远程工作方案3篇

1、远程工作方案3篇远程工作方案 篇1 为了形成“重视资源管理，强化资源应用，促进教学质量提高，领导带头用，学科全面用，老师人人用，公开课必需用，同学受益面达100%”的办学特色，我校现制定以下远程训练工作方案。 一、指导思想 仔细实行上级通知精神，结合我校实际状况，最大限度地发挥现代远程训练设备的作用和资源优势，提高项目我校远程训练应用水平，让全校师生充共享受更好、更优的训练，提升我校训练教学质量。 二、工作目标 加强学科与信息技术的整合。充分用法好卫星远程训练资源。改善远程教室的高效用法。准时下载整理远程训练资源，加强远教资源应用，管理员依据老师课时状况，科学合理支配好远教课表，并仔细执行。组

2、织开展“远程训练资源运用”优质课赛课，远程训练资源运用与培训观摩等活动。主动参与训练部门组织的远程训练赛课活动、课件制作活动、远程训练项目应用培训活动。 三、详细任务及措施 1、仔细实行上级通知要求，准时下载整理远程训练资源，加强远教资源应用，管理员依据老师课时状况，科学合理支配好远教课表，并仔细执行。让90%以上的老师会用法远程训练资源，让100%同学享受到远程训练资源，促进远程训练资源有效地运用于训练教学中。 2、抓好听课、评课工作，上好远教示范课、优质课。开展“远程训练资源运用”优质课赛课、远程训练资源运用与培训观摩，每位老师严格按远教课表上课并作好记载。教学参考书所附完盘是教学观摩的好

3、材料，各班级各学科老师应充分利用这一材料，把握新的课堂教学法。 3、加强远程训练设备硬件建设，确保设备正常运行。促进老师能充分用法远教资源上课。组织开展远程训练资源应用培训和观摩活动，加强各学科与信息技术的整合，促进老师有效用法远程训练资源。远教管理员准时下载整理远程训练资源，加强远教资源应用，仔细做好远程训练资料的收集、整理、准时归档。开展培训，促进老师有效用法远程训练资源。 要使远程训练工作落到实处，让老师情愿用，会用，有效用好资源。抓好老师培训和学科整合是关键所在，是重中之重。定期开展远程训练培训，课件制作，全天候开放远程教室，让老师能便利扫瞄、用法“农村中学校远程训练资源”进行教学，促

4、进老师将“农村中学校现代训练资源”更好地运用于教学中，促进我校训练教学质量的提高。定期开呈现代远程训练校本训练科研，推动校际沟通。营造更为深厚的现代远程训练氛围。 远程工作方案 篇2 学校领导高度重视农村现代远程训练，全体老师主动参加，刻苦学习，在现代远程训练的建设、配备、管理、培训、应用等各项工作取得了肯定的成果，尤其是一批青年老师脱颖而出，成为技术骨干；建立了工作责任心强、技术相对娴熟的管理队伍、技术队伍；信息训练技术在老师中得到了普及，训练教学观念得到了更新，形成了由学校规定老师用法进展到老师要求用法的良好格局。特制定远程训练工作方案。 一、连续保证投入，强化设备管理 在过去的五年里，我

5、校始终确保了远程训练的经费投入，达到或超过了上级规定经费投入比例，保证了设备的正常应用。远程训练工作也取得了肯定的成果，但与上级的要求还有较大的差距，与兄弟学校相比还有肯定的距离，仍旧不能满意广阔同学、家长的需要。因此，新学年我们将连续保证远程训练所需的经费投入，添置补充必要的设备，并进一步强化设备管理。 开学初全体管理员、技术员要同心协力对计算机教室、多媒体教室、电子备课室的设备及各村小、教学点的设备进行一次全面的除尘、维护、调试，有故障的.准时修理。已损坏的报总务处，经校长室同意后补充更新。设备挺直管理人要明确自己的管理职责、管理要求和应达到的管理效果。 必需做到：一勤于整理设备储存室，保

6、证室内洁净干净，设备分类摆放整齐、有序。二勤于为设备“洗澡”，随时为设备表面除尘，协作技术员定期为设备（主机、显示器）内部清除灰尘。三勤于收存，对于那些一时不用、有故障临时未修理或已报废的部件等准时收入储存室保存。四勤于与技术员联系，便于让技术员随时可以维护、修理。 二、管理技术协作，提高应用效率 校长坚持做到为远程训练保驾护航，鼓舞老师、督促老师用法，为远程训练建章立制，为远程训练供应必需的经费，保证设备更新与补充，保证设备正常运行。分管校长做到敢于管理，擅长管理，与管理员、技术员协作，充分调动管理员、技术员的工作热忱。总务处做到主动与管理员协作，管理好设备，包括设备的存放、平安、干净卫生，

