车队年终工作总结15篇

1、车队年终工作总结15篇车队年终工作总结1 在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐烦细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发觉，并在保修期内准时修复，削减损失。平常能够保持车辆干净，卫生、洁净，让公司领导和同事都有一种舒适感。一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题和准备 尽管经

2、过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。存在的问题 一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，有待于加强; 今后努力方向 在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心

3、仔细提高专业技术水平。做到： 一、连续坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。 二、对领导支配的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥自己的主观能动性， 四、有问题主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的不足进行批判指正，使我的工作能够更加完善。 车队年终工作总结2 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和

4、服务的要求，加强驾驶员的平安意识训练和服务意识训练。现将公司车队年终工作总结如下： 一、平安工作 车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，组织开展平安思想训练，准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。详细工作实施如下： 1、坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 2、坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行准时的

5、修理养护。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安 3、依据车辆用法调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保平安行车。 4、依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 5、_年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安训练，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 二、日常管理工作 狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。 1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服

6、务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2、每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。 3、加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。 4、对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆用法。 5、严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。 6、留意观看驾驶

7、员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，限度的解决问题。 7、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三、问题 1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务紧急时，仍旧发生无法满意用法单位对车辆用法的要求。 2、部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障准时解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法排解，无法进行长途运行。 3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规用法车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲

8、点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为强有力的集体。 车队年终工作总结3 XX年是“xxx”开局之年，能否做好各项工作对运输公司xx分公司的长远进展至关重要。 今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关怀、支持和关心下，在各分公司的团结协作、亲密协作下，克服了运输路途长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难，紧密结合实际开源挖潜、开

9、拓创新，求真务实、团结奋进，通过不懈努力，圆满完成了年度运输任务，为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。 现将一年来主要工作状况总结如下： 一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神 运输作为特种运输企业，担当着特别而艰难的工作任务，假如政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰难性熟悉不足，就难于完成各级组织和领导给予的工作任务，甚至可能出现更大的偏差。 因此，公司领导特殊重视全体员工的思想政治训练，无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，都坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，定期不定期组织开展思想政治训练，准时学习时事政治和国家大政方针，结合

10、集团公司各项规章制度，对比现实找差距。 我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些不足”争论活动等生动活泼的形式，深化扎实开展训练，关心全体员工澄清了一些模糊熟悉，自觉树立起“内强素养、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神。 二、狠抓行政管理，强化平安意识，确保平安生产 公司今年根据集团平安管理要求，制定并严格落实平安生产责任制，切实根据“平安第一，预防为主”的方针，把平安训练放在各项工作重中之重的位置。 今年，运输公司进一步建立健全了风险金管理方法、事故应急预案、平安工作流程等一系列平安制度，通过同交管部门、驾驶员之间签定平安责任书，将责任层层落实

11、，细化到详细责任人。 平常工作中，我们坚持训练为先、预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从思想动身”的工作理念，准时规范和完善平安基础资料，广泛宣扬交通平安学问，加强平安监督检查，加大考核力度，逐步形成了平安生产稳定进展的良好局面。 我们常常利用各种时机开展平安训练，依据天气状况、行车路途等动态状况适时调整工作支配，定期召开平安例会，组织观看交通部门发放的平安警示宣扬片。 通过行之有效的方式，做到警钟长鸣，使全体驾驶员都能准时吸取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行平安检查，彻底杜绝平安隐患，保障行车肯定平安。 三、树立热忱服务意识，想方设法提

12、高运输质量 今年在新的民爆条例实施后，公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。 常常由于产品生产出来时间较晚，其次天清早又必需要将产品运输到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路途长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质服务，又要防止驾驶员疲惫驾驶，运输公司在人手非常紧急的状况下，准时实行措施配备了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学支配、合理统筹，通盘支配车辆和人员调度，调整任务分工。由于每天货物多，有些车辆需要来回运输2至3趟短途，就优先支配距离近、用户催得较急的产品。同时，合理支配机动驾驶员，在保障行车平安的状况下，有效提高了行车效率和运输质量。 今年，我们为xxxx等大型

13、国家水利工程准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声誉。 车队年终工作总结4 在即将步入20_年之际，我怀着真诚的心情就我在20_年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。 一年来，我在公司领导的亲切关怀指导下，在中队全体干部职工的支持关心下，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，仔细落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺当进行。 一、加强学习，把握政策

