部门工作方案模板5篇

1、部门工作方案模板5篇部门工作方案 篇1 一、指导思想 总务处以学校工作方案为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为训练教学服务，一心一意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，仔细做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校平安管理、食堂食品平安卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。 二、工作目标 1.总务工作必需做好为教学服务

2、，为师生的生活服务。 2.仔细做好学校训练设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证训练、教学、生活的顺当进行。 3.抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜绝事故的发生。 4.加强学校的平安管理工作，做好学校平安保卫工作。 5做好学校财产的登记工作，实行电脑化管理。 三、主要工作及措施 （一）抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发觉问题准时处理，确保食品卫生平安，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的美丽和干净，仔细抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着干净。准时征求师生的建议与看法，不断改进食堂工作，做到让师生满足。 （二）、抓好校产的常规性管理

3、 1、总务处后勤人员要时刻关注学校全部硬件的平安，常常检查，发觉问题，准时解决，准时做好修理工作，做到能修则修，能代则代，降低修理的成本，修理人员在修理中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并依据修理状况，提出校产维护看法。 2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处期末进行核对，发觉短缺、毁损财产的现象，查明缘由，明确责任，作出处理看法。 3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常修理、保养工作非常繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发觉问题，准时处理，做到不影响教

4、学的顺当进行。 （三）、加强收费管理，合理用法资金。 1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策；坚持同学自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。 2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费用法方案，精准供应有关数据、状况。在经费用法上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。 （四）加强校内绿化、卫生管理 总务处要仔细抓好校内的绿化工作，对花草树木的生长状况常常关怀，准时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体老师都要训练同学渐渐养成爱惜花草树木的良好习惯，自觉维护校内绿化环境。连续实行晨扫检查制度，确保校内卫生干净。 总之,总务后勤人员要努力热忱待人,以身作则,以高度的事业性和责任感,主动开展

5、各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的训练教学作出应有的贡献。 四详细支配 二月份： 1、对护校工作进行检查 2、教学办公用品购买及分发 三月份： 1、调整各班多余桌凳。 2、住宿生的生活费清理 3、同学奶的征订 4、绿化工作 四月份： 1对上学期班级财产进行检查损坏的造册登记，重新修理。 2、对教学楼门窗玻璃进行一次全面检修。 3做好学校体育及试验操作考试的预备工作。 4、做好期中考试后勤服务工作。 五月份： 1、对学校用电进行检查，确定教职工用电价格。 2、对贫困生生活补助兑现状况进行核查。 3、对校内花草树木进行施肥，除草，治虫。 4、联系中考住宿 六月份： 1.做好中考、期

6、末考试后勤服务工作 2.整理总务资料存放档案室。 3.本学期结束总务工作总结. 七-八月份： 1、做好下学期物资添置的预备工作。 2、学期结束前的其它后勤事务。 3、做好暑假修理工作。 4、支配暑假值班，做好平安保卫工作。 部门工作方案 篇2 XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带领生产系统的全体员工连续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路： 20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。 2、做为生产管理干部，主要任

7、务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必需做好以下几点： 1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作看法; 2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人; 4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织方案，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作 3、20xx年工作措施及方法： 1)、人员方面： 员工将时间和精力投入到公司的生产

8、活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感，所以，在我管理的生产系统就应当加强训练培训，改善工作环境，供应给员工合理的薪资和福利，奖惩公正，人事升迁任免公正合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会削减人员的流失; 2)、做事的看法： 我为什么不说做事的方法呢！闻名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“看法打算一切”是的，无论做什么事，看法最重要，没有端正的看法，用什么方法都不会有好的结果，我们不论做什么事，必需现有主动的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求详细的工作方法，由于什么方法都可以胜利; 3)、成本管理方面： 20xx年生产系统将

9、负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常用法量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的用法必需有方案的用法，详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准;通过20xx年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未达到公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点，特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的凹凸最直观的影响生产成本，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性，才能取得如此的成果，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我信任，只要抓住了重点掌握的要点，生产系统的全体同仁在20xx年中确定能交给

10、公司一份满足的答卷; 4)、质量掌握方面： a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转; b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培育、引进机制同时配套好的激励措施，进一步提高员工的工作主动性和稳定性; c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转; d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施; e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等); f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反馈质量状况等)，技术部应当收集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面

