车队工作方案集锦九篇

1、车队工作方案集锦九篇车队工作方案 篇1 一、运输生产攻坚克难 今年处给我段下达的运输收入为5400万元，运输旅客为tt人次。为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上，变压力为动力，坚持以“提高服务质量、占据客运市场”为中心，大力开展营销创效和堵漏保收工作。今年年初，我段将全年的运输生产任务，依据不同季节、不同列车等级，将任务分劈到四个车队和28个班组。从四月份到七月份受非典疫情的影响，我段的运输收入出现欠收，与去年同期相比下降了%。为削减非典疫情带来的损失，在抗击非典取得阶段性成功后，我段相继召开了三次经济活动分析会，重新调整生产指标，抓住“非典”过后客流反弹及库乌段大路施工、暑运、“十一

2、”黄金周和冬运等有利时机，加大堵漏保收力度，主动开展各种营销宣扬和客流调查，对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析，把握客流改变规律，准时捕获客流信息，准时精准地向上级部门反馈客流改变状况，为临客列车的开行和加挂车体供应第一手资料，尽最大努力力争完成全年生产任务。在全段干部职工的共同努力下，截止12月31日，我段完成车补收入为万元，还欠收万元，完成年方案的%，旅客输送量为人次，行包万件。在主动作好运输生产增运补收的同时，我段多元经济根据“大多经”经营管理思想，紧紧依托列车市场，加大投入，大力进展多元经济和集体经济。全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计万元，创利万元，集经完成万元，创

3、利万元。多元经济与集体经济较去年有了肯定的增长。 二、平安生产基本有序 200x年我段仔细落实局、处1号文件精神和局“强基建制、依法管理”和“五个载体、五个强化”及处“四大平安”的管理思路。我段以“客车平安”为重点，紧紧围绕落实逐级负责制，开展“三标”活动，强化对现场作业的卡控，充分发挥“责任、监控、检查、训练”的作用，使我段平安生产基本有序。截止12月31日，我段实现了无重大行车事故天，无一般行车事故天，无职工责任及伤亡事故天，无职工责任轻伤事故天。 1、以春运、暑运和冬运为重点，狠抓客车平安 针对春运、暑运和冬运平安工作的特点，有针对性地开展平安工作。在春运和冬运中，将客车消防、锅炉焚烧、

4、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重点。仔细落实平安管理制度和卡控措施。加大对列车重点部门的检查力度。在暑运中，将客车防火防爆、“两炉一灶一电”的管理、“三品”查堵、车门管理等工作作为工作重点，仔细落实旅客列车防火管理方法、旅客列车防火管理规定等。加大对列车防火工作的检查力度，努力清除各种平安隐患。在抓好列车平安的同时，还加强餐饮平安的管理。对多经料库、净菜部实行日常抽查和每季检查相结合，对食品、餐料的加工、选购储存等检查、严加进货、加工、出售关。 2、加强训练，提高干部职工的平安意识 加强训练，坚固树立“平安第一”的思想，努力提高干部职工的平安责任意

5、识和提高平安防范及自控力量。一是组织干部职工学习局、处1号精神、段关于实行局、处1号精神，深化开展规范管理强基达标的打算、平安法、事故追究管理方法、职工劳动手则等电视法规及各类平安管理方法。同时，还开展了平安学问抢答赛。二是组织干部职工学习段编订的平安事故案例，仔细学习，吸取教训。三是仔细组织干部职工学习“2。4”、“4。9”、“9。30”全路平安电视会议精神。不断提高干部职工的平安意识。 车队工作方案 篇2 为实行公司领导的平安精神和要求，坚持“平安第一、预防为主”，我们将一如既往的增加机关车队驾驶员平安行车责任意识，确保公司车辆和人身财产平安，为保证平安工作的顺当完成，特制订xx年度的平安

