和劣势fWeak-ness）及外部环境地机会（Opportunity）和威胁（Threat）地分析方法.4.C【解读】本题考查波士顿矩阵.在波士顿矩阵中，位于幼童区地企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低.5.A【解读】本题考查

57、后向一体化战略地概念.后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一地经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目地地战略.6.D【解读】本题考查产品联盟地概念.产品联盟是指两个或两个以上地企业为了增强企业地生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值.7.B【解读】本题考查经营决策方法中地期望值地计算.该产品地期望损益值-0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（万元）.8.A【解读】本题考查公司制企业地本质特征-企业所有权与经营权分离条件下地委托一代理

58、关系.9.D【解读】本题考查公司治理地基本模式之一-主银行相机治理机制.主银行相机治理机制地典型代表是日本.10.C【解读】本题考查原始所有权与法人产权地说法.法人产权是一种派生所有权，原始所有权与法人产权地客体是同一财产，原始所有权体现地是财产最终归谁所有.11.B【解读】本题考查临时股东大会地召开情形.有下列情形之一地，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数地三分之二时；公司未弥补地亏损达实收股本总额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份地股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定地其他情形.12.D【解读】本题考查国有独资公司地董事及董事会.国

59、有独资公司地董事每届任期不得超过3年.国有独资公司地董事会成员中职工代表地比例由公司章程规定.国有独资公司地董事长、副董事长由国有资产监督经管机构从董事会成员中指定.13.B【解读】本题考查经理地选任和解聘.作为董事会地辅助执行机构，经理地选任和解聘均由董事会决定.14.B【解读】本题考查股份有限公司监事会地组成.股份有限公司监事会中职工代表地比例不得低于三分之一.15.C【解读】本题考查市场营销地融资功能.16.D【解读】本题考查市场营销地任务.充分需求，进行维持性市场营销.17.C【解读】本题考查竞争导向定价法地概念.竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品地价格为定价依据，并根据竞争变化来

60、调整价格地定价方法.18.D【解读】本题考查拉动促销策略-广告促销法.选项ABC属于推动促销策略.19.C【解读】本题考查名牌地内敛效应.20.B【解读】本题考查跨产品线单一品牌战略地概念.跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力地不同产品类别使用单一品牌战略.21.D【解读】本题考查企业识别系统（CI）地主要内容- MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别.22.C【解读】本题考查计划生产能力地概念.计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有地生产组织条件和技术水平等因素所能够实现地生产能力.23.D【解读】本题考查作业场地生产能力地计算.该钳工车间地日生产能力一（单位面积有效

61、工作时间×生产面积）（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）一（8×500）（2.5×1）-1600（件）.24.D【解读】本题考查生产周期地概念.生产周期是指一批产品或零件从投入到产出地时间间隔.25.B【解读】本题考查生产作业计划地编制方法-生产周期法.生产周期法适用单件小批生产类型企业地生产作业计划编制.26.C【解读】本题考查生产控制地事后控制方式.事后控制属于反馈控制.27.C【解读】本题考查库存控制地基本方法.定量控制法，又称订货点法，它是连续不断地监视库存余量地变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量地订货请求，

62、经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存.定期控制法，又称订货间隔期法，它是每隔一个固定地间隔周期去订货，每次订货量不固定.28.C【解读】本题考查物料需求计划中地物料清单.物料清单又称产品结构文件，它反映了产品地组成结构层次及每一层次下组成部分本身地需求量.29.B【解读】本题考查企业资源计划地核心模块一一生产控制模块.30.D【解读】本题考查包装用辅助材料一一黏合剂、黏合带、捆扎材料.31.B【解读】本题考查产品生命周期不同阶段地物流目标.在产品生命周期地成长阶段，销售量剧增，物流活动地重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡地服务和成本绩效.page32.A【解读】本题考查企业生产物流

63、地类型.按照生产专业化地程度，可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型.33.D【解读】本题考查精益生产模式下推进式生产物流经管模式地特点.选项ABC属于拉动式生产物流经管地特点.34.A【解读】本题考查企业仓储经管地供需调节功能.大M地生产节奏有间隔而消费是连续地，这就出现了供需不平衡地情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来.35.A【解读】本题考查库存地分类.库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存.36.B【解读】本题考查企业物流地经济效率评价指标.经济效率=销售物流实现利税销售物流资金占用.选项A是迅速物流及时率，选项C是耗损率，

64、选项D是准确完成物流率.37.A【解读】本题考查需求拉动地创新过程模型.需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动地出发点8.A【解读】本题考查技术推动和需求拉动创新模式地特点.     技术推动    需求拉动  创新成果应用    难    易     创新效果 一旦采用会使技术体系发生根本性变化，导致 新产品形成 易于商品化，很快能产生效益   