11、降低生产成本和提高生产效率; g、对员工的培训需要再规范，编制培训方案、培训教材并跟踪培训效果; h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等规范; 4)、平安方面： 落实规章制度，严格平安管理;“平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”平安生产是每个公司常抓不懈的工作。 a.要发挥车间平安小组及平安员的作用，不定期检查车间存在的平安隐患，发觉问题准时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人伴随，讲明应遵守的各项规章制度及留意事项; b.定期对员工进行质量平安、产品平安、设备平安、人员平安等平安方面的学问进行培训，使全

12、体员工都有剧烈的平安意识，要训练和指导员工遵守操作规程，不违规操作; c.将各项平安责任落实到个人，与车间主任签订平安责任承包书，把平安工作落到实处;成果和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着许多的困难和挑战，我要连续加强自身的业务和思想学习，不断提高学问水平和实践力量，改正错误和缺点，克服困难和不足，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。 部门工作方案 篇3 回顾过去，展望将来。新的学期即将开头了，为了更好的完成上级安排的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作方案： 一.严格做好团员的进展工作，团员证的注册和管理工作，做好大

13、一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。 二.仔细做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩.确保每次活动能胜利开展。 三.推举优秀团员作为党员进展的对象，帮助老师做好这项工作。 工作期望： 1.增加内部沟通，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的沟通，培育彼此间的默契程度，增加部门的团结意识。以增加部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。 2.增加部门间的沟通，在仔细完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并准时赐予帮助，主动协作工作,增加部门人员的

14、人际交往力量。 本学期我们部门将总结上学期的工作阅历，扬长避短、主动工作，在仔细完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并准时赐予帮助，主动协作他们的工作，力争做到真诚，切实服务于同学会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们系进展的更好! 公司xx年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年

15、四月中旬开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3) 工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引

16、发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务力量还有待提高。 市场分析 现在河南xx市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比较多时，客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域，由于xx市

17、场首先从郑州开头的，所以郑州市场时竞争特别激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永久没有机会在做这个市场。 20xx年工作方案 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1) 建立一支熟识业务，而相对

18、稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3) 培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和

19、建议，业务力量提高到一个新的档次。 4) 在地区市建立销售，服务网点。 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使方案好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的'单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个

20、良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 部门工作方案 篇4 （一）工作重点 1、进一步做好常规统计工作。围绕全市目标任务，竭力做好统计工作，特殊是事关全局利益的统计数据，要多汇报、多努力争取。 2、进一步做好统计服务工作。一是连续做好统计监测工作，对全市主要数据，要准时监测预报，为市领导研判形势、科学调度供应依据和时间；二是加强统计分析，提高分析的针对性和可操作性，为市领导当好参谋；三是连续做好为.各界的统计服务工作。 3、进一步做好统计基层基础工作。一是加强乡镇“八有”、“八化”建设，实现乡镇与市统计局的计算机联网，确保年底通过省局验收；二是稳步推动统计信息化建设，争取市

21、领导的重视和支持，按省局要求，不断提高统计信息化水平。 4、进一步做好统计改革工作。一是做好“企业一套表”改革工作。一方面要将新增“三上”企业纳入改革范围；另一方面做好“企业一套表”改革的扩面工作，将劳动工资统计和能源统计纳入改革范畴。二是做好商贸改革工作。加强与商务局的联系与沟通，力争将全部限上商贸企业和大个体户纳入统计范畴，努力扩大限上比重。 5、进一步做好统计法制工作。一是进步宣扬统计违法违纪行为处分规定和统计法，扩大知晓面，努力营造依法统计氛围；二是开展统计执法。尤其对迟报、瞒报、不报的企业要动真格，严格执法。 6、进一步做好第六次人口普查工作。一是连续做好人口普查的查漏补缺工作，努力

22、做到区不漏楼，楼不漏户，户不漏人，确保数据质量；二是做好普查数据的审核、录入、汇总、上报工作，准时上报、公布各种数据；三是严格执行各阶段数据质量掌握制度，对审核、编码、录入、汇总各阶段进行全程质量掌握；四是要开展数据质量事后抽查和评估，做好迎接全国、全省数据质量验收预备；五是做好普查资料编印、开发利用的前期预备工作。 （二）工作措施 1、加强学习，努力提高工作力量和水平。一是加强政治理论学习，学习党的路途方针政策、市的重要文件和部署，学习经济理论和法律法规，提高全局干部政治理论水平和宏观把握力量；二是加强业务学问学习。提高定量分析和猜测水平，提高履职力量。 2、加强作风建设，努力提高执行力。一

