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文档简介
1、跟单文员工作总结跟单文员工作总结1 一、日常工作 1、全面预备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认看法或更正资料、特别状况可携带客样),确认所把握的全部资料之间制作工艺详情是否统一、详荆对指示不明确的事项具体反映给技术部和业务部,以便准时确认。 2、跟单员言行、看法均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、留意言行得体、看法不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态,有问题准时请示公司打算。 3、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,削减乃至杜绝其发生的可能性
2、。不以发觉问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、准时处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。 二、跟单员工作重要性的体现 1、跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。 2、跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。 3、跟单员工作是一项特别“综合性”和“边缘性”的工作:对外要有业务员的素养,对内要有生产管理的力量。 4、所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。 5、生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标
3、。 6、胜利的跟单员应可扮演及具备以下角色或力量: 1)谈判者; 2)与工程人员共事的力量; 3)人际关系处理力量; 7、客户落单方式主要有电话(口头)、传真、Eil三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 8、审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。 9、生管工作特点: 1)提前方案性:要有“赶鸭子上架”的大张旗鼓的习惯,不求完善渐渐确定,敢于调整自己的方案,有的方案早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的; 2)精准准时性; 3)全面完整性 10、制定生产方案应遵循的原则及要考虑的因素
4、:交货期先后原则、客户分类原则、产能平衡原则、工艺流程原则、工作部门因素、时间因素。 11、选购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单绽开计算物料的需求量(这就是人们常说的MRP物料需求方案);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。 三、工作总结 将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,详细怎样操作,在操作中有哪些胜利的阅历和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善。在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排解外部因素的影响。 简洁地说,跟单工作细分为以下几个过程: 1、接单并评审本厂的产能(与生产部门,选购部,货仓,技术部等相关部门共同评审)。 2、转化客户订单为本厂生产单
5、,生产排期 3、跟踪物料到位状况。 4、了解生产进度(要求生产部门供应进度),以报表向其它部门反映。 5、各个过程中异样状况的处理 6、处理异样状况时遇到的困难和解决方法(沟通) 7、工作中外部因素的影响和自己存在的问题。 8、将来工作的方案 跟单文员工作总结2 在这个大家庭里一个多月了,很荣幸能加入选购部的暖和部。虽然来的时间比较短,但是学到了许多以前工作中没有接触过的东西,也让我把学问和现实联系起来。详见以下销售业务员年终个人总结。 选购跟单员的主要职责是:审核确认选购订单,发放给供应商,并向生产中心确认选购订单的交货日期;选购订单跟踪;帮助供应商进行对账、税单跟踪和付款申请;组织协调技术
6、和质量保证部门处理供应商的异样来料,负责选购部的程序制定和供应商的开发管理。 这期间我负责的工作 1.负责选购部非生产性材料的记录工作。 2.制作一份选购和供应清单,并分发给每个供应商。依据请购单中要选购的产品名称、型号、数量、联系方式,要求对应的供应商报价。 3.向供应商下订单。报价批准后,依据各部门 门的申购单,给相应供应商下达选购订单。 4、在erp里下选购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确认后准时入库。 5、在每个月10号,20号,月末,对本月选购订单进行汇总,准时处理完成与未完成方案进行分析与跟踪、落实。 心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的关心与关怀下,让我用最短的时