7、依据技术员的要求准时购置有关设备、资料。教务处做到妥当支配好、调整好各科、各老师的教学应用，并指导、督促老师用法，检查老师的用法状况，组织老师开展相关讨论活动，不断提高用法质量。 学校保证挺直管理员的权益，在评先、评优、考核、晋级等方面赐予优先考虑。这几年来，学校都特别重视技术员的培育，新学年将连续培育技术员，使他们进一步提高管理、维护、修理技术，以满意设备故障多发期的维护、修理需要。 三、试行电子备课，实现资源共享 1、学校将选用有技术、有力量、肯奉献的老师担当电子备课室管理员，制定管理方法。规定45周岁以下的老师必需实行电子备课，每个学科一台计算机（学校部2台），支配一名骨干老师担当组长，

8、负责学科专用机的用法和资料整理，教育处支配好老师用机时间。老师依据远教办支配的上机规定进行备课，明确提出电子备课室的作用只是用于备课，一切为教学服务，促进学科与资源的整合。 2、备课室内计算机并入校内局域网，老师可用法卫星接收资源、网上资源及完盘资源，进行备课，制作课件，也可进行课题材料及远程学习等。老师制作的教学设计和课件，在电脑上必需有备份，管理员将老师的材料分学科分班级进行处理，以实现校内资源共享，改善学校教学资源库。 3、电子备课以学科备课组为单位，备课组老师共同参加备课。学期初由备课组长负责安排教学设计量，详细分工落实，责任到人。利用集体备课时间对每一个单元、每一个教学内容进行集体争

9、论，分析教材，明确目标，把握教学方向。每单元主备老师要提前一星期将教学设计存放入学科计算机，其他老师进行动态修改。上课老师准时撰写教学后记，并署名存到相应的教学设计后。 4、各备课组每学期开学初制定具体的备课分工方案，经教研组长审核后上报教务处。教学设计和课件至少提前一周上传到学科备课计算机中，以便其他老师扫瞄参考。每篇教学设计包括教学目标、重难点、教学流程、练习设计等等，用法老师依据本班同学的实际状况修改和整理，学校对实行电子备课的学科进行随时检查，并记入档案。 四、开展培训活动，提高应用技术 连续加强远程训练培训工作。在总结前几年培训效果的基础上依据据学校实际状况，针对各类信息技术训练的不

10、同特点和需求，合理确定培训内容。以教_用作为培训重点，开展信息技术设备、设施应用学问、技能和操作方法等培训，提高管理、应用人员用法机器设备的学问和技术水平。把远教培训作为校本培训的内容之一，实施常规培训，不折不扣完成连续训练现代训练技术规定的学时。 五、加强教学应用，提高应用质量 仔细组织远教月活动。依据县训练局的要求开展送教下乡、远教活动月等要求。结合我校实际本学年教务处将在远教月期间组织开展中心校学校部与村小相互送教活动，利用活动为老师供应沟通与展现的平台。远教月活动期间每位老师至少上一节远教公开课，撰写一则心得体会或教学小论文，制作一个颇具特色的教学课件，写一份特色教案，预备一节远教观摩

11、课。活动后教务处将推举优秀参与各级评比。 加强信息技术课教学。通过前几年的信息技术课教学，学校、老师都积累了肯定的阅历，同学也具备了肯定的基础。新学年要进一步加强信息技术课的教学，利用信息技术激发同学的学习爱好、学习主动性，培育同学的创新精神和创新力量。 远程工作方案 篇3 在各级领导的正确领导下，为了更好地将远教设备应用并服务于训练教学之中，促进我校训练教学质量再上一个新台阶，现结合我校实际制定如下远程训练教研工作方案： 一、领导高度重视，老师主动协作。 我们全体老师将提高熟悉，本着对党、对人民负责的看法，科学实施，管好、用好设备。确保高质量、严要求、高标准地完成任务。 二、加强业务培训，提

12、高全体老师应用水平 我校将采纳不定期培训的方式，对全部老师进行培训，大力开展面对全体老师的业务培训，提高全部老师应用现有设备进行训练教学的力量。本期要求老师利用远教设备进行授课不少于10次。 三、开展多种形式的教研活动，不断提高全体老师的应用水平。 现结合我校和特点和实际，对本期我校的教研活动支配如下。 1、主动组织老师进行各项培训，提高应用力量，带动全体老师充分利用远教资源。 2、在本片区内各学校间形成远教，校与校之间相互关心相互学习，共同进步。 3、开展片级、校级远教资源应用公开课、示范课等活动，远教教研活动不少于2次。 4、主动组织本校老师参与各种远教方面的优质课、论文、课件的评比活动，培育出一批骨干老师，