14、，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性。 当前已进入科学信息时代，科学进展突飞猛进，.进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。 学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存、图进展”的紧迫感和责任感。比较系统地学习了工业企业管理学问和市场经济学问，初步熟悉了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际力量。 学习了上级的各项制度规定和党风廉政建设责任制，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论

15、是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体讨论打算，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。仔细学习了新颁布试行的中国共产党党内监督条例和纪律处分条例，并细心预备，代表公司参与了处“两个条例”学问竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉洁自律意识。 二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。 20_年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经受了两队合并和经营方式的转变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想预备，一时间影响职工队伍稳定的各种谈论接踵而来，对政策谈论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议

16、，对公司的前途有的盲目乐观，有的布满担忧和疑虑。特殊是合并以后，由于种种缘由，经营效益始终处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。 面对这些状况，自己在反复学习、领悟处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣扬上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣扬栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和进展的眼完重新为自己定位，正确对待新形势、新改变，从整体上保持了职工队伍的稳定。 三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定 做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定，是自

17、己义不容辞的责任。一年来，依据我中队的实际状况，在抓好职工思想训练的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了内部治安综合治理责任书，并依据不怜悯况，根据不同季节，针对性地实行治安防范措施。在对重点人员的'帮教上，自己尽心支配，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还特地成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，把握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，关心他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来

18、说，基本上保持了内部治安的稳定。 四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财宝。多年来为我中队的建设和进展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一平安训练会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的力量。 仔细落实党员干部的廉洁自律训练，四月份，我组织全体党员学习了中国共产党纪律处分条例党内监督条例，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增加了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基

19、层党建和文明单位建设中贡献力气。增加了全队党员的政治思想和组织观念。 今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了四周职工立足岗位做贡献的主动性，并带动四周的同志努力为全队生产经营服务。为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担当各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长平安督察模式，使“两点一线”的平安管理得到了改善和加（强。起到了较好的作用，使得中队日常

20、管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地制造单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。 针对现实状况，我带领支部成员仔细分析，结合当前形式和党的工作任务，实行多种方法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，实行定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增加了职工的市场意识和忧患意识。其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念

21、和理论水平。为此，支部特地制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。 同时，我还非常注意加强党员的廉洁自律训练，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，仔细组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，实行敏捷多样的方法找其谈话，开展批判，关心其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。 在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注意党员的“党性”训练和“模范

22、作用”的发挥，结合公司支配，联系中队实际，在全体党员中开展了“立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培育，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”训练录像片的收看和党员训练座谈会，较好地促进了党员素养的提高和先锋模范作用的发挥，增加了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。今年，我支部进展预备党员一名，入党主动分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。 五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。 自己作为兼职基层工会小组长，能够依据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子

23、调整后，中队工会组织不健全，依据这一实际状况，中队准时向公司工会请示批准，并依据工会章程，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。 使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广阔职工关怀企业、立足岗位作贡献的主动性。今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作主动分子”。一年来，在上级领导的关心和全队职工的热忱支

24、持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距，特殊是在生产经营方面，形势仍旧严峻。年底实现公司下达的经营目标有肯定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。 另外，自己在处理一些问题时还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作关心和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也盼望大家对我工作上的缺点和不足赐予批判指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为小车中队乃至公司的建设和进展做出自己应有的贡献。 车队年终工作总结5 时间荏苒，岁月如梭，转瞬间xx年即将与我们

25、挥手告辞。xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，.创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。 对我个人而言，有胜利的喜悦，同时也有很多不足之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下： 一、思想政治方面 在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面进展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、熟悉上同公司运营理念和各项章程保持全都，始终保持仔细工作、主动上进的精神状态，不断加

26、强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。 二、工作方面 在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了xx年的工作。我在本岗位上，能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，主动参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格

27、遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题与将来展望 虽然在领导的支持和同事的关心下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的喜爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。 xx年即将结束，

28、在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。 再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的看法和求真务实的精神努力工作！ 车队年终工作总结6 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识训练和服务意识训练。 一.平安：车队作为

29、特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，组织开展平安思想训练，准时学习国家和地方的交通法规条例和临时*交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。详细工作实施如下：1.坚持每周开平安例会，仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安训练，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂

30、供应的整改看法进行准时的修理养护。4.依据车辆用法调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。7.07年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安训练，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不

31、符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆用法。5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。6.留意观看驾

32、驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三问题1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务紧急时，仍旧发生无法满意用法单位对车辆用法的要求。2.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障准时解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法排解，无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规用法车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，