7、间内适应在这里的工作环境,对自己的本职工作有了肯定的了解。在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟识。不过,我目前的工作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,虚心请教、刻苦学习、不断积累阅历,让自己在今后的工作中越做越好。最终,我感谢部门的领导与同事们,我有今日的进步离不开大家对我的关心,是你们的协同支持让我对我的工作更加有信念。 跟单文员工作总结3 一、日常工作 全面预备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认看法或更正资料、特别状况可携带客样),确认所把握的全部资料之间制作工艺详情是否统一、详荆对指示不明确的事项具体反映给技术部和业务部,以便准时确认。 2跟单员言行、
8、看法均代表本,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、留意言行得体、看法不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态,有问题准时请示打算。 3预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,削减乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、准时处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。 二、跟单员工作重要性的体现 1.跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。 2.跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。 3.跟单员工作是一项特别“综合性”和“边缘性
9、”的工作:对外要有业务员的素养,对内要有生产管理的力量。 4.所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。 5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。 6.胜利的跟单员应可扮演及具备以下角色或力量:1)谈判者2)与工程人员共事的力量;3)人际关系处理力量; 7.客户落单方式主要有电话(口头)、传真、Eil三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 8.审单需做以下几点:品名规格、单价金额
10、、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。 9.生管工作特点:1)提前方案性:要有“赶鸭子上架”的大张旗鼓的习惯;不求完善渐渐确定,敢于调整自己的方案;有的方案早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)精准准时性3)全面完整性 10.制定生产方案应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。 11.选购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单绽开计算物料的需求量(这就是人们常说的MRP物料需求方案);二是由信息转换为物料的进度跟踪。 跟单文员工作总结4 一、工作内容,对公司的.贡献(_年) 首先,特别感谢公司
11、对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。 _年全年销售处等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户corwik_年定单相对较少,不过全年的开发已为_打下基础。坚信_会拿到我们想要的)。 对于定单,在生产过程中准时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,关心解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺当收汇。 二、自己的成长与突破、改变(_年) 进一步规范自己的工作流程,加强工作的方案性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。削减乃至杜绝其发生的可能性。 三、自己的不
12、足及需要改进的地方(_年) 回首过去,每次为自己顺当解决一个个问题而自我确定当然,这些成果的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力帮助。但同时也深刻地熟悉到自己在工作中还有许多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。 1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。 2、加强产品学问,生产工艺,加工过程学问上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,假如缺乏这方面的学问,那么其学问结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。 在这也诚心盼望公司能够连续组织和加强这方面学问的培训。 跟
13、单文员工作总结5 劳碌的20xx年来了,布满盼望的20xx年来了。回顾在公司工作的六个月,在领导的支持和同事的帮助协作下,我兢兢业业地完成了自己的工作和领导交给我的其他任务。个人工作总结报告如下: 1、半年的工作表现 (1)接收客户订单,客户下单有三种方式:电话(口头)、传真、电子邮件。公司一般都是传真下单,收到订单时确认产品名称、规格、数量、单价、金额、发货日期、发货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 (2)审查文件时应做到以下几点:产品名称规格、单价金额、数量、交货日期、包装规格、装运方法和留意事项。 (3)与客户联系和沟通,处理客户下单时遇到的问题,跟踪货物的生产和交付,以及运输过程中