6、工作方案。 一、车辆的平安维护 1、对本公司全部车辆每周进行一次全面检查，检查项目主要对车辆设施的平安性能，如：灯完、转向、制动、轮胎、各部连接及传动部分、松动状况等。对车辆存在的问题准时与办公室领导联系，协商尽快解决，并做好车辆的日常维护，确保车辆性能状况完好。 2、定期对公司车辆进行二级维护工作，客车根据交通部门规定定期到市客运定点修理厂进行维护，小车到公司指定修理厂维护，主要针对车辆的转向、制动、灯完，定期更换机油、齿轮油、防冻液，换机油滤芯、柴油滤芯、空气滤芯。 3、各车定期到保险公司给车辆办理保险，到公安交警车管部门进行年度审验 4、仔细做好公司全部车辆的消防和平安工作加强对灭火器具

7、、平安锤和三角牌的爱护管理，确保其性能良好，并做到器随车走。 二、平安行车规定 1、仔细执行道路交通平安法，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、平安行驶。 2、严格遵守平安驾驶操作规程，驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车，驾车时系好平安带，自觉做到礼让三先，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。 3、仔细做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查)，确保“四良”(制动、转向、灯完、信号良好) 4、车辆帮助办公室统一调度和管理禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。 5、建立健全行车平安管理基础台账，不得漏记、误记

8、，保证平安管理的严厉性和完整性。 三、平安训练 1、组织驾驶员仔细学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增加平安意识按时参与各类平安训练和培训，严格执行行车规定。 2、车队要坚持每月一次的平安训练活动，准时传达公司领导和上级交管部门的有关指示精神，仔细总结平安行车的阅历。 3、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析训练，仔细吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规章，确保平安。 4、依据上级要求并结合公司实际，办公室(车队)每年要组织驾驶员进行业务培训，并进行道路交通法规和平安行车常识测试，对多次测试不合格的驾驶员要准时向领导汇报，并提出整改处理看法 5、公司组织的平安训练活动，无特别状

9、况一律不得请假、缺席，车队要严格考勤。 6、车队对各类培训训练要做好台帐记录，以便备查。 四、结束语 平安行车辆责任重大我们要不断的通过平安训练活动，在各驾驶员心中树立起平安观念，明确责任，力争本年里不发生平安事故，为确保我公司的车辆平安稳定作出贡献。 车队工作方案 篇3 过去的一年里，在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下，在同事们的关心下，车队完成了一年的相关工作，在此对各位表示诚心的感谢。 办公室车队是公司的重要帮助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作，新一年的工作已经开头，为了更好的完成新一年的车队工作，特此制定了20×

10、5;年工作方案： 一、重点工作： 1、加强平安意识、确保各车辆行车平安。不定期组织各驾驶员学习道路交通平安法，和公司车辆管理方法，增加驾驶员平安意识，在小车出差前要求驾驶员熟识相关路况，做到平安行驶。矿区通勤车、送水车严格根据公司规定的车辆管理方法行驶，不得出现超速等危急状况。平安工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年平安行车、无重大交通责任事故发生。 2、增加节省意识，严格掌握车辆修理、换件、用油等费用，杜绝各类铺张现象发生。 3、仔细做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务； 4、加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使

11、车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过； 5、完善、改善车队有关规章制度。 二、日常工作： 1、坚持出车单制度，连续保证每次出车具体登记，认真核算。 2、坚持平安检查工作，在防火期尤其重要，进入林区仔细检查车辆，保证无火险现象发生。 3、协作主管领导支配好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作： （1）做好车辆日常保养工作， （2）做好车辆年度检验工作， （3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。 4、与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。 5、做好领导交办的其他相关工作。 车队工作方案 篇4 今年以来，车队在公司

12、党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，在对这一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作方案，因此制定一系列措施如下： 1、 对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆用法。 2、 严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。 3、 注意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与驾驶员进行沟通，最大限度的解决问题。 4、 随着车队各项治理制度化，年年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，

13、力争达到驾驶员全年无违章、无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则。 5、 坚持每周对车辆的检查，根据公司规定，准时发觉车辆平安隐患并派出，确保车辆无隐患无故障平安出行。 6、 依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。 7、 依据交通法规，公司安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 8、 邀请市交通平安宣扬科到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安训练，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 车队将在新的一年的工作中不负重望，

14、连续保持和发扬优良传统作风，坚固树立科学进展观，进一步加强车队的建设，努力把车队建设成一只争创平安、服务优质的平安优质车队。 车队 20xx年 月 日 车队工作方案 篇5 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识训练和服务意识训练。 现将公司车队年终工作总结如下： 一.平安： 车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，组织开展平安思想训练，准时学习国家和地方的交通法规条例和临时