23、是以行评为契机，努力解决个人自身存在的问题和不足；二是完善目标考核责任制，量化任务、标准，落实责任，推动各项工作的落实；三是加强制度建设，用制度管人管事，同时探究建立激励机制，奖勤罚懒。 3、加强干部队伍建设，努力提高凝聚力和战斗力。一是加强班子自身建设，提高组织领导力量和水平；二是加强宗旨观念、抱负信念训练，增加全局干部职工的大局意识、奉献意识、责任意识、进取意识；三是关怀干部职工工作和生活。要尽力解决干部后顾之忧，尤其要关怀干部的成长，调动工作主动性。 部门工作方案 篇5 一、指导思想 以市委经济工作会议精神为指导，以科学进展和“两个富有”为主题，依据市委、市政府“对接高速路，实现新跨越”

24、的总体部署，着力建设务实开明的领导班子、开拓进取的干部队伍，培育开放包涵的旅游精神，以建设“旅游强市”为目标，转变进展方式，加快转型升级，以体制机制创新为动力，以推动“一体两翼”为抓手，切实提升市旅游的知名度和美誉度，实现全市旅游工作再上新台阶。 二、工作目标 力争全年接待游客698万人次，实现旅游收入44.35亿元人民币，同比增长22.81%、28.57%。领先融入“大市旅游板块”，细心打造“湘东红色文化与休闲旅游带”，提升“世界名河、多彩市”的品牌内涵，把市建设成为全省旅游强县(市)和国内知名的中国优秀旅游城市。 三、主要工作措施 通过扎实的工作，提升行业地位、加快产业进展、打造企业品牌。

25、着力强化“一体两翼”，促进由旅游行业管理型向产业培育型转变。突出抓好旅游产品和项目建设的前提下，连续强化市场营销和行业管理两项重点工作，通过“强体丰翼”，实现市旅游产业新的进展。 (一)加大政府主导力度，激活旅游进展活力 年是十二五其次年，市委、市政府把旅游作为全市国民经济战略支柱性产业和三产业进展的龙头产业来抓，一是要主动推动旅游十二五规划落实。对十二五规划中涉及到的重点旅游项目要逐步抓落实，完善行业管理的体制机制，加强对旅游资源开发的爱护和管理，整合产业要素，推动旅游经济协调进展。二是完善旅游考核机制。完善考评细则，扩大考核范围，把旅游服务工作网络逐步在全市范围内铺开;要尝试性开展对旅游企

26、业的考核方法，用制度引导企业规范经营，把考核作为促进企业进展的有效途径。三是加大旅游政策引导力度。依据旅游进展的新形势，讨论出台新的市旅游产业进展嘉奖方法，激发旅游企业的活力，营造旅游投资的良好氛围。 (二)做实旅游项目建设，促进产业转型升级 树立“大产业”的意识，以项目建设为支撑，以招商引资为重点，加速推动市旅游项目、产品建设。一是建设以大围山森林公园为龙头的泛大围山生态旅游区整体开发，着力推动龙泉溪五星级养生酒店、翠微寨、高空索道建设，改造马尾槽瀑布等景区，启动大浏高速张坊互通口至大围山景区旅游大路、文家市至大围山红色旅游大路建设前期工作。在国家森林公园的基础上，创建生态旅游示范区，建设大

27、围山生态养生度假基地，倾力打造“绿韵佳境、养生天堂”的名山国际品牌。二是在以城区为核心的综合旅游休闲中心的建设中，重点突出市城区风完带的建设和道吾山-蕉溪岭综合旅游开发，启动道吾西路、风情小镇、五星级会所、百宜安置小区建设，力争将道吾山打造成集培训、养生、观完于一体的5A级综合旅游区;三是建设市河新农村示范走廊特色观完带，重点指导柏加山仙人湖国际会展中心和沿溪天子湖休闲文化城的建设;四是强化周洛-石柱峰-赤马湖科学探险体育休闲基地的体育旅游特色，弥补中南旅游项目空白，高规格建设赤马湖室内滑雪场;五是以省级工业旅游基地为依托，实现工业和第三产业良性互动，建成国内首家生物医药文化养生城;六是提质萍