33、也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优 车队年终工作总结7 大家好，今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利，并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作状况： 一、首先本人现在现任xxx、汽配城项目的小车队兼人事。 在此简洁的介绍一下广西这边共有4个项目部现有公司车辆23辆。不包括外租3辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车（小轿

34、车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆，马担车4辆、洒水车1辆）小车司机11人；大车司机10人。车辆工作内容主要是于服务运输公司办公需要、保障车辆正常用法。在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。通过GPS监控对车辆行驶路途核对，参加交通事故的调查和处理。20xx年，小车队会连续完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法，杜绝了酒后驾驶现象。在平安驾驶方面、今年出现了大、小14宗交通事故，事故主要缘由是行车过快、行车大意，

35、导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，修理费用高，而且还耽搁正常工作。进行车辆定点修理，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买，仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的用法支配上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通平安意思较差。这些都是存在的问题。 依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车，油费2500元/台车，过路费500元/台车，修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理，满意于公司各部门、各项目部

36、是需要我们加强自身管理的一门课题。 二、在下一步的工作中，在总结阅历的同时，小车队主要做好以下工作： 1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。 2、加强GPS的管理，每月公布车辆行驶状况，对不合理的状况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严峻处理，准时统计上报。 3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，修理成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格掌握修理成本，防止车辆带病工作。 4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录；熟识周边线路、按公司

37、规定的线路行路；遵守交通规章、提高平安意识、严谨酒后、疲惫驾驶。 5、武警总队、汽配城项目人员包括（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。 6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位领导对我的不足指导与批判，在以后工作内严格要求自己改正。 三、存在的问题和准备 尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，

38、服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高； 其次，有些工作还不够过细，有待于加强； 最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司进展蒸蒸日上，同事们身体健康。 车队年终工作总结8 二、组织学习 1、我部每周三下午召开全员班后会。让员工准时了解集团新动向和物业公司的各项会议精神。我部特殊注意“两报三刊”和企业文化手册员工行为规范手册的学习，真正营造了一个喜爱学习、主动进取的团队。 2、我们不定期对员工组织

39、学习危急源辨识和业务管理流程及本安体系等。真正做到按流程操作，杜绝危急源，上标准岗，干标准活儿。 三、节支降耗 1、在车辆修理中，始终坚持车辆配件能修理的不换，能小修的不大修，能自修的不外委修理，督促驾驶员多学习小型修理，削减修理开支。 2、提高驾驶员的驾驶技术和工作责任心，仔细负责所驾驶车辆的保养维护。 3、加强宣扬训练引导员工树立节支降耗意识。 4、加强日常办公用品采买的审批和对低值易耗品的管理，避开随便领用造成铺张。 5、加强办公用水、电和电话的管理，节省水、电费和电话费开支；办公用纸必需双面打印等等。 四、在国际采煤大赛期间，为了营造一个良好的环境，我部调整了出车时间，原有的每天两次出

40、车，更换成了三次。作业车为保证小区路灯全部正常工作，进行全天值班；水车为了有一个清爽的环境，每天中午、下午、晚上从上湾大柳塔进行洒水作业。 五、全年工作量 20xx年我部垃圾车清运垃圾达21900吨；日清扫面积达115330平米；水车浇灌行道树洒水达840吨；作业车修理各场所路灯达2920小时；吸污车、洒水车、农用全年累计出车高达8个月以上。 六、回顾一年来的工作，我部虽然在各方面做了肯定的工作，但是还有不尽人意的地方：管理上与公司要求尚有肯定的差距；职工的业务素养有待进一步提高；工作效率、工作质量应再更上一层楼。在以后的工作中我部将会再接再厉加强管理，进一步强化敬业精神，增加责任意识，更好的

41、完成下一年度公司交办的各项工作任务。 车队年终工作总结9 城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年仔细学习岗位技能，严格执行“垃圾不落地”的工作指示，全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来，通过仔细分析讨论，深化一线排查摸底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结阅历，弥补工作不足，同时克服人员少、任务重、工作复杂等困难，充分调动职工的工作主动性，探究出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。 一、上半年完成工作量 此半年来，每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆，清运、收集垃圾点132