15、性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。详细工作实施如下： 2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行准时的修理养护。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安 4.依据车辆用法调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。 驾驶，保证休息，确保平安行车。 6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫

16、驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 7.07年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安训练，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 二.日常管理 狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。 1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记

17、录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。 4.对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆用法。 5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。 6.留意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三问题 1.由于车

18、队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务紧急时，仍旧发生无法满意用法单位对车辆用法的要求。 2.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障准时解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法排解，无法进行长途运行。 3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规用法车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术

19、过硬、效益明显的团结集体。 车队工作方案 篇6 完阴似箭，岁月如梭。转瞬间我来到抢救队已经快两年了，在这两年期间无论是工作方面还是为人处事发面我都学到了许多，让我感觉到自己更加的改善了。立刻又是一个年头，随着队里的规划进展，我队将又会迎来一个快速进展的契机，面对新的挑战和机遇，我们要与时俱进、乘势而上，以创建学习型、服务型和军事化的抢救为目标，再接再厉搞好我们的本职工作。 在抢救队中队员是战斗员，是抢救的主要力气，是抢救队的门面，要多鼓舞支持。但同时后勤保障服务的人员也一样重要。现就后勤中最重要的部分作出工作方案，以保证抢救队的战斗力： 一、生活内务方面 1 、加强指战员责任心，时刻保持各种仪

20、器的完好性，仪器设备的完好，是顺当完成抢救工作的必要保证。全国各时期抢救队员在救灾抢险中因装备设备故障，发生的自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必需把抢救仪器视为其次生命，按时检查、维护、保养，保证仪器设备的完好，随时达到战备要求。 2、 娴熟把握各种仪器、装备的操作是每个指战员必需具备的最基本的技能，在事故处理中，如不能娴熟把握各种仪器、装备的操作，遇到仪器出现故障，不能正确的推断和准时地进行排解，将会危及到自身甚至整个小队的平安和事故的处理进程。因此，每个队员对于仪器和装备必需做到懂结构，知原理，会操作，准时正确推断故障并快速排解，以便在实战中赢得珍贵的时间。 3 、在日常训练和实战

21、演习中，要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯，每项工作都应做到一丝不苟，在训练中，个人做到技术娴熟，集体项目协作默契。 4 、加强身体素养和心理素养的熬炼。身体素养和心理素养是处理事故平安抢救的有效保证。队员在救灾中因身体素养差，心理承受力量差，处事慌乱、紧急、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故，在应急救援中所占的比例较大。因此，在身体和心理素养上，必需加强对指战员在恶劣环境中生存力量的熬炼，达到提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的力量。 二、 车辆管理 在管理方面，加强对驾驶员的管理，利用休息时间不定期组织检查，同时对违章驾驶员进行帮教工作。对于在检查中发觉的问题，准时督促

22、整改，不留隐患。 在平安训练方面，实行会议强调和督促学习的方式对专职驾驶员进行素养训练。分别从车辆平安行驶，驾驶员的素养训练，车辆维护保养，新道路交通平安法规进行学习，以及车库的平安防火防盗等多方面作强调。并且完善车库管理制度，建立车库平安防火的检查记录及交接班记录等。 三、车辆管理用法制度 1、 值班、待机司机必需24小时坚守岗位，常常队车辆进行检查、维护、保养、使其保持战备装态; 2、 车辆管理必需做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆达到三足三不漏(即油、水、电)，灯完全、信号响、制动好、方向灵; 3、 抢救车必需做到专车专用，严禁调用抢救车做与抢救无关的工作，更不得私借他人; 4、 抢救

23、车必需专车专人管理，严禁混乱用车; 5、 全部车辆非抢救事故出动，司机必需向分管领导或队长请示同意后方可出车; 6、 车辆管理修理时，应首先报告队长审批同意后方可修理; 7、 值班司机若听到出动警铃，马上发动车辆听从指挥员指挥，按时出动;矿山抢救车停在事故矿井时，应时刻处于战备状态，司机应负责照看好车上的抢救装备和指站员的衣物。 车队工作方案 篇7 哈巴河运输中心20xx年度车队（平安员） 平安生产工作方案 一、总体要求 在听从单位整体平安目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持“平安第一、预防为主”，增加车队驾驶员平安行车责任意识，确保单位车辆和人身财产平安，为保证平安工作的顺当完成，特制