28、浏醴红色产业带，随着耀邦同志诞辰.接近，完善耀邦故居各项设施和接待功能，耀邦故居争创国家4A级景区;七是完善皇龙峡空中漂流项目，新建龙伏凤凰峡漂流、张坊黄石洞漂流项目，完善和提质各漂流景区配套设施和基础设施，加强管理，努力打造全国漂流之乡。通过加强旅游产品和项目建设，加强和国家、省、市旅游局的联系，努力争取项目资金和领导重视，突出政府主导力度，促进我市旅游产品转型升级。 (三)推介名河旅游品牌，拓展旅游客源市场 旅游产业是创意产业，欢乐产业、标准化产业，要树立“大宣扬”的格局，仔细推介市旅游。在营销方面连续以“世界名河、多彩市”为品牌，通过“西看张家界、东游市河”的对比宣扬中突出市旅游特色，深

29、层次挖掘旅游的文化内涵，重点推介市河旅游文化。 一是开展“市河畔好风完”系列活动：一是结合市实际、借鉴过往阅历，推出系列旅游节庆活动。通过节会展现市丰富的旅游资源和深厚的文化底蕴，做到月月有活动，节节有看点，时时都是旅游的好季节，到处都是旅游的好地方。今年重点办好的节会一是尝试举办首届市河旅游文化节，探究旅游与文化的有机结合;二是连续筹备和办好市第三届漂流节，创新手段，办出特色;三是细心预备和组织好519首届“中国旅游日”宣扬庆祝活动，通过广泛深化宣扬和组织开展丰富多样、特色鲜亮、注意实效、利民惠民的“中国旅游日”系列活动，不断提高公民旅游意识，激发人民群众旅游热忱，充分发挥旅游业在扩大内需、

30、促进就业、传承文化、提升素养等方面的主动作用，在全.营造关注旅游、参加旅游、支持旅游、推动旅游的良好氛围。四是参加组织的旅游节会活动有3月在高坪镇进行的市河乡村休闲观完节(油菜花节)、4月份举办的第四届城市商务节、5月在大围山举办的市第三届杜鹃花节、9月份在周洛举办的野生桂花节等;：10月份的中国国际花炮节、7月份的其次届大围山水果旅游节、10月在永和镇举办的菊花石旅游文化节、11月份在沿溪镇举办的金桔节等。 二是加强重点市场营销。结合市实际，转变营销观念，变整体营销为专题营销。进一步加大招商引资力度，针对国内潜在的客源市场，依托高铁系统的联动效用，细心策划一至二次国内(如萍乡、市等)专题旅游

31、招商推介会，包装和推介市重点旅游项目，拟于上下半年分别进行漂流和滑雪项目的专题招商推介会，向外界推介市重点和特色旅游项目，招徕外地游客来我市旅游，引进、培育、扶持有实力的旅游市场主体。主攻长株潭和江西一级客源市场，兼顾省内及武汉、广州等潜在客源市场，加强与周边主要客源城市知名旅行社的合作，实现区域内资源共享、优势互补、旅游联动。 三是“十个一”立体宣扬推介市。尝试与移动、联通、电信等企业合作开发“一声铃”的旅游彩铃，以最时尚和挺直的方式加强市旅游的记忆;连续办好以市日报旅游周刊为载体的“一份报”;萍乡或广州隆重推出市旅游产品推介会即“一场会”;细心整合旅游资源，形成精品线路，画好市旅游“一幅图

32、”;完善并适时更新旅游询问，链接国内旅游知名网站，建好市旅游“一张网”;把去年编辑好的导游词在行业内隆重推介和广泛应用，发行好旅游“一本书”;力争在新的高速两旁抢占有利位置打出旅游公益广告，即为占好“一个位;为加强试听宣扬效果，把市旅游状况会成“一本碟;突出市“中国优秀旅游城市”的地位和特色，争取在市区显要位置耸立起“一尊像”(“马踏飞燕”雕塑);在年底的时候，以旅游企业为主体，推出旅游“一挂历”。“十个一”全面立体宣扬市，达到强化视听，吸引游客的真正目的。 四是打造旅游精品线路。强化市场动运作在旅游线路建设中的作用，在一日游的基础上，重点打造过夜游。结合市实际，重点打造五条精品线路，以大围山国家森林公园为龙头、辅以漂流、水果采摘和农业休闲等项目的绿色生态旅游线路;以市河风完带城区段为核心的商务休闲旅游线路;以大夫第、文家市秋收起义纪念馆和耀邦故居为核心、辅以文庙、花炮博物馆、金刚石霜禅寺的文化宗教旅游线路;以周洛石柱峰赤马湖为重点，辅以漂流和滑雪的运动