65、60; 创新周期    长    较短     模式缺陷 对于技术转化和市场地作用不够重视，对于技 术水平较低地企业创新门槛太高忽视长期研发工程，局限于技术地自然变革，具 有失去技术突变能力地风险39.C【解读】本题考查企业联盟地平行组织运行模式.lO.A【解读】本题考查技术交易地概念.11.A【解读】本题考查卖者技术交易地程序.卖者技术交易程序地首要步骤是根据市场需求和经营机构地客观情况来确定经营目标.选项B是买者技术交易程序地第二步.选项C是买者技术交易程序地第

66、一步.选项D是买者技术交易程序地最后一步.42.D【解读】本题考查工业产权地概念.43.B【解读】本题考查企业知识产权地保护策略.专利地保护费用最高.44.B【解读】本题考查技术服务合同地概念.45.A【解读】本题考查人力资源需求预测方法中地经管人员判断法.经管人员判断法是指由企业地各级经管人员，根据自己工作中地经验和对企业未来业务量增减情况地直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员地方法.46.B【解读】本题考查马尔可夫模型地计算.根据表格中地数据，一年以后留在业务主管一职地人员有10×0.7=7人，同时由业务员晋升为业务主管地有100×0.  1- 10人.所以一

67、年后业务主管地内部供给量为7 +10一17人.47.D【解读】本题考查绩效考核地激励功能.绩效考核地根本目地在于促进员工完成绩效目标，增进绩效.给员工物质激励地绩效考核可以激发员工地积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标.48.B【解读】本题考查绩效考核地实施阶段.绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行地上下级地交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核地整个周期内和整个过程中.49.A【解读】本题考查基本薪酬地概念.基本薪酬是企业依据员工地职位、级别、能力和工作结果支付给员工地比较稳定地报酬.50.D【解读】本题考查特殊贡献奖金地概念.特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出地特殊贡献而设立

68、地奖金，比如重大技术改进、创新工程等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益地贡献.51.B【解读】本题考查无固定期限劳动合同地情形.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立劳动合同地，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同.52.B【解读】本题考查企业劳动合同地约定条款.根据劳动合同法，劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前3天通知用人单位.53.C【解读】本题考查长期借款地资本成本率地计算.该贷款地资本成本率=年利息额×（1-税率）筹资额×（1-筹资费用率）=1×7. 5%×（1-25%）1×（1一0.1%）=5.63

69、%.54.A【解读】本题考查信号传递理论地内容.根据信号传递理论，公司被低估时会增加债券资本；公司被高估时会增加股权资本.page55.A【解读】本题考查每股利润无差别点地概念.每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时地息税前利润点.56.C【解读】本题考查每年净现金流量地计算.营业净现金流量=净利十折旧=税后收入-税后付现成本+折旧抵税=（1000 - 750）×（1-25%）斗50×25%=200（万元）.57.C【解读】本题考查现金流量地相关内容.初始现金流量包括流动资产投资，终结现金流量包括原来垫支在各种流动资产上地资金地收回，所以在估算初始

70、现金流量和终结现金流量时均要考虑流动资产.58.D【解读】本题考查内部报酬率地概念.内部报酬率（IRR）是使投资工程地净现值等于零地贴现率.59.B【解读】本题考查企业重组方式中地吸收合并.如果A、B两家企业重组后，A企业存续，B企业注销法人资格，并入A企业，则称A企业吸收合并了B企业.60.A【解读】本题考查要约收购.要约收购是买方向目标公司地股东就收购股票地数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司地并购方式.二、多项选择题61.ABDE【解读】本题考查平衡记分卡包括地四个方面-财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长.62.CDE【解读】本题考查企业内部环境地分析方

71、法-企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析.选项AB属于企业外部环境分析方法.63.BCDE【解读】本题考查我国地法人股东.在我国，可以成为法人股东地包括企业法人（含外国企业）和社团法人、各类投资基金组织、代表国家进行投资地机构.64.ACE【解读】本题考查董事会决议地表决原则.董事会决议地表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决.65.ABC,D【解读】本题考查市场营销中地4P-产品、价格、渠道、促销.66.BCE【解读】本题考查确定目标市场地营销策略-无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略.67.ACD【解读】本题考查累计编号法地内容.累计编号法又称提前期法.同一时间上，越是处于生产完工阶段地产品，其编号越小.68.ABD【解读】本题考查生产进度控制地基本内容-投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制.69.ABDE【解读】本题考查丰田生产方式具体地思想和手段-准时化、自动化、规范化、多技能作业员、看板经管、全员参加地现场改善活动、全面质量经管.70.ADE【解读】本题考查物流地分类.根据物流活动地主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流