42、个，辖区单位58个、小区48个，上门服务、走街串巷收集点68个，日清除生活垃圾178吨。 每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。夜班“垃圾不落地”出动收集车8辆，8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。 上半年白班清除垃圾共计22500吨；夜班清除垃圾共计28800吨；夜班“垃圾不落地”共计清除2160吨，上半年清除垃圾合计达到2640吨。 二、油料的方案管理方面 油料是环卫汽车队工作的重要保障，也是车辆正常运转的首要物资，所以对油料的用法必需科学、合理、高效，因此为了规范油料的管理用法，车队的清运垃圾用油统一由办公室管理，实行专人

43、负责、单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对，月底进行汇总报表，按财务室要求每月按时申报用油方案和油价调整方案，正常工作用车也必需根据程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油，并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料用法得到有效监督、油料管理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效掌握。三、数字化案卷的处理落实状况数字化案卷运用信息化手段，能够达到高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷126份；二次批转案件2件；三次批转案件1件。 四、特种车辆的管理运行状况 1、扫路车每日支配3辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达9万平方米。 2、洒水车每日支配3辆，每一辆车为两到

44、三个班次，日洒水面积达10万平方米。 3、洗路车每日支配3辆，日清扫人行道1公里，雨水井口40个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进行了清洗。 4、多功能清洁清扫两用车处在用法检验阶段，共计装载清理建筑垃圾1200余吨。 五、转运站的工作概况 1、转运一站的工作概况由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部，也是城市扩张的边缘，建筑工地和拆迁现场较多，所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况特殊突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不行替代的作用。 每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检查车辆清运质量、支配辖区内清运车辆的时间调度、平安行驶、合理布局等等问题。所以转运一站在我车

45、队中处于特别重要的地位。 2、转运二站的工作概况前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部，具有小区多、居住人口多、流淌人口多的特点，因此日处理垃圾量特殊大，转运二站基本上现在是在超负荷运转。 转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理，此后再派遣垃圾对接车将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行，日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。 六、车辆平安管理 1、特别车辆的平安操作培训、工作流程培训我环卫汽车队的车辆大多是特别车辆，特殊是压缩式清运车。所以在投入试运前，必定

46、对驾驶司机进行系统化训练，我队会联系厂家指派专人过来指导培训，对车辆的每种功能、每个运行环节必需指导到位，培训合格后方可上岗工作。同时对于新手也必需有老司机帮、带、教，直至合格为止。 2、驾驶员平安训练学习平安训练是我队常抓不懈的重点工作之一，定期对驾驶员等一线作业人员开展平安训练，形成了人人重视平安的良好氛围。 每月的25号为我队的驾驶平安训练日，会分批分次的对驾驶员进行相关平安训练。一是总结一月以来平安工作运行状况；二是排查本月可能存在的担心全隐患、并找出其存在的缘由和解决的对策，力争防患于未然。同时我们也注意训练内容和训练方式，会聘请交警同志来授课，也会从媒体杂志上选取相关典型案例进行透

47、彻分析，使我们的驾驶员心中时刻警钟长鸣。 七、车辆的保养、修理工作为了便于管理和把握车辆状况 我车队对全部车辆制定一车一表制，把车辆每天保养、修理、修理所用材料、修理时间等状况逐项登记，建档立卡。这样我队对所运行车辆的运行状况做到了心中有数。确保车辆的上路完好率。 上半年我队大修发动机共计6台（甘A·31477，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055）。三保发动机共计10台。更换机油、曲线油、四轮保养装油、刹车片等的车辆为：袋装车19辆、东风车5辆、压缩车10辆、1041车2辆、公务车

48、6辆，保养修理费用大约14万左右。 八、办公室人员的学习和上半年综合检查考评结果 我队在去年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增加意识，加大管理力度，转变以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，主动动员办公室人员参加各项活动，团结每一位同志，迎接新形势下的挑战，同心协力为一个共同目标而努力。 上半年的考聘结果第一名为转运二站（90分），其次名大车班（85分），第三名转运一站（81分），第四名小车班（80分）。 九、存在的难点和问题 一是，部分职工的工作热忱高涨，但工作力量有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素养和业务素

49、养。 二是，资金问题仍旧制约我队车辆进展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在车辆修理保养上已加大了投入，但与城市化的进程速度还有差距，下一步我们需要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，力争跟上城市进展的步伐。 三是，辖区内部分巷道由于晚点停放车辆较多，造成夜班大车进出清运涩止，垃圾不能准时清理，又会给后续白班小收集车的清运工作带来压力。 四是，辖区内垃圾点没有合理规范，以前没有的点现在也形成了垃圾点，环卫工人为了便利，随便堆到。甚至将垃圾倒入二次转运的地方。为分清职责，盼望分管领导能够出面组织主管部门，深化一线对垃圾堆到点进行规范、划定。 但是困难是临时的，条件靠人制造，我们坚信，下半年在领