14、的货物状况。 (4)跟单文员的言行和看法代表我们公司。因此,在与各业务单位处理相应的业务时,肯定要把握基本原则,留意言行得体,看法谦卑。严禁因任何主观或客观缘由对客户(或客户的公司跟单员)有过激言行。在办理业务过程中不能任意越权,如有问题准时向公司请示打算。回答客户的全部要求和问题。 (5)客户付款:货物生产后,通知客户准时预备付款;付款到位后,准时支配交货。 (6)收到客户的样品和样品油后,准时签发样品清单,跟踪样品打样,做好记录,准时支配样品的发送。 两个工作中的问题和建议: (1)常常发生材料短缺,导致商品生产不准时,影响交货期。我建议选购部门可以跟踪短缺产品的原材料是否到达,到达时通知
15、生产部门准时生产。 (2)客户公司账号今日不能准时找到,影响客户发货日期。 (3)色漆生产很慢,往往到了交货期,色漆还没生产出来。 我建议配色部门可以提高生产效率,配色主管可以跟踪色漆的生产进度,生产完成后通知跟单员准时支配发货。 回顾这半年的工作,我的思想和工作都有了新的进步,但也意识到自己的不足,工作不够严谨,有时处理工作中的问题不够准时。以后我会仔细克服自己的缺点,发扬成果,好好学习。 跟单文员工作总结6 为了更好地做好纪录片工作,我认为应当从以下几个方面入手: 1)熟识客户。熟识我们客户对商品的需求及其规律,比如客户喜爱什么样的商品,什么规格,有什么特别要求等等。这是我们订货时必需了解
16、和熟识的。 2)深化了解产品学问。只有对自己的产品有了更好的了解,才能更有效的工作,削减一些低级错误,比如多少公斤的苹果用什么规格包装,一个容器能装多少箱,这个容器里的温度和通风,这也是我们必需了解的基本常识。 3)合同和说明。当我们签订合同时,我们必需与销售经理进行更多的沟通,比如客户想要的货物的规格、重量、数量和装运进度表。在发送给客户之前,请确保它是正确的。做指令也很重要,指令中的每一项都要仔细填写,由于公司全部员工都是围围着我们做的指令来工作的,所以根本不行能有错。 4)在确认文件时。我们必需理解文件对客户的重要性。在我们看来,一个无关紧要的错误可能会给我们的客户带来很大的麻烦,甚至挺
17、直影响客户正常交货,所以必需精准。 5)在制作装箱单和发票时。我们拿到原产地证明后,可以开发票,先放好,一天查几次,再把单据发给客户,可以有效降低差错率。 6)向客户发送文件。在我们预备好客户要求的文件后,在确认我们可以将它们发送给客户时,我们应当更加当心。依据我们客户的付款条件,有的客户可以挺直寄(比如dhl/tnt),有的需要我们通过银行寄。我们需要制作一个出口托收托付书,并在发送给银行时交给银行。同时,我们必需精准填写收款行、付款人和收款金额,然后交给银行。 7)跟踪货物、单据和货物的付款。我们每次发出一批货,发出一套单据,都要准时跟踪,直到收到客户的付款,这就算是完成了对这张票的跟踪。
18、 假如我们在确认原产地证书、质量检验证书和提单时出错,会给公司带来一些不必要的损失。假如我们在开具发票时出现数字错误,损失将是不行估量的。 跟单文员工作总结7 来到这个大家庭已有月余,又很荣幸能加入到选购部这个温馨的部门,虽说来的时间比较短,但我学习到很多在之前的工作中从没接触过的,也让我将学问与现实联系起来。我信任在得到各们同事们的关怀、支持与关心下我会更好、更努力地去学习与工作。选购跟单员的主要职责:负责选购订单评审、确认并下达选购订单至供应商,确认选购订单的交期至生产中心;选购订单跟催;帮助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调技术、品保部处理供方来料异样,还有就是负责选购部的程
19、序制定和供应商的开发和管理等。 我在这期间所负责的工作: 1、负责对选购部非生产性物料这一块的跟单工作。跟单员工作总结。 2、制作选购供应表下达给每家供应商。依据申购单上所需选购的品名、型号、数量、与之联系方式,让相应供应商进行报价。 3、给供应商下订单。报价审批后依据各部门的申购单,给相应供应商下达选购订单。 4、在erp里下选购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确认后准时入库。 5、在每个月10号,20号,月末,对本月选购订单进行汇总,准时处理完成与未完成方案进行分析与跟踪、落实。 心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的关心与关怀下,让我用最短的时间内适应在这里的工作环境,对自己
20、的本职工作有了肯定的了解。跟单员工作总结。在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟识。不过,我目前的工作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,虚心请教、刻苦学习、不断积累阅历,让自己在今后的工作中越做越好。最终,我感谢部门的领导与同事们,我有今日的进步离不开大家对我的关心,是你们的协同支持让我对我的工作更加有信念。 跟单文员工作总结8 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已过半,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的半年,现将工作总结如下: 一、工作的主要职责 1、合同 (1)合同的制定:与客户及业务员确定合同规格及价格进行制定合同。 (2)合同的审批流程:依据公司要求接程序要求完成合同的审批。 2、下单及发货跟进:下单员依据合同下单后,准时进行核对;订单审批完,跟进物流发货状况并周一、周三、周五跟踪货柜状态,最终完成货物达到客户公司。
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