24、订特制订20xx年工作方案。 二、平安生产目标 1.责任平安事故死亡不高于0车。2. 年内行车平安责任事故不高于0车。3.责任平安轻伤事故不超过1起（按车辆总数计算）。4.财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起，财产损失不超过1万元。5.隐患排查治理整改合格率100%。6.GPS定位系统完好率、应用率100%。7.其他平安管理掌握目标：(1)平安设施完好率98%。(2)平安培训合格率为100%。(3)作业人员持证上岗率100%。(4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生平安标准。 三、年度平安生产工作方案 （1）贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣扬贯彻运输中心各项平安生产规章制

25、度，并监督检查执行状况。 （2）帮助领导组织本单位平安生产活动，宣扬平安生产法规，提高全体职工的平安生产意识。 （3）针对运输中心平安工作的'薄弱环节，加强平安防范工作，连续坚持定期和不定期的平安排查、防范制度，确保平安工作万无一失。平安生产检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止作业，并准时向上级报告。 （4）把握平安生产信息，预防、猜测事故发生的可能性，提出防范措施。 （5）准时为平安负责人、平安生产管理人员改进平安生产和操作方法供应资料信息，准时解决平安存在问题。 （6）参与伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定准时上报，对伤亡事故和未遂事故的责

26、任者提出处理看法。 （7）遇有特别紧急的担心全状况时，有权指令先行停止生产并且马上报告领导讨论处理。 （10）重点做好“春运”“五一”“十一”等重要时期平安工作，严格排查按要求配齐消防设施，并保证能有效用法，严格按要求规范、妥当保管。 (11) 结合季节特点开展各类平安演练。 车队 20xx年1月12日 车队工作方案 篇8 根据我公司的工作支配，结合详细工作实际，年度我部门制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新，为我部门工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和力量保证，充分做到有备无患。现拟定年车队年度方案如下： 一、优化管理 我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度

27、，主要从以下几方面入手： 1、车辆调度 坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格掌握”的原则，维持公正、公正、敬重客观实际，保障生产正常运行。办公用车服务标准要高，驾驶员必需严格执行调度支配，如有异议，当时保留，事后再谈。 2、签到制度 实行内部上班签到制度。正常上班时全部人员必需本人签到，夜间值勤的驾驶员可推迟签到，无故不签者按旷工论处。 3、请假制度 严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。 4、车辆停放制度 出勤车辆任务完成后，不论什么时间

28、一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或有意拖延时间，严厉处理。 5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必需在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作，各部门反映剧烈，严厉处理。 二、掌握燃油消耗和轮胎更换 根据公司节能降耗的总体要求，我部门将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。 在油料消耗方面，我部门将严格根据不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。 三、修理保养和材料消耗 我部门将在年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。 车辆需要修理

29、时，首先由驾驶员提出申请，说明修理内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，开出修理通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件详细状况，每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节省用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面(无特别状况)5000公里一换，第一次2桶、其次次1桶、同时依据季节改变，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律用法自然水。 四、平安管理制度及平安培训 1、平安管理制度 为了保障车辆平安运行，保证公司干部职工、外来客人和.民众的生命平安，保障国家财产不受损害，年度我办将要求驾驶员做到一下几点： 、爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平

30、安运行，对车辆随时检查、定期保养、准时修理，特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发觉问题准时修理，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 、养成良好的平安意识，特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的状况下，必要时可以选择平安位置停驶，在正常道路上保证平安车速，禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速。 、高度重视平安行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严厉处理。 、主驾司机与顶班司机在倒班时要仔细交接车况，油料、手续、工作量。 、大雪天气，未经允许一律不准动车，特别状况需动车，须经队长批准。 、限速行驶平安制度。依据公司相关规定(厂区道路30km/h,地方道路60 km/h，高速大路100 km/h)