50、导的指导和支持下，我们肯定能战胜前进道路上的各种困难，立足本职工作，制造出汽车队更加辉煌的业绩。 十、下半年工作方案 1、对垃圾清运点进行规范划分、合理布局。 2、对现有车辆进行合理安排、增加清理趟数，提高清运质量，加强搜段效率。 3、加大检查考评力度和平安责任训练。 4、做好垃圾密闭收集延长工作，逐步向物业小区延长。 5、做好人力整合工作，规范散点车组作业，提高辖区内的清运作业标准和环境卫生质量。 车队年终工作总结10 敬重的各位领导，各位同事： 大家好，今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利，并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年

51、来的工作状况： 1、首先本人现在现任xxx、汽配城项目的小车队兼人事。 在此简洁的介绍一下广西这边共有4个项目部现有公司车辆23辆。不包括外租3辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车(小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆，马担车4辆、洒水车1辆)小车司机11人;大车司机10人。车辆工作内容主要是于服务运输公司办公需要、保障车辆正常用法。在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。通过gps监控对车辆行驶路途核对，参加的调查和处理。2

52、0xx年，小车队会连续完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法，杜绝了酒后驾驶现象。在平安驾驶方面、今年出现了大、小14宗，事故主要缘由是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，修理费用高，而且还耽搁正常工作。进行车辆定点修理，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买，仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的用法支配上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通平安意思较差。这些都是存在的问题。 依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车，油费2500元/台车，过路费50

53、0元/台车，修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理，满意于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中，在总结阅历的同时，小车队主要做好以下工作： 1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。 2、加强gps的管理，每月公布车辆行驶状况，对不合理的状况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严峻处理，准时统计上报。 3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，修理成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理

54、。要坚持定期保养，严格掌握修理成本，防止车辆带病工作。 4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录;熟识周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规章、提高平安意识、严谨酒后、疲惫驾驶。 5、武警总队、汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。 6、本人今年来说：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位领导对我的不足指导与批判，在以后工作内严格要求自己改正。 7、最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司进展蒸蒸日上，同事们身体健康。 感谢! 车队年终工作总结11 在公司和

55、厂领导的关怀下，城郊选煤厂车队走过了20xx年，迎来了崭新的20xx年。在过去的一年里，车队全体职工“专心做事、追求卓越”，坚持走科学进展的道路，紧跟公司的进展步伐，争优创先。在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下，圆满完成了全年的各项工作任务，为城郊选煤厂的可持续进展做出了应有的贡献，回顾过去的一年，把全年工作总结如下： 一、加强管理，实现平安生产零事故。 一年来，我们车队根据年初公司和厂既定的平安目标和思路，把平安工作作为一切生产活动的主题，锲而不舍，常抓平安，坚持“三不生产”的平安生产原则，确保了全年平安生产无事故。 1、强化平安意识、重训练，确保平安生产。 要确保平安生产，首先就

56、要强化平安意识，让职工内心深处熟悉到平安生产的重要性。时刻增加职工自主保安意识，让职工切实从“要我平安”到“我要平安”的转变。增加平安意识首先加强职工的平安思想训练。我们每周都有一天特地的平安学习日，利用学习日对职工进行不间断的平安思想训练，强化其平安意识。 学习日设专人讲课，除了讲解必要的平安生产学问外，还着重学习上级下发的各类文件。让职工准时领悟上级精神，关心职工认清当前形势，以利于职工与上级保持高度全都。我们利用现代科技通讯手段，在车队内部建立飞信群，准时的向职工发送生产中需留意的平安事项，让职工随时随地把握平安动态，时时刻刻做到警钟长鸣。车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例，通过在平安例会上宣讲，不仅职工自己能更好的提高平安意识，也能给他人带来很好的警示作用，用真真实实的案例和血淋淋的事实，唤醒职工的自主保安意识。 2、加强现场管理、增效果，确保平安生产。 要保证生产平安，现场管理是关键。再完善的平安条例，只有落实到生产现场才有效，否则就只能是纸上谈兵。所以车队领导在生产中靠前指挥，加大现场督察力度，随时关注平安生产状况，准时订正生产现