人力资源流程指引学习资料

1、精品文档人力资源流程指引本指引旨在让公司每一位员工快速了解人力资源相关流程。流程图：底色为蓝色部分为用人部门或员工需处理之流程。相关表格：字体加粗部分为用人部门或员工需填写之表格。目录第一章招聘流程 2第二章新员工入职流程 3第三章员工转正流程 5第四章人事变动流程 6第五章员工离职流程 7第六章劳动合同 8第七章薪金调整流程 9第八章员工奖惩流程 10第九章培训流程 11精品文档第一章招聘流程、相关表格：表1.1招聘申请表表1.2求职登记表表1.3面试评估表、注意事项：1、招聘申请表（1.1）：请详列招聘职位的主要职责及任职要求，以便提高应聘 简历的匹配度，行政部招聘相关负责人会就此内容与用

2、人部门进行沟通。2、招聘渠道：行政部将视职位要求及招聘难度选择招聘渠道。3、招聘周期：一般职位平均招聘周期不超过 4周，有特别要求的职位，将视实际 情况经用人部门协商后，适当调整招聘周期。4、内部员工推荐应聘者，同样需要按照此流程，经过行政部面试及资料审核，方 准入职。人才推荐奖励：请详见人才推荐奖励办法。5、公司员工进行内部应聘，应以不影响各部门正常工作为前提。6、兼职人员聘用：用人部门提出书面申请，由主管（副）总经理审批后，行政部协助发布招聘信息，并将简历发给用人部门自行筛选、面试精品文档第二章新员工入职流程、相关表格：表2.1入职通知书表2.2员工登记表表2.3试用期工作安排表、注意事项

3、：1、通知新员工报到时应提交：3张小一寸照片，原单位离职证明及入职体检报告（原 件），身份证、毕业证、学位证原件及复印件，以便核对，将收取复印件。2、公共帐号、邮箱、BQQ、及新员工欢迎信将在新员工入职前 1天开通或发出。3、新员工需阅读并确认的公司相关制度包括：员工手册、员工保密规范、员 工电脑及网络使用规定、笔名确定书。4、（二）入职手续，所涉及的内容原则上应在新员工入职当天完成，因特殊原因不能当天完成的，完成时间不应超过 1周。5、（三）入职培训，应在新员工入职 1个月内完成。精品文档第三章员工转正流程、相关表格：表3.1员工转正考核表表3.2员工转正确认书、注意事项：1、述职报告内容应

4、包括：试用期间的工作内容和业绩，工作改进 /提高的意见或建 议，以及今后工作开展的计划。2、考核面谈：直属主管在完成对员工的考核评分后，应与员工进行详细面谈，分 析员工工作中的优缺点，指出改进方向，提出及改进时间要求。3、对于考核不合格的员工，也应具体指出工作中的问题。4、被考核员工与直接主管的考核意见有分歧的，由上一级主管进行沟通协调。5、所有员工转正流程需在员工试用期满前 3日完成。精品文档第四章人事变动流程、相关表格：表4.1人事变动审批表、注意事项：1、人事变动流程适用于：升职、调职、降职三种情况。2、人事变动过程出现意见分歧，行政部参与协调。3、如调职后的工作城市发生变化，且调职为长

5、期性的，需在原工作地点办理离职 手续，停购社保住房公积金等。在新的工作地签订劳动合同，办理入职手续， 购买社保住房公积金等。4、人事变动如需进行薪资调整，参照薪资调整流程。精品文档第五章员工离职流程、相关表格：表5.1辞退申请表表5.2员工离职调查表表5.3员工离职交接表、注意事项:1、员工主动/被动离职，均应提前30天以书面形式通知对方，否则有支付待通知金 的义务。2、员工离职，用人部门应提前安排好工作交接，并做好与员工的沟通。3、无论何种原因离职，离职员工都有义务做好离职工作交接，如因交接问题给公司带来损失的，公司有权追究其赔偿责任。精品文档第六章劳动合同一、劳动合同签订1签订时间：一般情

6、况下，员工在入职公司当天签订劳动合同。2、签订条件：入职员工需向公司提供与前单位解除劳动关系的证明，了解且认可公司的相关规章制度与劳动合同条款。二、劳动合同变更由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因，致使原合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更原合同的相关条款。三、劳动合同续签1续签条件：劳动合同期满，劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续签。2、续签流程：3、注意事项：A、部门负责人在收到合同续签调查表后，应在一周内完成沟通与意见反馈;B、整个合同续签流程，应在劳动合同到期前二周内完成。四、劳动合同解除按劳动法、劳动合同法、员工手册及公司其他相关制度规定执行。精品文

7、档第七章薪金调整流程、相关表格：表7.1调薪表、注意事项：1、薪金调整包括上调与下调。2、以下三种情况原则上会进行薪金调整：A、入职三个月后根据工作表现进行调薪；B、职级调整；C、公司年度薪金调整：根据公司业绩、物价指数及个人表现对进行调薪。3、一般员工的薪金调整由各部门负责人提出申请，报主管（副）总经理批准；经 理级以上员工的薪金调整由主管（副）总经理确定。精品文档第八章员工奖惩流程、相关表格：表8.1员工奖励通知表8.2员工处罚通知、注意事项：1、员工奖励或处罚标准，参照劳动合同、员工手册及公司其他相关规章制 度。精品文档第九章培训流程指引、内训课（涉及费用或外聘讲师类）申请流程:相关表格：表9.1培训申请表表9.2培训需求确认表表9.3课程反馈问卷注意事项：1.不涉及费用的内训课由双方部门口头协商即可， 不需要按本申请流程操作。精品文档、员工参加公开课流程（委外培训）：需求员工填写培训申请表（表9.1 ） 工丄主管（副）总经理批准丄丄需求员工与公司签