设备修理年终工作总结汇编6篇

1、设备修理年终工作总结汇编6篇设备修理年终工作总结 篇1 在劳碌的工作中，年即将过去，一年里在领导和同事的关怀关心下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对年的各项工作做出以下总结： 一、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需

2、求紧急时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 二、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果 三、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集

3、中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 四、主要存在问题及下步准备 1)主要问题 1、工作上还不够仔细认真，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为。 2)下一步准备 1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安.，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的需要供应有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家努力的学习，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结

4、全都，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 设备修理年终工作总结 篇2 20xx年x月我来到了xx油田装备制造总公司加工分厂工作，学习钳工。 时间荏苒，工作期间使我褪去了同学时代的懵懂，对于机加工不禁感慨不已！特此总结一下之前的工作，同时也规划一下自己的将来，刚刚学习钳工的时候，师傅就教育我：钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措，在学校时学的理论学问，有时和实际的出入，更加让我茫然，甚至是灰心！但是经过一周的时间，在师傅的耐

5、烦讲解，不断演示，重复告诫下我最终理清了头绪，慢慢地步入了正轨并产生了深厚的爱好。 在工作中我渐渐的了解了机械制造工艺学问和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培育、提高和加强了我的工作实践力量、创新意识和制造力量。使我更好的用理论与实际相结合，巩固了我所学的学问。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱，加工工件时的严厉仔细。并保证每一个工件的质量，无论工件的大小，技术要求的宽松，都要专心去完成并深化地挖掘工艺的设计理念，进加工手法运用学习过的学问，提高工作效率，改等。想方法，把繁重的钳工工作干出技术，干出水平，干出欢乐。 钳工是一个范围很广的工种，但是就加工车间来讲

6、，加工钳工的定义是：采纳机械方法不相宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。如：零件加工过程中的划线，精密加工转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有许多分支工种，所以我感觉学好钳工是特别重要的。 当然，学好技术的同时，自身修养也应当不断的提高，注意自身的素养建设，以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先，凡是以工作为重。主动学习。学习先进的理念学问！“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。” 在今后的工作生活中，在各级领导、师傅的带领下，努力学习他们的工作阅历的同时，更要学习他们对工作仔细负责的看法。 设备修理年终工作总结 篇3 20xx年设备部的工

7、作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，

8、在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线用法量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下： 一、节省成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用法最低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而

9、造成生产不良 三、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备用法性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人（XXX XXX），保养修理人员3人（XXX XXX XXXX），新提升人员2人（XX XXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术

10、素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的用法状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不

11、够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 设备修理年终工作总结 篇4 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作

12、，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线用法量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下： 一、节省成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用法最

13、低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备用法性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（XXX XXX），保养修理人员3人（XXX XXX XXXX），新提升人员2人

14、（XXXXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的用法状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工程项目 项目内

15、容- 项目过程 结果 新设备增加 今年共增加焊线机20台（ASM设备10台，KAIJO设备10台） 已完成 -机台布局设计 设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐 已完成 线路规范整改 -设备平安性能提高，降低了平安事故的发生频率和隐患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX个（不包括货架、Q检桌等生产用具的制作） 已完成 PCB新产品的试做 2121、0606评估 已完成 合金线的评估 银线与合金线的试做和评估 跟进中 瓷嘴的试做 GAISER、Kulicke & Soffa、SPT 跟进中 焊点的改善 有关KAIJO焊点过大过厚 跟进中 无残金的改善 针对

16、KAIJO二焊无残金的跟踪与改善 跟进中 红完拔电极的跟踪 关于红完拔电极的改善与跟踪 跟进中 金线用量的跟踪 KAIJO金线用量的改善与跟踪 跟进中 七、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的'训

17、练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 八、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和改善的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 设备修理年终工作总结 篇5 xxxx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部

18、全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事

19、讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备部KAIJO机台金线用法量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币xxx万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下： 一、节省成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用法最低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的部品。 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。 二、降低不良 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产 1、准时巡

20、线，发觉问题准时处理。 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备用法性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白、夜班技术带班2人（xxx、xxx），保养修理人员3人（xxx、xxx、xxxx），新提升人员2人（xx、xxx），人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感

21、培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的用法状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，

22、导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和改善的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部

23、的管理上台阶，工作上档次。 设备修理年终工作总结 篇6 顾一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下，仔细执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下： 一、工作总结 1、现场平安作业逐步规范 在这一年中，钳工对现场平安作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场平安作业的规范与否与班长挺直挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增加了班组长现场平安作业规范意识，在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不挂牌，高空作业不用法平安带等，平安隐患较多，通过一年的努力，现场平安作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场平安文明作业，对存在不良现象的挺直考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣扬、引导正确的平安作业观。 2、修旧利废降本增效 依据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行修复，主要体现在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，明显节省了大量物资费用，修理好的备件准时得到更换，削减了大量的修理时间。 3、技术革新有成效 本着减轻生产操作工劳动负荷，修理钳工在20xx年间对本厂部分不合理的设备进行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，用法寿命在12个月，改造后用法至今已1年多未出现故